Spotify, eBay seadis standardi viljakuse soodustustele, uuringu tulemused – TechCrunch


Tehnoloogiasektor annab naised ja samasoolised paarid kõige laiaulatuslikuma viljakuse hüvitiste paketid, vastavalt FertilityIQi uuringule, mis on viljakuse patsientide veebipõhine platvorm arstide ja teadustöö läbivaatamiseks.

Ettevõte küsis 30 000 in vitro viljastamise (IVF) patsienti erinevates tööstusharudes oma tööandjate – või nende abikaasa tööandja – 2019 viljakuse ravi poliitika kohta ning eraldas teiste teenuste hulgas punktid, mis põhinevad nende toetusel IVF protseduuridele ja munade külmutamisele.

Silicon Valley pooljuhtide äri Analog Devices ja eBay edetabelit. Kaks ettevõtet pakuvad töötajatele piiramatut IVF-tsüklit ilma eelneva loata, mis tähendab, et töötajad ei vaja enne teatud meditsiiniteenuste otsimist kindlustusandjate luba. Eelregistreerimine on ajalooliselt mõjutanud lesbi, gei või partneriteta töötajaid hooldamisest kiiresti või üldse, selgitas FertilityIQ kaasasutaja Jake Anderson

Spotify, Adobe, Lyft, Facebook ja Pinterest olid ka kõige kõrgema astme tehnoloogiaettevõtted.

„Ma arvan, et paljud inimesed näevad, et perekondlike väärtuste osas on tech sektor valgustatud, kuid see on endiselt sektor, mis muudab viljakuse kasuks kõige laialdasemalt aktsepteeritavaks,” Anderson, endine tarbijate internetinvestor Sequoia Capitalis, ütles TechCrunchile.

FertilityIQi viljakuse uuringu tulemused.

Hoolimata skeptitsismi esialgsest väljavoolust sai Facebook ja Apple viljakuse hüvitiste kategooria juhid, kui nad hakkasid oma naissoost töötajatele maksma oma munade külmutamise eest 2014. aastal. Sellest ajast alates on väiksemad ettevõtted otsustanud neid hüvesid suurendada, et jääda oma palju konkurentsivõimeliseks suuremad ja rikkamad kolleegid.

„Lyfts, Airbnbs ja maailma Ubers, kes ilmselt vajavad võistlust nende ettevõtete eest, on efektiivselt sobitanud neid dollareid dollari eest, vaatamata palju väiksemale sõja rinnale,” ütles Anderson. „Need ettevõtted, mis on väärtuses 1/1000 neist suurematest ettevõtetest, hakkavad tegelikkuses pakkuma mis tahes naisi.”

Anderson ja tema abikaasa, FertilityIQ kaasasutaja Deborah Anderson märkas, et 2018. aastal said ettevõtted #MeToo liikumisega tegelevad ettevõtted, näiteks Vice Media, kasu, Armor ja Uber.

„Silicon Valley on kuulus talentide ümber, kuid tõenäoliselt ei ole juhus, et mõned firmad, mis olid #MeToo liikumise keskpunktis, on lisanud tõeliselt heldeid hüvesid,” ütles Deborah Anderson TechCrunchile.

Näiteks maksab Uber oma töötajate eest, et nad täidaksid kaks IVF-tsüklit, kuid vajavad endiselt luba.

Üks seitsmest ameeriklast võitleb viljatuse ja IVF-protseduuride määraga vaid jätkub, kusjuures viimased andmed näitavad 15% -list kasvutempot aastas. IVF maksab umbes 22 000 dollarit tsükli kohta, FertilityIQi uuringu alusel, mis on alates 2015. aastast sarnaselt kasvanud 15 protsenti.

See on kogu palju viljakust kandva patsiendi raha. Kui ettevõtted maksavad arve, on neil parem talentide säilitamine.

„Parim, mida saame öelda, ei ole kahtlust, et töötajad, kes seda kasu saavad ja kasutavad, on lojaalsemad ja tõenäolisemalt kinni jäävad,” ütles Jake Anderson. „Ettevõte, mis aitab teil oma perekonda ehitada, on ettevõte, mille te olete pühendunud.”

Jaapani miljardäride e-kaubanduse saidi tabamuste turbulents



TOKYO – Jaapani miljardär, kes ostis esimese pileti ümber lennutama Elon Muskuse SpaceX-sõidukil, kaotab Maa peale hoogu.

Moodikaartide müügi äritegevus ei pruugi olla raketiteadus, kuid Jaapani ettevõtja Yusaku Maezawa jaoks muutub see pärast oma veebilehe kiiret kasvu aastaid keerulisemaks, sest suured kaubamärgid toetuvad ja Amazon.com Inc. sarnased konkurendid tõusevad.

Rasedad naised, kellel on tõsine gripiviirus, tõenäoliselt halvemad


(Reuters Health) – rasedad naised, kes on nii haige gripiga, et nad on saanud intensiivravi osakonda, on tõenäolisem, et neil on enneaegsed ja alakaalulised lapsed kui pehmema gripiga ja oodatavatel emadel, kellel ei ole grippi. hiljutine uuring näitab.

Teadlased võrdlesid sünnitulemusi 490 raseda naise puhul viies riigis, kes sõlmisid 2009. aastal gripiviiruse H1N1 tüve, samuti 1 451 naist, kellel ei olnud grippi, kes sünnitasid sel aastal ja 1 446 naist ilma gripita, kes sünnitasid eelmise aasta.

Võrreldes naistega, kes ei saanud grippi või kellel esines kergeid juhtumeid, olid raskekujuliste H1N1-infektsioonidega ICU-sse sisenenud naised peaaegu neli korda tõenäolisemad enneaegsetel imikutel ja rohkem kui neli korda tõenäoliselt alakaalulistel imikutel. .

ICU-sse sisenenud naised olid ka enam kui kaheksa korda väiksema Apgar skooriga lapsi, hinnang üldisele heaolule pärast sündi.

"See uuring toetab varasematest uuringutest saadud andmeid, mis on näidanud suurenenud ohtu lastele, kes on sündinud raskelt grippiga haigetel naistel," ütles uuringu autor Kim Newsome Ameerika Ühendriikide haiguste tõrje ja ennetamise keskustest (CDC) Atlanta.

Rasked gripi nakkused rasedatel on tavaliselt harvaesinevad. Kuid suurenenud risk, mida nad nende väikeste tervisetulemuste tõttu lastel esile toovad, rõhutab rasedate vaktsineerimise tähtsust gripi vastu ja nende gripiviiruste ravimist viirusevastaste ravimitega varase haiguse ärahoidmiseks.

Kinnitatud või kahtlustatava gripi nakkusega uuringus osalenud naiste hulgas olid 82 nii haiged, et nad olid ICU-sse lubatud või surnud. Veel 338 patsienti hospitaliseeriti, kuid mitte ICU-s ja 70 ei olnud haiglaravil. Välja arvatud 82 rasket juhtumit, ei olnud ühelgi vähem raskekujulise gripiga naistel sünnitulemusi kõrgem kui grippita naistel.

See ei ole üllatav. Aga see pakub värsket arusaama sellest, kuidas haigus võib sünnitulemusi mõjutada.

"Esimene ja kõige olulisem samm rasedatele ja neile, kes võiksid kaaluda rasedust, et vähendada oma terviseriske ja riske oma lastele, hakkavad grippilöögi saama," ütles Newsome. "Lisaks on oluline, et rasedad naised saaksid haigestumise korral kiiret ravi viirusevastaste ravimitega."

Teised igapäevased asjad nagu käsipesemine, haigete lähedase kontakti vältimine ning pindade puhastamine ja desinfitseerimine, kus mikroobid võivad varjata, võivad samuti aidata aeglustada hingamisteede haigusi nagu grippi põhjustavaid mikroobe, Newsome soovitas.

Lisaks oma väiksusele on uuringu muudeks piiranguteks andmete puudumine individuaalsete patsientide omaduste kohta nagu sissetulek ja haridus, mis võivad sünnitulemusi mõjutada, teadlased märgivad.

Uuringus ei korrigeeritud ka tulemusi, mis põhinevad naistel rasvumise või diabeedi tekkimisel, mis võib suurendada nii enneaegsete kui ka alakaaluliste beebide riski ja teha inimestele tõenäolisemalt gripi tõsiseid tüsistusi.

Sellegipoolest rõhutavad tulemused vaktsineerimise tähtsust, ütles dr Julie Shakib, Utahi Ülikooli pediaatria-uurija Salt Lake City's, kes ei osalenud uuringus.

"Parim kaitse gripi vastu on rasedatele, et nad saaksid gripivaktsiini niipea, kui see on kättesaadav," ütles Shakib e-posti teel.

See on parim vahend raseda ema raseduse ajal gripi vastu ning parandab tema tõenäosust tervet imikut toota, Shakib lisas. Gripi optimaalseks kaitseks pärast rasedust peaksid vanemad ja hooldajad vaktsineerima igal aastal, nagu ka kõik kuus kuud ja vanemad lapsed.

SOURCE: https://bit.ly/2HFMeSl

Sünnidefektide uuring 2019.

Neuro-Insight toob ajusid üheksa käesoleva aasta Super Bowli reklaamide efektiivsuse tõstmiseks



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Üks ettevõte teeb selle aasta Super Bowlis suure löögi, kuid te ei näe seda ekraanil – selle asemel mõjutab see kulisside taga.

Neuro-Insight, neuroteadusel põhinev turu-uuringute ettevõte, mis mõõdab teisejärgulist brändi andmeid, võtab suurte brändi turundajate tähelepanu, kellest paljud on reklaamid selle aasta suures mängus. Tegelikult aitas Neuro-Insight luua üheksa käesoleva aasta 55 Super Bowli laigut, sealhulgas Anheuser-Buschi ja T-Mobile'i laigud.

Reklaamid on selge ilming, kuidas Neuro-Insight töötab, et aidata turundajatel mõista, kui suures ulatuses on nende reklaamid inimestele jõudmas, registreerudes sügaval, emotsionaalsel tasemel, mida tavapärases uurimistöös muidu ei ole.

Ettevõte, mis algas 12 aastat tagasi professor Richard Silbersteini poolt Swinburne'i ülikoolist Melbourne'is ja käivitati kaheksa aastat tagasi USAs, on hiljuti tähelepanu pööranud. „Alustasime aeglaselt, kuid lõpuks jõudsime punktini, kus me töötame ühel või teisel viisil enamiku 200 parima reklaamijaga,” ütles USA tegevjuht Pranav Yadav. „Me oleme hakanud rääkima arusaamade osakondadest, mida me tundsime, et neid tõepoolest ei soovitata [firms] nagu meie ise, sest nende maailmavaade oli traditsioonilise mõõtmise ümber. Aga kui ühised turukorraldused mõistavad, et see on viis, kuidas tegelikult näha, kuidas brändi tajutakse, hakkasid nad seda edasi võtma ja mõjutama kogu organisatsiooni, et seda edasi arendada. ”

Konkreetsemalt, ettevõte „paneb ennast loomingulisse elutsüklisse”, ütles Yadav, et teha koostööd loovagentuuridega süžeeskeemide etapis, optimeerides loomingut selle põhjal, kuidas bränd toimib tarbijate seas pikaajalise mälu, emotsionaalse sisu poolest intensiivsus, isiklik tähtsus ja emotsionaalne tasakaal. „Nende nelja meetriga saame teisest küljest lähtuda kaadrite kaupa. Tegelikult suudame tuua nüansse kaadrite kaupa ja optimeerida seda, et tarbija tajub kaubamärki teatud viisil, ”näiteks, kui sa aja ära, visuaalse ja heli kombinatsiooni ajastamine, või mõnikord laiendades stseeni optimaalse mõju saavutamiseks, ütles ta.

Tõepoolest, Neuro-Insightil on niivõrd võimas lugu, et öelda, et ta ei ole mitte ainult uusi kliente kaasanud. Hiljuti nimetas firma John Zweig ülemaailmseks tegevjuhtiks. Zweig pidas WPP-s pikka aega juhtivatel ametikohtadel – viimane oli juhtivfirma Specialist Communications'i esimees ja tegevjuht ning enne seda oli ta tervishoiu toodete ja teenuste agentuuri CommonHealth president ja asutaja.

Zweig usub Neuro-Insighti protsessi võimu. „Kui teil on uus hüpotees, peate seda hindama uutel viisidel,” ütles ta. „Kaheksakümmend kuni 90 protsenti otsuste tegemisest toimub alateadvuses, kuid kõik meie töövahendite kommunikatsiooniuuringud pääsevad ainult teadvusele. Probleem, mida Neuro-Insight lahendab, on võimaldada turundajatel mõõta muidu mõõdetamatut. See tõstab, süvendab tööd. Nad saavad seostada, mida nad leiavad, müügi ja ROI-ga, ”ütles ta.

Ja ettevõttel on Super Bowli reklaamijate jaoks selged juhised oma uuringute tulemusel.

„Me võime välja tuua põhilised juhised selle kohta, millised on peamised reeglid, mida järgida,” ütles Yadav, Forbes 30 turunduses & amp; Reklaam. „Mõistke konteksti, mille all Super Bowli reklaame näete, näiteks baaris või majapidu. Palju alkoholi ja müra. Kui te loote TV-le reklaami, mis tugineb helisignaalidele, siis jääb see märk ära, ”ütles ta.

Ja kuna publik on tõenäoliselt grupp, “peate keskenduma huumorile, emotsioonile või grupi identiteedile,” ütles Yadav. „Super Bowl ei ole mõeldud ühele inimesele [messaging]. ”

Samuti ütles ta, et turundajad peavad tunnistama, et aju parem poolkera, emotsionaalne osa, on nende reklaamide ajal palju aktiivsem kui brändi detailne, ratsionaalne osa. „Inimesed keskenduvad reklaami emotsionaalsele osale. Peate minema huumoriga või emotsionaalse jutuvestmisega, mis ei sõltu muusikast, ”ütles ta.

Samuti julgustab ta & nbsp; leidma õigeid hetki brändi loomiseks – brändi integreerimine vaataja peamistesse hetkedesse, selle asemel, et kasutada liiga palju 30 sekundit, et rääkida sõltumatutele lugudele. Näiteks võiks kulutada 27 sekundit jutuvestmisele ja ainult kolm kaubamärgile. Näiteks eelmine Budweiseri reklaam kutsikaga põhjustas „fenomenaalse reaktsiooni, kuid see ei teinud midagi brändi jaoks, sest punase ekraani ilmumise ajaks ilmub aju suletud uksed ja lõpetate mis tahes teabe võtmise, "Yadav ütles.

Teasers ja spoilerid? Teasers on suured, kuid spoilerid, mitte nii palju. "Siin on näpunäiteid ettevõttelt, mis tegelikult sel aastal 18% reklaamidest testib," ütles ta. „Üks uurimus, mida me tegime, et välja selgitada, mis juhtub siis, kui inimesed puutuvad kokku Facebooki väikese fragmentiga ja siis täieliku reklaamiga, ja siis pöördusime selle ümber. See, mida me mõistsime, on väga oluline praimimine, kui teaser on tegelik teaser, mitte spoiler. [Marketers] vabanevad liiga palju – täielik reklaam. Ma ei saa aru, kuidas kogenud turundajad saavad reklaami tegelikult välja panna ja eeldavad, et inimesed saavad selle päeva kohta täieliku reaktsiooni [the game]. See on päris suur faux pas, ”ütles Yadav.

Neuro-Insighti analüüsi tulemused on saadaval järgmisel nädalal, kuid vahepeal on Yadav oma ettevõtte platvormil tõusnud. „Turundus on sisuliselt õige sõnumi õigele inimesele õigel ajal, püüdes veenda teist osapoolt sõnumist, mida te neile saadate,” ütles ta. Tarbijad on üle ujutatud nii paljude puutepunktidega, kuid vähe hindab reklaamide mõju neile emotsionaalselt. Üheksakümmend protsenti inimeste otsuste tegemisest toimub alateadvuses; ajalooliselt on turundajad läinud välja ja küsinud tarbijatelt, kas ostaksite selle reklaami alusel põhineva toote? – paludes neil tugineda üksnes oma teadlikule reaktsioonile, öeldes selgelt, et Yadav ütles.

„Me aitame brändi ligipääsu ja kasutame sügavat ja sageli tähelepanuta jäetud alateadlike motivatsioonide reservuaare [create] oluline plaan selle kohta, kuidas teie brändi teie tarbija pea ette kujutab ja ehitab."

">

Üks ettevõte teeb selle aasta Super Bowlis suure löögi, kuid te ei näe seda ekraanil – selle asemel mõjutab see kulisside taga.

Neuro-Insight, neuroteadusel põhinev turu-uuringute ettevõte, mis mõõdab teisejärgulist brändi andmeid, võtab suurte brändi turundajate tähelepanu, kellest paljud on reklaamid selle aasta suures mängus. Tegelikult aitas Neuro-Insight luua üheksa käesoleva aasta 55 Super Bowli laigut, sealhulgas Anheuser-Buschi ja T-Mobile'i laigud.

Reklaamid on selge ilming, kuidas Neuro-Insight töötab, et aidata turundajatel mõista, kui suures ulatuses on nende reklaamid inimestele jõudmas, registreerudes sügaval, emotsionaalsel tasemel, mida tavapärases uurimistöös muidu ei ole.

Ettevõte, mis algas 12 aastat tagasi professor Richard Silbersteini poolt Swinburne'i ülikoolist Melbourne'is ja käivitati kaheksa aastat tagasi USAs, on hiljuti tähelepanu pööranud. „Alustasime aeglaselt, kuid lõpuks jõudsime punktini, kus me töötame ühel või teisel viisil enamiku 200 parima reklaamijaga,” ütles USA tegevjuht Pranav Yadav. „Me oleme hakanud rääkima arusaamade osakondadest, mida me tundsime, et neid tõepoolest ei soovitata [firms] nagu meie ise, sest nende maailmavaade oli traditsioonilise mõõtmise ümber. Aga kui ühised turukorraldused mõistavad, et see on viis, kuidas tegelikult näha, kuidas brändi tajutakse, hakkasid nad seda edasi võtma ja mõjutama kogu organisatsiooni, et seda edasi arendada. ”

Konkreetsemalt, firma „paneb ennast loomingulisse elutsüklisse,” ütles Yadav, et teha koostööd loovagentuuridega süžeeskeemide etapis, optimeerides loomingut selle põhjal, kuidas bränd täidab tarbijate seas pikaajalist mälu, emotsionaalset intensiivsust, isiklik tähtsus ja emotsionaalne tasakaal. „Nende nelja meetriga saame teisest küljest lähtuda kaadrite kaupa. Tegelikult suudame tuua nüansse kaadrite kaupa ja optimeerida seda, et tarbija tajub kaubamärki teatud viisil, ”näiteks, kui sa aja ära, visuaalse ja heli kombinatsiooni ajastamine, või mõnikord laiendades stseeni optimaalse mõju saavutamiseks, ütles ta.

Tõepoolest, Neuro-Insightil on niivõrd võimas lugu, et öelda, et ta ei ole mitte ainult uusi kliente kaasanud. Hiljuti nimetas firma John Zweig ülemaailmseks tegevjuhtiks. Zweig pidas WPP-s pikka aega juhtivatel ametikohtadel – viimane oli juhtivfirma Specialist Communications'i esimees ja tegevjuht ning enne seda oli ta tervishoiu toodete ja teenuste agentuuri CommonHealth president ja asutaja.

Zweig usub Neuro-Insighti protsessi võimu. „Kui teil on uus hüpotees, peate seda hindama uutel viisidel,” ütles ta. „Kaheksakümmend kuni 90 protsenti otsuste tegemisest toimub alateadvuses, kuid kõik meie töövahendite kommunikatsiooniuuringud pääsevad ainult teadvusele. Probleem, mida Neuro-Insight lahendab, on võimaldada turundajatel mõõta muidu mõõdetamatut. See tõstab, süvendab tööd. Nad saavad seostada, mida nad leiavad, müügi ja ROI-ga, ”ütles ta.

Ja ettevõttel on Super Bowli reklaamijate jaoks selged juhised oma uuringute tulemusel.

„Me võime välja tuua põhilised juhised selle kohta, millised on põhireeglid, mida järgida,” ütles Forbes'i 30-ndast alla 30-aastasest turundusest ja reklaamist Yadav. „Mõistke konteksti, mille all Super Bowli reklaame näete, näiteks baaris või majapidu. Palju alkoholi ja müra. Kui te loote TV-le reklaami, mis tugineb helisignaalidele, siis jääb see märk ära, ”ütles ta.

Ja kuna publik on tõenäoliselt grupp, “peate keskenduma huumorile, emotsioonile või grupi identiteedile,” ütles Yadav. „Super Bowl ei ole mõeldud ühele inimesele [messaging]. ”

Samuti ütles ta, et turundajad peavad tunnistama, et aju parem poolkera, emotsionaalne osa, on nende reklaamide ajal palju aktiivsem kui brändi detailne, ratsionaalne osa. „Inimesed keskenduvad reklaami emotsionaalsele osale. Peate minema huumoriga või emotsionaalse jutuvestmisega, mis ei sõltu muusikast, ”ütles ta.

Ta julgustab ka leidma õigeid hetki brändi loomiseks – brändi integreerimine vaataja peamistesse hetkedesse, selle asemel, et kasutada liiga palju 30 sekundit, et rääkida sõltumatutele lugudele. Näiteks võiks kulutada 27 sekundit jutuvestmisele ja ainult kolm kaubamärgile. Näiteks eelmine Budweiseri reklaam kutsikaga põhjustas „fenomenaalse reaktsiooni, kuid see ei teinud midagi brändi jaoks, sest punase ekraani ilmumise ajaks ilmub aju suletud uksed ja lõpetate mis tahes teabe võtmise, "Yadav ütles.

Teasers ja spoilerid? Teasers on suured, kuid spoilerid, mitte nii palju. "Siin on näpunäiteid ettevõttelt, mis tegelikult sel aastal 18% reklaamidest testib," ütles ta. „Üks uurimus, mida me tegime, et välja selgitada, mis juhtub siis, kui inimesed puutuvad kokku Facebooki väikese fragmentiga ja siis täieliku reklaamiga, ja siis pöördusime selle ümber. See, mida me mõistsime, on väga oluline praimimine, kui teaser on tegelik teaser, mitte spoiler. [Marketers] vabanevad liiga palju – täielik reklaam. Ma ei saa aru, kuidas kogenud turundajad saavad reklaami tegelikult välja panna ja eeldavad, et inimesed saavad selle päeva kohta täieliku reaktsiooni [the game]. See on päris suur faux pas, ”ütles Yadav.

Neuro-Insighti analüüsi tulemused on saadaval järgmisel nädalal, kuid vahepeal on Yadav oma ettevõtte platvormil tõusnud. „Turundus on sisuliselt õige sõnumi õigele inimesele õigel ajal, püüdes veenda teist osapoolt sõnumist, mida te neile saadate,” ütles ta. Tarbijad on üle ujutatud nii paljude puutepunktidega, kuid vähe hindab reklaamide mõju neile emotsionaalselt. Üheksakümmend protsenti inimeste otsuste tegemisest toimub alateadvuses; ajalooliselt on turundajad läinud välja ja küsinud tarbijatelt, kas ostaksite selle reklaami alusel põhineva toote? – paludes neil tugineda üksnes oma teadlikule reaktsioonile, öeldes selgelt, et Yadav ütles.

„Me aitame brändi ligipääsu ja kasutame sügavat ja sageli tähelepanuta jäetud alateadlike motivatsioonide reservuaare [create] märkimisväärne tegevuskava selle kohta, kuidas teie brändi teie tarbija pea ette kujutab ja ehitab. "