Topher Grace kondenseeris kogu Star Wars saaga ühe treilerina



Star Wars'i saaga suurekraanil on praegu 10 filmi (üheteistkümnendat filmi esietendatakse hiljem sel aastal), kuid kui kogu multigeneraalne lugu pigistatakse üheks filmiks, siis ilmselt tundub see palju sarnane Star Wars: Alati, olematu film, mis kestsid 5-minutilise haagise, mille lõi näitleja Topher Grace ja Jeff Yorkes.

Grace, juba tuntud (ja hästi dokumenteeritud) Star Wars'i superfan ja videotöötleja Yorkes koondas haagise Star Wars: Alati koos kõigi 10 olemasoleva filmi klippidega, valimiste võtmine algsest triloogiast ja kolmest eelvoorust ning viimastest episoodilistest filmidest (Jõustumine ärkab ja Viimane jedi). Paar leidis isegi viisi, kuidas antoloogiafilmidest hetki siduda Solo: Star Wars'i lugu ja Rogue One: Star Wars'i lugu.

Pole üllatav, et haagis keskendub esialgu Luke Skywalkerile (Mark Hamill), kroonides tema kogemusi alates hetkest, mil ta saab oma valguskabiini Obi-Wan Kenobi sisse Episood IV: Uus lootus läbi oma kliimakonflikti Kylo Reniga (Adam Driver) Viimane jedi. Mööda teed, ta kudub Luke isa, Anakin (Hayden Christensen) ja vanema Skywalkeri pimeduse poole päritolu lugu, samuti noorte Jedi-in-training Rey (Daisy Ridley) tõusu viimastel filmidel .

Üllataval kombel teeb haagis ka head tööd, et võtta kokku galaktilise impeeriumi tõus esiplaanides ja sellele järgnev mäss impeeriumi vastu, kasutades ära nii eelvormid kui ka mitmed hästi valitud stseenid Rogue One. Paljud sarja toetavad valatud liikmed saavad ka kena (kuid lühikese) sissejuhatuse, kus Han Solo, Chewbacca ja Leia saavad üllatavalt tõhusa ülevaate nende lugude hoidmisest.

See ei ole esimene kord, kui Grace ja Yorkes on ühinenud Star Wars'i kokkuvõttega.

2012. aasta märtsis korraldas paar 85-minutilise filmi, mille nad lõid välja prequel-triloogiast, kondenseerides kõik kolm filmi üheks funktsiooniks. Funktsioon nimega Star Wars: Episode III.5: toimetaja lööb tagasi, kasutas kolmest eelsõnast koosnevaid materjale koos mõne klipi algsest triloogiast ning muusikat ja muud heli erinevatest Star Wars'i projektidest ja spinoffidest. Kuigi filmi ei ole võrgus saadaval, tegi ta teadaolevalt head tööd, et kapseldada Anakin teekond püüdlevatest Jediist kuni surmava Sithi Lordini.

Haagis Star Wars: Episode III.5: toimetaja lööb Tagasi ei leidnud siiski oma teed võrgus, kuid see võeti lõpuks maha.







FTC tagastab täielikud tagasimaksed tarbijatele, kes maksavad oma krediitkaardi intressimäärade alandamise eest


Federal Trade Commission saadab 1,244 kontot tarbijatele, kes on ostnud pettusega turustatud krediitkaardi intressimäära vähendamise teenuseid pärast ebaseaduslike robocallide kaudu ühendust võtmist. Mõjutatud tarbijad saavad järgmise nädala jooksul täies ulatuses tagasimakseid, millest enamik saavad rohkem kui 1100 dollarit.

2015. aasta mais määras Florida ringkonnakohus mitu FTC kohtuasja kostjat Treasure Your Success'i (TYS) robotsalliskeemi eest, et maksta komisjonile rohkem kui 1,7 miljonit dollarit. Kohtumäärused sõlmisid FTC ringkonnakohtu hagi TYS-i skeemi kasutanud kostjate veebi vastu, sealhulgas paljud kostjad, kes olid eelnevalt nõustunud ameti süüdistuste lahendamisega.

Kasutades ebaseaduslikke robocallse tarbijate söödaks, lubasid kostjad inimeste krediitkaardi intressimäärade alandamist ja säästa tuhandeid dollareid vastutasuks ettemaksu eest. Pärast tasu sissenõudmist ei suutnud nad esitada lubatud intressimäära vähendamist ega kokkuhoidu. Nad nimetasid ka ebaseaduslikult numbreid, mis on loetletud riiklikus ärikutsungi registris ja ei suutnud tuvastada, kes vastutab kõnede tegemise eest.

Kohus leidis, et maksetöötleja, Wisconsini üldkasutatavad teenused, LLC (UPS) vastutab Telemarketing Müügieeskirjade (TSR) rikkumiste abistamise ja hõlbustamise eest, pakkudes tarbijakrediitkaardimaksete töötlemiseks kasutatud kaupmeeste kontosid, kui ta teadis ( või vältida teadmist) teiste kostjate TSR-i rikkumistest.

Samuti leidis kohus, et UPS vastutab solidaarselt kogu süsteemi poolt tekitatud kahju eest ja nõudis, et UPS maksaks kogu juhtumi puhul tarbijakaotuse. UPS esitas selle määruse peale apellatsioonkaebuse üheteistkümnele ringkonnakohtule, kus valitses FTC. Ameerika Ühendriikide ülemkohus keeldus UPSi lõplikust läbivaatamistaotlusest 2018. aasta juunis.

Toetuskontrollid postitatakse täna tarbijale. Saaja peab tagastama või sularahakontrolli 60 päeva jooksul, nagu on märgitud tšekil. FTC ei nõua kunagi, et inimesed maksaksid raha või annaksid kontoteavet tagastamise kontrollimiseks.

Tarbijad, kellel on küsimusi nende tagasimaksete kohta, peaksid pöörduma FTC toetuse haldaja Rust Consulting, Inc. poole aadressil 877-389-4476. Lisateavet FTC tagastamisprogrammi kohta leiate aadressilt ftc.gov/refunds.

Seda FTC artiklit levitas isikliku rahanduse sündikaatide võrgustik.

Post FTC tagastab täielikud tagasimaksed tarbijatele, kes maksavad oma krediitkaardi intressimäärade alandamise eest.










Viimane samm, täitke allolev teave või helistage meile eelisabi saamiseks.

Millised probleemid teie aruandega on?

Teie riik on vajalik.

Klõpsates ülaltoodud nupul „Kontakt mind”, nõustute, nõustute ja nõustute järgnevaga: Meie kasutustingimused ja privaatsuspoliitika ning elektroonilise side vastuvõtmine. Me võtame teie privaatsust tõsiselt. Et pakute Debt.com-ile või asjakohasele teenusepakkuja (te) le "kirjalikult" nõusolekut helistada teile (sh automatiseeritud vahenditega; nt autode, tekstide ja eelnevalt salvestatud sõnumite kaudu) telefoni, mobiilsideseadme (sh SMS ja MMS) kaudu maksud võivad kehtida), isegi kui
teie telefoninumber on praegu loetletud igas sisemises, ettevõtte, riigi või föderaalse Do-Not-Call loendis. Nõusolek ei ole Debt.com teenuste kasutamise tingimuseks vajalik ja te ei ole kohustatud midagi ostma.

Klõpsates ülaltoodud nupul „Kontakt mind”, nõustute, nõustute ja nõustute alljärgnevaga: (1) et annate Lexingtoni advokaadibüroole, Debt.com-ile või asjakohasele teenusepakkuja (te) le „kirjaliku” nõusoleku helistage teile (sh automatiseeritud vahenditega; nt autode valimine, tekst ja eelnevalt salvestatud sõnumid) telefoni, mobiilsideseadme (sealhulgas SMS- ja MMS-teenus – tasud võivad kehtida) kaudu või helistada
käsitsi, minu elu- või mobiilinumbril, isegi kui teie telefoninumber on praegu loetletud mis tahes sise-, ettevõtte-, riigi- või föderaalse Do-Not-Calli nimekirjas; ja (2) Lexingtoni seaduse privaatsuspoliitika ja kasutustingimused ning Debt.com'i kasutustingimused ja privaatsuspoliitika. Nõusolekut ei nõuta Lexingtoni seaduse või Debt.com-teenuste kasutamise tingimusena ja teil ei ole mingit kohustust midagi osta.

Põhja-Ameerikast pärit vanim konn võib sobida teie Pinky Fingeriga


Põhja-Ameerikast pärit vanim konn võib sobida teie Pinky Fingeriga

Kunstniku tõlgendus äsja avastatud Chinle'i konnast, mis rippub phytosauri lõualuu, tugevalt soomustatud poolvee-roomaja.

Krediit: Andrey Atuchin / Virginia Tech

Võimalik, et triatsiajal on krokodillilaadne phytosaur murdunud konnavärvi olendisse, kuid jäi vahele. See on hea asi, sest 216 miljonit aastat hiljem leidsid paleontoloogid nende väikeste olendite fossiile, mis on vanim teadaolev konnarikas Põhja-Ameerikast.

See konn – hüüdnimi Chinle'i konn, kuna see leiti Põhja-Arizona Chinle'i moodustumisest – on suur leid, kuid olend ise oli väike, veidi üle 0,5 tolli (1,3 cm) pikk.

"Chinle'i konn võib sobida teie sõrme otsa," ütleb juhtivteadur Michelle Stocker, Virginia Techi geoteaduste professor. [40 Freaky Frog Photos]

Teadlaste sõnul leidsid konnast fossiilid krokodillitaolise fütososauri ja varajase dinosauruste fossiilide kõrval. Teadlased ei leidnud siiski kogu nende konnade kaevandamise ajal 2018. aasta mais kaevandamise ajal terveid konnakihte, vaid mõningaid killustunud luude või puusa luude. Kuid nad loodavad, et peagi leidub konnade fossiile rohkem, sellepärast ei ole nad veel olendile teaduslikku nime andnud.

Nad sõidavad ikka veel läbi kohapeal kaevatud mustuse ja kivi, kus nad ootavad konnast rohkem kolju ja skeleti materjale – järeldused, mida nad ütlevad, on informatiivsemad sellise olendi identiteedi kohta, Stocker ütles.

Meeskond märkis, et kuigi Chinle'i isendid on konnade kauged sugulased, ei ole nad kaasaegsete konnade otsesed esivanemad. Aga nad on ikka veel kesksed – grupp, mis hõlmab elavaid konnad ja nende lähedased sugulased.

Tegelikult märkis Chinle'i konn vanim teadaolevat salatiaani ekvaatori lähedal, teadlased märkisid.

Seda seetõttu, et kolmiku jooksul, kui need konnataolised loomad elasid, ei olnud Arizona seal, kus see praegu on. Selle asemel oli Grand Canyoni osariik üks osa superkontinentsest Pangeast ja asus umbes 10 kraadi ekvaatorist põhja pool, teadlased ütlesid.

Konnade luude luude analüüs näitab, et liigil on rohkem funktsioone tänapäevaste konnade ja Prosalirus– varajane Jurassic-konn, mis avastati tänapäeva Navajo rahvuses, kui see on Triadobatrachus, varane Triass-konn, mida leidub tänapäeva Madagaskaril.

"Need on ekvaatori lähedal vanemad konnad," ütles Stocker. "Madagaskarilt ja Poolalt on vanemad konnad umbes 250 miljonit aastat vanad, kuid need isendid pärinevad kõrgematest laiuskraadidest [than the Chinle frog] ja mitte ekvaatoriline. "

Chinle'i konn avastamine võib olla ka märk tulevikust. "Nüüd [that] me teame, et väikesed konnad olid umbes 215 miljonit aastat tagasi Põhja-Ameerikast, võib-olla on võimalik leida teisi kaasaegsete selgroogsete kogukondade liikmeid Triassia perioodil, ”uurib Virginia Techni geoteaduste professor Sterling Nesbitt , ütles avalduses.

Uuring avaldati täna Internetis (27. veebruaril) ajakirjas Biology Letters.

Algselt avaldatud Live Science.

Siin on põhjus, miks India ja Pakistan on üksteise kõri juures – ja miks panused on nii kõrged



ISLAMABAD (AP) – tuumarelvaga rivaalid India ja Pakistan seisavad silmitsi oma kõige raskemate pingetega Kashmiri vaidlusalusel piirkonnal aastatel, kus Islamabad ütles, et ta laskis kaks India sõjaplatvormi kolmapäeval maha ja võttis kaks piloti.

Pakistan sulges kohe oma tsiviilõhuruumi.

Aga kuidas nende kahe Aasia riigi suhted muutusid nii halbaks ja mis on kaalul selles kiiresti halvenevas konfliktis, mida mõlemad pooled ütlevad, et nad soovivad deekalteerida?

Mis see viimane pinge algas?

India sõdurid uurivad pärast 44 püha sõjaväelast politseinikku vedava bussi pommitamist Lethporas Lõuna-Kašmiiri Pulwama piirkonnas 14. veebruaril 2019.

REUTERS / Younis Khaliq

14. veebruaril ründas enesetapurünnaku sõjaväelane Himaalaja poolsaarelinnas Kashmiri India poolt kontrollitud poolel, tapes rohkem kui 40 sõdurit.

Võitlusrünnaku eest vastutas Pakistanis asuv sõjaline rühm Jaish-e-Mohammed. Enesetapupommitaja oli India Kashmirist.

New Delhi on pikka aega süüdistanud Pakistanit selliste rühmade kasvatamise eest, mida Islamabad eitas. India käivitas teisipäeval varakult Pakistani territooriumil õhurünnaku, et New Delhi nimetas ennetavat streiki sõjaliste laagrite vastu Pakistanis.

India ütles, et tema pommid tapsid "väga suure hulga" sõdureid, samal ajal kui Pakistan ütles, et õhurünnakus ei olnud ohvreid, mida ta kirjeldas "kiirustades".

Miks on see pinge nii ohtlik?

India testis 2013. aastal teist korda tuumaenergiat vajava raketi.

Reuters

Nii India kui ka Pakistani usutakse, et neil on üle 100 tuumalõhkepea ja nad on läbi viinud aatomi relvkatseid. Mõlemal riigil on katsetatud tuumaenergiaga raketid.

Pakistan on ka keeldunud loobumast esimesest streigist oma aatomipommidega, kui ta tunneks end tavapärases sõjas üllatuna. Pakistani Indiast väljuva raketiga kulub vähem kui neli minutit.

Aatomiteadlaste bülletään hoiatab, et "arvutimudelid on ennustanud, et India ja Pakistani vahelise tuumaenergia vahetuse füüsiline mõju või isegi üks suur löögilöök oleks laastav ja taanduks kogu maailmas."

Kuidas algas see vaidlus Kashmiri üle?

Kashmiri piirkonna piirkondade poliitiline kaart, mis näitab Pir Panjali vahemikku ja Kashmiri oru või Kashmiri orgu.

CIA kaudu Wikimedia Commons

Kui Suurbritannia andis piirkonnale iseseisvuse 1947. aastal, jaotas ta India subkontinendi valdavalt hindu-India ja enamasti moslemi-Pakistanisse.

Mõned piirkonnad saaksid otsustada oma saatuse. Kashmiris, ainsas moslemite enamikus piirkonnas, mida valitsevad hindu monarh, otsustas selle valitseja elanikkonnale valiku anda. See algas esimese India-Pakistani sõja 1947. aastal.

Konflikt lõppes 1949. aastal, kui Ühinenud Rahvaste Organisatsiooni resolutsiooniga kehtestati kontrolljoone, mis jagab Kashmiri kahe riigi vahel ja nõudis otsest hääletust selle kohta, millises riigis seda kontrollida. Seda hääletust ei ole kunagi toimunud. India ja Pakistan võitlesid teise sõja üle Kashmiri vastu 1965. aastal.

Mis on juhtunud?

India armee sõdurid tulistavad suurtükivägi Kargili piirkonna põhjapoolses osas, mis asub umbes 140 miili Srinagarist, Indiast, 30. mail 1999.

(AP Photo / Aijaz Rahi, fail)

India ja Pakistan võitlesid 1971. aastal kolmanda sõja üle Ida-Pakistaniga, mis hiljem sai Bangladeshist.

Aastatel 1999 ja 2000, pärast seda, kui Pakistani sõjavägi saatis Kargilil India vägede juhtimise India kontrollitud Kashmiri, seisid kaks riiki silmitsi ja murettekitav maailm kutsus mõlemat üles sõja äärest tagasi tõmbuma, kartes, et see võib tuumakonfliktiks muutuda.

Isegi suhtelise rahu ajal osalevad kaks riiki kergesti ja agressiivses retoorikas.

Kuidas võrrelda India ja Pakistani sõjaväelasi?

India peahoone politseijõudude India ohvitser eelseisva Vabariigi päevaparadiisi ettevalmistamisel New Delhis, 12. jaanuaril 2016.

AP

Indias, kus elab 1,3 miljardit inimest, on tavapärane sõjavägi, kus on umbes 1,4 miljonit sõdurit. Pakistanil, kus elab üle 200 miljoni inimese, on umbes 650 000 sõdurit.

Mõlemad riigid on aastate jooksul kulutanud tavapäraste relvade arendamiseks miljardeid. Eelmisel aastal kulutas Pakistan kaitsele umbes 11 miljardit dollarit ehk umbes 3,6% oma sisemajanduse kogutoodangust. Vahepeal eraldas Rahvusvaheline Strateegiliste Uuringute Instituudi andmetel India kaitsele ka umbes 58 miljardit dollarit ehk 2,1% oma SKPst.

India balloonimine sõjaväeliste kulutuste tõttu on IISSi sõnul jõudnud maailma viiendale suurimale kaitsevõrgustikule, ületades Ühendkuningriiki.

Kuidas Pakistan reageerib?

Pakistani meeleavaldajad karjuvad Indiast pärinevaid loosungeid Hyderabadis, Pakistanis, 26. veebruaril 2019.

Associated Press

Pakistan, kellel on olnud sõjalisi riigipöördeid ja tugeva käe reeglit, on seotud oma luureteenistustega seotud konfliktidega, on oma konflikti tsiviilvalitsuse kaudu suures osas reageerinud.

Välisminister Shah Mahmood Qureshi võttis juhtpositsiooni, et hukka mõista teisipäev, et maalida India agressiivseks, kes kannataks tagasilöögita, ilma et ta seda välja töötaks. Qureshi süüdistas ka India peaministri Narendra Modi'd, et ta mängib piirkondliku stabiilsusega, et saada hääli eelseisvatel riiklikel valimistel.

Peaminister Imran Khan on nõudnud Pakistani parlamendi ülemise ja alumise maja ühist koosolekut. India avalik kriitika on olnud Pakistani meedias valjult, juhuslikud protestid New Delhi vastu, murdes üle kogu riigi.

Kuidas India reageerib?

Pärast seda, kui India ametivõimud ütlesid, et New Delhis on 26. veebruaril 2019. aastal Pakistani territooriumil sõjaväelaste laagreid tabanud, tähistavad New Delhi inimesed rahvuslike lippude ja plakatitega.

REUTERS / Adnan Abidi

India valitsusametnikud kutsusid teisipäevaks lennufirma terrorismivastaseks operatsiooniks, mis põhineb usaldusväärsel luurel, et teine ​​rünnak India vastu oli vahetu.

Pinged võiksid olla Modi jaoks õnnistuseks, kelle Hindu rahvuslaste Bharatiya Janata partei eesmärk on säilitada tulevastel valimistel võimu. Airstrike näib olevat Modi valitsust ajutiselt isoleerinud kriitikast, kuna ta ei suutnud luua nii palju töökohti, nagu on lubatud 2014. aasta valimistel. Opositsioonipartei juhid on reageerinud India õhujõududele.

Samal ajal teenis Modi võimasid hindu võimsa hindu rahvusliku ühiskonnagrupi, Rashtriya Swayamsevak Sanghi või RSS-i. RSS-esimees Mohan Bhagwat ütles teisipäeval: "Tõde ja vägivallatus on hea, kuid maailm mõistab võimu keelt."

Selle aruande koostamisel osales New Delhis asuv Associated Press kirjanik Emily Schmall.

Anti-Facebooki parempoolne „stunt” on valgustanud oma taktikaid sihipärase ahistamise vastu võitlemiseks


Projekti Veritas, parempoolne aktivistirühm, mis on tuntud organisatsioonide ja üksikisikute mõnikord eksitavate sõnade kohta, on leidnud oma viimase eesmärgi: Facebook.

Täna vallandanud Facebooki töötaja abil sai grupp kätte dokumendid ja sisemised failid, mis väidavad, et need näitavad sotsiaalse võrgustiku konservatiivset eelarvamust. Facebook on tugevalt tagasi lükanud, öeldes, et projekt Veritas on dokumente valesti tõlgendanud ja et nad ei näita midagi sellist, kutsudes kogu asja "stuntiks".

Kuid failid pakuvad huvitavat akent selle kohta, kuidas Facebook on mõelnud oma platvormil koordineeritud ahistamise ja trollimise kampaaniate probleemile ja kuidas ta on pidanud uudseid lähenemisviise nende peatamiseks – avalikust häbistamisest kuni "Twilight Zone".

Facebook ütleb, et projekti Veritas on valesti

Esiteks, mõni taustaprogramm projekti Veritas kohta: Organisatsioon laseb ennast korruptsiooni uurimisel ja eksponeerimisel, ning sageli läheb see varjatud toimingutesse, kuid teda süüdistatakse selle eest, et ta võttis oma "materjali" kontekstist välja. Selle projekti ajalugu on pikka aega tagasiulatuv, eriti siis, kui ta ei suutnud Washington Post reporterit vallandada endise GOP-i senati kandidaadi Roy Moore'i seksuaalse ahistamise ohvriks ning 2010. aastal mõisteti juhtiv James O'Keefe väärteo eest pärast teesklemist olla telefoni remonditöökoja, et proovida ja sattuda endise senaatori telefonidesse.

(Meeldivalt üks dokumentidest Veritas on välja andnud Facebooki sisemise töökeskkonna vestlusplatvormi ekraanipilt, kus töötaja kirjeldab aktivisti rühma modus operandi niimoodi: "Siin on retsept: leidke noorem isik kaubamärgi firmas. valesti esitama nende rolli.

Oma Facebooki vastu esitatud süüdistuste tuumaks on silt, et nende allikas väidetavalt oli lisatud mõnedele parempoolsete arvude lehekülgedele, sealhulgas Pizzagate-vandenõu teooria-tõukejõud Mike Cernovich: "ActionDeboostLiveDistribution". Silt piirab märgistatud lehekülgede reaalajas videovoogude ulatust, mida Project Veritas väidab, on märk konservatiivsest eelarvamusest.

Facebook ütleb siiski, et see pole lihtsalt see, kuidas see toimib. Selle asemel rakendatakse märgendit, kui kasutajad edastavad mitte-live videot, kasutades ettevõtte elavdamisvahendit, rikkudes oma poliitikat, ütles pressiesindaja, et mõjutatud lehekülgede soovitamine oli ainult sellepärast, et nad eksitasid kasutajaid, kuna nad eksitasid kasutajaid, kui nad olid eksitavad kasutajaid videomaterjal.

"Me vallandasime selle isiku aasta tagasi mitme tööhõivepoliitika rikkumise eest ja kasutasime oma töövõtja rolli Facebookis, et täita projekti Veritas trikk," ütles ettevõte oma avalduses. "Pole üllatav, et tema esitatud väited kinnitavad tema päevakorda ja ignoreerivad meie olemasolevaid protsesse, tagamaks, et Facebook jääb platvormiks, et anda inimestele hääl, olenemata nende poliitilisest ideoloogiast."

Facebook tahab trollid panna 'Twilight Zone' '

See tähendab, et üks dokumentidest, mida projekt Veritas on omandanud, pakub ikka huvitavat teavet selle kohta, kuidas Facebook on mõelnud, et püüab oma platvormil kuritarvitada käitumist, ilma et kasutajaid tegelikult keelustaks.

2017. aasta ettekandes pakub ettevõte välja lähenemisviise trollide lahendamiseks, mis koordineerivad ahistamis- ja trollikampaaniaid privaatsetes Facebooki gruppides, kasutades selleks näiteks Kekistani, kes on interneti meme kultuurist sündinud parempoolne rühm.

Üks potentsiaalne taktika, mida ta visandab, on kahtlaste trollide paigutamine nn "Twilight Zone" ja peenelt segadusse nende võime abil Facebooki kasutada. See hõlmab selliseid asju nagu nende välja logimine iga paari minuti tagant, juhuslikult suunates need kodulehele, "maagiliselt" fotode ja kommentaaride üleslaadimine ei õnnestu üles laadida ning nende ribalaius tõmbub. Need meetodid lisavad kasutajate kogemustele hõõrdumist ja muudavad veetmise kergemaks ja nauditavamaks (trollile), ilma et need oleksid otseselt keelatud.

Teine taktika on häbi kasutamine. See viitab sellele, et Facebook võib kasutaja sõpradele öelda, et nad on peatatud midagi "ähvardavat", kui kuvatakse sõnum "John Smithi konto on kahtlustatud 7 päeva jooksul, sest ta jagas vihkamiskõnet [a group]. "

Ta lisab: "Hirm, et võidelda kui valesti, on see, mis reguleerib käitumist reaalses mõttes ja me peaksime seda uuesti kasutama võrgumaailmas."

Teiste ideede hulka kuulub "mürgise meme vahemälu" loomine, problemaatiliste piltide register ja "trolliklassifikaator", mis tuvastab, kas kasutaja on nende sõnavara põhjal troll.

Facebook ei ole dokumentide autentsust vaidlustanud, arvas, et pole selge, kas mõni neist taktikatest on kunagi Facebooki süsteemidesse testitud või sisse lülitatud. Facebooki pressiesindaja Andy Stone ei vastanud Business Insideri soovile seda kommenteerida.


Kas te töötate Facebookis? Võtke ühendust selle reporteriga Signal'i või WhatsAppi kaudu aadressil +1 (650) 636-6268, kasutades mittetöötavat telefoni, e-posti aadressil rprice@businessinsider.com, telegramm või WeChat robaeprice'is või Twitter DM aadressil @robaeprice. (PR-väljakud ainult e-posti teel, palun.) Võite ka Business Insideriga turvaliselt ühendust võtta SecureDropi kaudu.

3 viisi, kuidas AI teie parimaid kliente avastab



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

AI ennustuslugu

Kui teil oleks võimalik anda ülimat võimu, mis see oleks? Müüjate jaoks on vähesed ülivõimud väärtuslikumad kui tuvastus – võime näha tulevasi sündmusi. Mis siis, kui müüjad saaksid ennustada silmapaistva täpsusega, kes on nende parimad kliendid tõenäoliselt. See on midagi, mida müüjad soovivad ja vajavad väga. Peaaegu pool (40%) müüjate sõnul on klientide leidmine müügiprotsessi kõige keerulisem osa. See on veelgi keerulisem kui tehingu sulgemine! & Nbsp;

Tuvastamise saavutamine ei ole tänu tänu reaalsusele liiga kaugel tehisintellekti edusammud. Siin on kolm võimalust AI aitab teil leida oma parimaid kliente ja liituda superkangelaste auastmetega. & nbsp;

Ostmise valmisoleku prognoosimine

Enamik väljakujunenud ettevõtteid ei oma potentsiaalsetest klientidest puudust oma gaasitorustikus. Väljakutse on müra sõelumine. & nbsp; valdav enamus ettevõtteid puudutavatest klientidest, olenemata sellest, kas need on e-posti, ettevõtte veebisaidi või sotsiaalmeedia kanalite kaudu, ei ole ostmiseks valmis. Tegelikult on see hämmastav 96% külastajate arv, kes külastavad ettevõtte veebilehte, ei ole valmis ostma. Sõltumata sellest, kui suur on müügi pigi või kui kasulik on pakkumine, ei ole klient lihtsalt valmis hammustama. & nbsp;

Sisestage AI. Rakendades AI võimu, saavad müügimeeskonnad kulutada vähem aega, et alla laadida, mis ei ole ostmiseks valmis. Selle asemel saavad nad keskenduda kontodele, mis on näidanud, et nende rahakotid on avatud ja valmis. Üks AI kõige põnevam ettepanek on sotsiaalse kuulamise kontekstis. Tänased tarbijad elavad sotsiaalselt. AI on võimeline jälgima mitmeid erinevaid sotsiaalseid platvorme ja kasutama loomulikku keele töötlemist (NLP), et määrata kliendi valmisolekut osta. Filtreerides selliseid sõnu nagu “osta”, "osta", “Otsusta” ja "nüüd", brändid võivad täpsustada kliente, kes on ostutsükli hilisemates etappides. & nbsp;

Kui NLP kombineeritakse sentimentide analüüsiga, on tulemused eriti sügavad. Sentiment-analüüs aitab müüjatel määrata kliendi tunnet kaubamärgi vastu. See võtab arvesse polaarsust – kas kliendi tunded kaubamärgi kohta on positiivsed, neutraalsed või negatiivsed – ja subjektiivsus – kas tekst on märgitud fakt (objektiivne) või väljendab mõningaid isiklikke tundeid, seisukohti või uskumusi (subjektiivne). Kui polaarsus on positiivne ja sõnum on subjektiivne, on klient tõenäoliselt peamine eesmärk. & Nbsp;

Tunnistades sotsiaalse kuulamise mitmeid eeliseid, on paljud firmad hüppanud vagunite vagunisse. Cisco on üks paljudest ettevõtetest, kes kasutavad AI ja sotsiaalse kuulamise võimu. Ta suutis realiseerida a 281% investeeringuid sotsiaalsesse kuulamisse vähem kui ühe aasta jooksul. AI võib olla mängu muutja, mis aitab müüjatel täpselt kindlaks teha, millised ettevõtted lähevad oma ostutee lõppu. & Nbsp;

Kiireloomulisuse tunnetamine on suurim väljakutse et müüjad nägu. Kiireloomulisuse tundmine on palju lihtsam, kui tead, et kliendid on valmis ostma. Inimesed ostavad, kui nad on valmis ostma, mitte siis, kui müüjad peavad müüma.

Punktide prognoosimine ostmiseks

Piisab sellest, kui täpselt näha, millal kliendid on ostmiseks valmis. Müüjad peavad samuti otsustama, miks kliendid on ostmiseks valmis. Me elame lõppkokkuvõttes kliendi vanuses. 79% B2B ostjate sõnul on täiesti kriitiline või väga oluline suhelda müüjaga, kes on usaldusväärne nõustaja. & nbsp;

Teie ettevõttel on tema käsutuses arsenal. Teie CRM on salvestanud aastaid, isegi aastakümneid. AI-l on ainulaadne võime seda kõike mõista. See võib kaevata miljoneid või enama andmepunkti ja eraldada asjakohast teavet. Seejärel saab see teave struktureeritud andmeteks korraldada ja indekseerida, kasutades mitmeid algoritme. Hinnates oma täielikku andmebaasi võidu / kahjumi kohta, võib ta arvutada kalduvuse skoori, mis põhineb konto üldisel sobivusel lahendusele. Mitte ainult ei saa AI pinnale väljavaateid, mis on kõige sarnasemad kui need, mida olete varem edukalt müüdud, pinnale, kuid see võib samuti näidata, miks neil on kõrge ostupotentsiaal. & Nbsp;

Just see “miks” on tänapäeva müügiajast nii kriitiline. Kui AI pakub lahendusi mustasse kasti, on see minimaalne. Insight müük on võti. Salesforce'i sõnul 65% B2B ostjate sõnul vahetavad nad tõenäoliselt kaubamärke, kui nende ettevõtet ei käsitleta ainulaadse organisatsioonina. Kliendid ootavad, et ettevõtted mõistaksid oma vajadusi. Pihustage ja palvetage turundus taktika ei ole enam tõhus. AI võib leida nõela heinakuhjas. Võib-olla muutus ettevõtte suundades suurenenud eelarve konkreetse tehnoloogia kategooria jaoks, mida müüte. Võib-olla avastab tehnograafiline hinnang ettevõtte tehnoloogiakanalis tühiku. Kui ettevõte ei kasuta konkureerivat lahendust, võib see olla esmane võimalus sisse lülitada. & Nbsp;

Aastaks 2020 75% B2B ostjaid ootavad müüjad oma vajaduste ennetamist. Kuna tarbijate teekond muutub keerulisemaks, on AI-l võimalus müüa müügiesindajaid õigete vestlustega ja kõnepunktidega. See on võimas. & Nbsp;

Suhtlusvõime arusaamine & nbsp;

Isegi õige intel, millal ja miks kliendid on valmis ostma, ei taga müüki. Lõpuks moodustavad ettevõtted inimesi. Et jalg ukse külge pääseda, peavad müüjad kasutama suheteabe võimsust. AI edusammud on muutnud ka selle suheteabe võimsust. & Nbsp;

Kuigi traditsioonilised sotsiaalse võrgustiku platvormid nagu LinkedIn, Twitter ja Facebook mõõdavad seoste tugevust vastavalt ühenduste kogusele, keskendub suhtlus intelligents ühenduste kvaliteedile. See kajastab meie võrgustiku liikmega toimunud suhtlemiste arvu, selle vestluse olemust, selle ühenduse hilinemist, vastastikuseid sidemeid ja mitmeid teisi erinevaid tegureid, et määrata täpselt, kui tugevalt oleme seotud kellegagi . Seejärel saab see teave siduda teabega, mis on seotud edukate viitedega, mida üksikisik on teinud, kui kaua nad on olnud ja kui palju nad on kulutanud selleks, et määrata, kui suur on brändi eestkostja. Lõpuks võib see kaardistada müüja täieliku suhte Rolodex, et teha kindlaks, kuidas nad on sihtkliendiga ühendatud. Kokkuvõttes võib AI, masinaõppimine ja suhtekorraldus aidata kindlaks määrata sihtkliendi tutvustamiseks parimad teed. See teeb kõik vaevaks, et jalg ukse juurde pääseda. & Nbsp;

84% ostjate käik alustab oma ostutee suunamisega. Ja kopsakas 9-st kümnest ostuotsused tehakse tänu ekspertide soovitustele. & nbsp; Teades, millised otsustajad ja meistrid, kellega ühendust võtta, saavad müügi teha või katkestada. & nbsp;

Forrester on seda ennustanud miljon müügiesindajat hakkab tööle 2020. aastaks. AI revolutsioon nõuab müügi arengut. Klientide ostmisega seotud teabe levitamisega, miks nad ostavad ja kuidas nendega ühendust võtta, lubab AI anda müüjatele üleloomulikku jõudu ettekujutuse vormis. & Nbsp;

& nbsp;

">

Kui teil oleks võimalik anda ülimat võimu, mis see oleks? Müüjate jaoks on vähesed ülivõimud väärtuslikumad kui tuvastus – võime näha tulevasi sündmusi. Mis siis, kui müüjad saaksid ennustada silmapaistva täpsusega, kes on nende parimad kliendid tõenäoliselt. See on midagi, mida müüjad soovivad ja vajavad väga. Peaaegu pool (40%) müüjate sõnul on klientide leidmine müügiprotsessi kõige keerulisem osa. See on veelgi keerulisem kui tehingu sulgemine!

Tuvastamise saavutamine ei ole tänu tänu reaalsusele liiga kaugel tehisintellekti edusammud. Siin on kolm võimalust AI aitab teil leida oma parimaid kliente ja liituda superkangelaste auastmetega.

Ostmise valmisoleku prognoosimine

Enamik väljakujunenud ettevõtteid ei oma potentsiaalsetest klientidest puudust oma gaasitorustikus. Väljakutse on müra sõelumine. Valdav enamus ettevõtteid puudutavatest klientidest, kas e-posti, ettevõtte veebisaidi või sotsiaalmeedia kanalite kaudu, ei ole ostmiseks valmis. Tegelikult on see hämmastav 96% külastajate arv, kes külastavad ettevõtte veebilehte, ei ole valmis ostma. Sõltumata sellest, kui suur on müügi pigi või kui kasulik on pakkumine, ei ole klient lihtsalt valmis hammustama.

Sisestage AI. Rakendades AI võimu, saavad müügimeeskonnad kulutada vähem aega, et alla laadida, mis ei ole ostmiseks valmis. Selle asemel saavad nad keskenduda kontodele, mis on näidanud, et nende rahakotid on avatud ja valmis. Üks AI kõige põnevam ettepanek on sotsiaalse kuulamise kontekstis. Tänased tarbijad elavad sotsiaalselt. AI on võimeline jälgima mitmeid erinevaid sotsiaalseid platvorme ja kasutama loomulikku keele töötlemist (NLP), et määrata kliendi valmisolekut osta. Filtreerides selliseid sõnu nagu "osta", "ost", "otsustama" ja "nüüd", saavad kaubamärgid täpselt kindlaks määrata kliendid, kes on ostutsükli hilisemates etappides.

Kui NLP kombineeritakse sentimentide analüüsiga, on tulemused eriti sügavad. Sentiment-analüüs aitab müüjatel määrata kliendi tunnet kaubamärgi vastu. See võtab arvesse polaarsust – kas kliendi tunded kaubamärgi kohta on positiivsed, neutraalsed või negatiivsed – ja subjektiivsus – kas tekst on märgitud fakt (objektiivne) või väljendab mõningaid isiklikke tundeid, seisukohti või uskumusi (subjektiivne). Kui polaarsus on positiivne ja sõnum on subjektiivne, on klient tõenäoliselt peamine eesmärk.

Tunnistades sotsiaalse kuulamise mitmeid eeliseid, on paljud firmad hüppanud vagunite vagunisse. Cisco on üks paljudest ettevõtetest, kes kasutavad AI ja sotsiaalse kuulamise võimu. Ta suutis realiseerida a 281% investeeringuid sotsiaalsesse kuulamisse vähem kui ühe aasta jooksul. AI võib olla mängu muutja, mis aitab müüjatel täpselt kindlaks teha, millised ettevõtted on oma ostutee lõppu jõudmas.

Kiireloomulisuse tunnetamine on suurim väljakutse et müüjad nägu. Kiireloomulisuse tundmine on palju lihtsam, kui tead, et kliendid on valmis ostma. Inimesed ostavad, kui nad on valmis ostma, mitte siis, kui müüjad peavad müüma.

Punktide prognoosimine ostmiseks

Piisab sellest, kui täpselt näha, millal kliendid on ostmiseks valmis. Müüjad peavad samuti otsustama, miks kliendid on ostmiseks valmis. Me elame lõppkokkuvõttes kliendi vanuses. 79% B2B ostjate sõnul on täiesti kriitiline või väga oluline suhelda müüjaga, kes on usaldusväärne nõustaja.

Teie ettevõttel on tema käsutuses arsenal. Teie CRM on salvestanud aastaid, isegi aastakümneid. AI-l on ainulaadne võime seda kõike mõista. See võib kaevandada miljoneid või rohkem andmepunkte ja saada asjakohast teavet. Seejärel saab see teave struktureeritud andmeteks korraldada ja indekseerida, kasutades mitmeid algoritme. Hinnates oma täielikku andmebaasi võidu / kahjumi kohta, võib ta arvutada kalduvuse skoori, mis põhineb konto üldisel sobivusel lahendusele. Mitte ainult ei saa AI pinnale väljavaateid, mis on kõige sarnasemad kui need, mida olete varem müünud, kuid mis võivad ka näidata, miks neil on kõrge ostupotentsiaal.

Just see “miks” on tänapäeva müügiajast nii kriitiline. Kui AI pakub lahendusi mustasse kasti, on see minimaalne. Insight müük on võti. Salesforce'i sõnul 65% B2B ostjate sõnul vahetavad nad tõenäoliselt kaubamärke, kui nende ettevõtet ei käsitleta ainulaadse organisatsioonina. Kliendid ootavad, et ettevõtted mõistaksid oma vajadusi. Pihustage ja palvetage turundus taktika ei ole enam tõhus. AI võib leida nõela heinakuhjas. Võib-olla muutus ettevõtte suundades suurenenud eelarve konkreetse tehnoloogia kategooria jaoks, mida müüte. Võib-olla avastab tehnograafiline hinnang ettevõtte tehnoloogiakanalis tühiku. Kui ettevõte ei kasuta konkureerivat lahendust, siis võiks see olla esmane võimalus sisse tulla.

Aastaks 2020 75% B2B ostjaid ootavad müüjad oma vajaduste ennetamist. Kuna tarbijate teekond muutub keerulisemaks, on AI-l võimalus müüa müügiesindajaid õigete vestlustega ja kõnepunktidega. See on võimas.

Suhtlusvõime võimendamine

Isegi õige intel, millal ja miks kliendid on valmis ostma, ei taga müüki. Lõpuks moodustavad ettevõtted inimesi. Et jalg ukse külge pääseda, peavad müüjad kasutama suheteabe võimsust. AI edusammud on muutnud ka selle suheteabe võimsust.

Kuigi traditsioonilised sotsiaalse võrgustiku platvormid nagu LinkedIn, Twitter ja Facebook mõõdavad seoste tugevust vastavalt ühenduste kogusele, keskendub suhtlus intelligents ühenduste kvaliteedile. See kajastab meie võrgustiku liikmega toimunud suhtlemiste arvu, selle vestluse olemust, selle ühenduse hilinemist, vastastikuseid sidemeid ja mitmeid teisi erinevaid tegureid, et määrata täpselt, kui tugevalt oleme seotud kellegagi . Seejärel saab see teave siduda teabega, mis on seotud edukate viitedega, mida üksikisik on teinud, kui kaua nad on olnud ja kui palju nad on kulutanud selleks, et määrata, kui suur on brändi eestkostja. Lõpuks võib see kaardistada müüja täieliku suhte Rolodex, et teha kindlaks, kuidas nad on sihtkliendiga ühendatud. Kokkuvõttes võib AI, masinaõppimine ja suhtekorraldus aidata kindlaks määrata sihtkliendi tutvustamiseks parimad teed. See teeb kõik vaevaks, et jalg ukse juurde pääseda.

84% ostjate käik alustab oma ostutee suunamisega. Ja kopsakas 9-st kümnest ostuotsused tehakse tänu ekspertide soovitustele. Teades, millised otsustajad ja meistrid, kellega ühendust võtta, saab müügi teha või murda.

Forrester on seda ennustanud miljon müügiesindajat hakkab tööle 2020. aastaks. AI revolutsioon nõuab müügi arengut. Klientide ostmisega seotud teabe levitamisega, miks nad ostavad, ja kuidas nendega ühendust võtta, lubab AI anda müüjatele üleloomulikku jõudu ettekujutuse vormis.