10 aastat vankumatut pühendumist


Usun kindlalt, et kui teete ühe raske asja kümme aastat järjest, saavutate tulemusi, mis ületavad teie ootused. Ärge loobuge enne, kui olete andnud võimaluse pingutada hämmastavate tulemustega.

Minu veendumus 10 aasta jooksul millegi nimel meisterlikkuse saavutamiseks töötada tuli algul nelja-aastaselt keskkooli, nelja-aastaselt kolledžisse ja siis kolmeks aastaks osalise tööajaga ärikooli. Alles pärast ärikooli minekut tundsin, et mul on rahandusest kindel külg.

10 aastat tuleb ka minu kogemusest ühes ettevõttes töötades aastatel 2001 – 2012. Pärast 10 aastat sain aru, et karjääri ja puhasväärtusega võib juhtuda palju häid asju.

10 aastat möödub ka aktsia- ja kinnisvaraturule investeerimisest. Kui te pole eriti õnnetu, on tõenäoline, et teenite oma investeeringutelt kena tulu iga 10-aastase perioodi jooksul.

10 aastat on pärit ka minu seiklustest, kui saavutasin 5,0 tennise reitingu 39-aastaselt pärast alustamist 4,0-ga 29-aastaselt. Tennise reiting on üldiselt platool või langeb pärast 30. Kuid pärast sadu tunde treenimist on võimalik paremaks saada.

Lõpuks möödub kümme aastat keskmiselt 3x nädalas nädala avaldamisest ajavahemikus juuli 2009 kuni juuli 2019 Financial Samurai lehel. Ma eeldasin, et pingutuse ja kasvu vahel on korrelatsioon. Kuid ma ei oodanud, et see sait kasvab olemasolevaks.

Selles postituses tahaksin jagada mõningaid isiklikke mõtteid, mis aitavad teil oma käsitööst kinni pidada vähemalt 10 aastat.

Sa ei pea olema eriline

Tavalised inimesed saavad kogu aeg edasi.

Tulin 14-aastaselt Ameerikasse, kus ainult 5,6% elanikkonnast nägi välja nagu mina. Mul polnud mentoreid ega kontakte. Pidin alustama otsast peale ja leidma uusi sõpru. Alguses oli väga raske, sest kõik minu klassikaaslased olid põhikoolist saadik üksteisega üles kasvanud. Olin valeinimene, kes sattus pidevalt hätta.

Suureks kasvades puudus mul võime kiiresti jalule mõelda, sest leidsin, et mu mõtted žongleerisid pidevalt inglise ja mandariini vahel. Oleks olnud tore, kui mu inglise keele põhitõed oleksin lapsena alla saanud.

Minu hinded ja SAT-i tulemus polnud midagi, millest koju kirjutada. Selle tulemusel läksin pärast avalikus keskkoolis käimist avalikku ülikooli.

Ainus põhjus, miks ma sain sihtrühma mittekuuluvas avalikus ülikoolis töötades suures investeerimispangas, oli see, et sain laupäeval kella 6 ajal bussi. Karjäärimess oli kahetunnise vahega Washington DC-s. Kolmkümmend inimest registreerus osalema, kuid mina olin ainus, kes kohale ilmus. Seitse kuud, kuus vooru ja 55 intervjuud hiljem sain lõpuks selle neetud töö.

Minus pole absoluutselt midagi erilist. Mitte minu välimus. Mitte minu luure. Mitte minu füüsis. Mitte minu vaimukus. Mitte minu kirjutamine. Mitte minu hääl. Mitte minu isiksus. Ainuke asi, mida ma teen, on mul jätkumine.

Grit on sihtide saavutamiseks kõige olulisem omadus. Ärge arvake, et edasipääsemiseks peavad teil olema spetsiaalsed oskused. Kes sa oled, on juba piisavalt hea.

Lõpuks tabab teie õnnelik paus

Suurepärane asi 10-aastaste ja vanemate seas millegi tegemise juures on see, et jõuate lõpuks mingile „õnnelikule pausile“. On praktiliselt võimatu pühendada nii palju aega käsitööle ja mitte keegi ei märka.

Edu on numbrimäng. Mul on sõber, kes tunnistab, et ta pole eriti atraktiivne. Kuid ta on alati kohtingus kellegagi, mis asub kaugelt üle tema taseme, sest ta viibib ennast pidevalt seal. Õnne leidmine on tõeliselt numbrimäng. Kui teie edu määr on 1%, peate paluma 100 inimesel minna ühele kuupäevale.

Minu õnnelik paus saabus siis, kui LA Times profileerisin artikli, mille kirjutasin 2010. aastal, vihmavari-poliitika saamise olulisusest, kui teil on teismelisi. Kirjutasin oma kogemusest SF-s sõites, kui üks teismeline autojuht mind külje pealt libistas ja peaaegu kukkus. See õnnelik paus oli nii juhuslik.

Kui ajakiri Financial Samurai sai ilmuda legaalses ajalehes, hakkasid teised ajakirjanikud ulatuma. Sealt edasi lumelükkasid asjad.

Kui inimesed näevad, et plaanite pikaajaliselt kinni pidada, kipuvad nad teile rohkem usaldusväärsust pakkuma. Mida rohkem usaldusväärsust olete, seda rohkem häid asju juhtub.

Cherish kriitika

Kui teid kritiseeritakse, teadke, et see, mida teete, muudab midagi. Inimesed, kes ei hooli, ei kritiseeri. Kuulake, mida teie kriitikud räägivad, ja tehke vajalikud muudatused.

Mingil põhjusel pumbatakse mind alati, kui keegi ütleb mulle midagi vastikut. Ma armastan kriitikat. See on nagu Popeye spinati annuse saamine, mis motiveerib mind edasi minema.

Ühel korral pussitati mind Twitteris öeldes, et olen keskkooli tennisetreener, kes teenis 1100 dollarit kuus, kui otsisin intervjuule teisi õpetajaid. Seejärel sain inspiratsiooni kirjutada uus postitus pere kasvatamise kohta tennisetreenerina kallis SF-s. See postitus lõi tohutult palju uut liiklust.

Kriitika aitab nõrkusi parandada ja valgustab pimealadel tähelepanu keskpunkti. Kasutage kriitikat, et paremaks saada ja oma kriitikutele valesti tõestada.

Ole superoptimist

Kui kiirabi möödub, kas olete kurb või õnnelik? Mul oli väga kurb tunne, kui teadsin, et keegi kannatab, kuni sõber mu vaatenurka muutis. Ta ütles: "Selle asemel, et tunda kurbust, tundke end õnnelikuna, et abi on teel!"

Peate uskuma oma missiooni. Kui te seda ei tee, siis keegi teine ​​seda ei tee. Andke endast kõik, et näha igas olukorras positiivseid külgi.

Kas olete pahkluu kokku puistanud? Olge tänulikud, et te ei murdnud pahkluu!

Kas teid kruvis klient, kes ei maksnud? Olge tänulikud, et kruvite varem kui hiljem, kui panused on suuremad. Kui te pole kunagi kruvitud, poleks te kunagi oma klientuuri mitmekesistamiseks rohkem aega pühendanud.

Teie lemmikloomal on elamiseks jäänud vaid kuus kuud? Kurbusest ei pääse. Mõelge siiski, kui palju õnnelikumad teie poisid olete olnud kogu teie koos veedetud aja tõttu.

Kui harjutate igas olukorras nägema positiivset külge, siis elate õnnelikumalt ja täisväärtuslikumat elu.

Veenduge, et keskenduge kõige olulisemale

Teie teel hiilgusesse on palju läikivaid esemeid. Proovige halastamatult keskenduda ainult ühele või kahele asjale korraga.

Ainuke asi, mida pean tegema, on kirjutada kolm korda nädalas veatult. Saan sotsiaalmeedia, e-posti taotluste, PR-taotluste, tausttehnoloogia värkide, konverentside ja rahaga hõlpsalt tähelepanu hajutada.

Selle tulemusel hakkasin aastaid tagasi vähem aega sotsiaalmeedias kulutama, lõin massiivse e-posti automaatvastaja, et vastata 90% -le järelepärimistest ja tellida tehnilisi probleeme tüübile, kellega mul on hoidja. Samuti asutasin FS Foorumi, et rohkem lugejaid saaksid üksteist aidata, selle asemel, et alati vastata kõigile küsimustele.

Printige välja meeldetuletus ühe asja kohta, mida peate igal nädalal tegema. Enne kui teha midagi muud, tehke seda kõigepealt. See on sama kontseptsioon, kuidas maksta endale enne raha kulutamist.

Vähendage oma aega sotsiaalmeedias

Sotsiaalmeedia võib olla reaalajas valamu, kus midagi tõeliselt produktiivset ei tehta. Mõned inimesed rikuvad oma karjääri isegi võrgus öeldu põhjal. Proovige piirata oma aega Twitteris, Facebookis, Instagramis jms kuni 30 minutini päevas.

Nasim Talebi raamatus Nahk mängus, on suurepärane pakkumine, mis ütleb:Te ei soovi argumente võita. Tahad võita.

Selle asemel, et veeta aega Twitteris või Facebookis, et proovida kedagi veenda, et teil on õigus, kulutage lihtsalt oma elu täpselt nii, nagu soovite.

Keskenduge võrguühenduseta suhetele kümme korda rohkem kui võrgusuhetele. Nad on nii palju tähtsamad.

Andke nii palju kui saate, ilma midagi tagasi küsimata

Mida rohkem annad, seda rohkem saad. Liiga paljud inimesed küsivad kõigepealt ja siis (võib-olla) annavad. Veel rohkem inimesi lihtsalt võtab, võtab, võtab.

Leidke võimalusi lõputult aidata kedagi oma valdkonnas, keda te imetlete. Luban, et ta võtab sellest teadmiseks ja aitab teid lõpuks välja.

Mõista, et mõned inimesed vihkavad sind alati, pole vahet

Te ei saa eeldada, et olete universaalselt armastatud. Seetõttu ärge proovige kõigile meeldida. Selle asemel olge oma põhimõtetele truud. Inimesed, kes jagavad teie põhimõtteid, tõmbavad lõpuks teie poole.

Igal nädalal ütleb keegi mulle sotsiaalmeedias, kommentaarides või e-posti teel, kui halb mul kirjanik on. Kui nad ei halvusta minu kirjutamist, ütleb keegi midagi negatiivset minu rassi, minu soo, elukoha, suhtumise XYZi jms kohta. Kuid jätkan oma lubadust, mille kohaselt kestab mul kümme aastat.

Nüüd, kui mul on taskuhääling, on inimesed lahkunud arvustustest, kus öeldakse, et mul on kohutav hääl, mul on liiga palju pause, ma pole kontaktis jne. Kuid ma jätkan oma tööd, sest ainus viis, mida parandada, on see, kui jätkan oma harjutamist kohaletoimetamine. Aastaid hiljem olen kindel, et mu netisaade on parem. Lisaks olen otsustanud ehitada oma lastele heliraamatukogu juhuks, kui ma suren enne nende täiskasvanuks saamist.

Olen omaks võtnud asjaolu, et mõned inimesed vihkavad mind alati selle eest, kes ma olen. Nii peaks ka teie. See pole meie probleem, kui nad meile ei meeldi, see on nende oma. Pole vahet, tunnete end suurepäraselt, teades, et elate oma põhimõtetele vastavat elu.

Seotud: Samurai viis: Põhiprintsiibid, mida järgin

Ärge võtke ennast liiga tõsiselt

Õppige enda üle naerma, eriti võimatutes olukordades. Lõdvestuge ja olete vähem juhuslikest asjadest solvunud.

Õppige ka teisi naerma ajama. Nad hindavad teid rohkem selle eest, et nad tunnevad end hästi.

Allpool on naljakas heliklipp, mille tegin 2014. aastal Personal Capitaliga osalise tööajaga nõu pidades. Mulle anti tohutu kogus eksemplari, et seda saaks vähem kui minutiga Siriusi satelliitraadios kuulutuse jaoks lugeda.

Ma rääkisin raadioreklaamide agentuurile ja kolleegidele, et see, mida nad minult küsisid, on võimatu. Kuid nad ütlesid mulle, et saan sellega hakkama, nii et ma andsin sellele oma parima löögi! Pärast umbes 20 katset leppisid nad lõpuks selle kokku. Kuulete, kuidas mu naine taustal naerab.

Mida lõbusam teil on, seda suuremad on teie võimalused 10-aastaseks saamiseks.

https://www.financialsamurai.com/wp-content/uploads/2019/08/Laughter-1.m4a

Muutke oma inertsust

Võite alati leida võimalusi oma valupunktide minimeerimiseks või lahendamiseks, mis aitavad teil keskenduda.

Üks minu mure on vigadeta postituse avaldamine. Sageli ei jõua ma kõiki vigu, hoolimata sellest, kui tihti postitust läbi vaatan. Seetõttu värbasin oma isa tööle, et ta aitaks redigeerida enamikku oma viimase mitme aasta postitustest. Ta on palju aidanud ja olen muutnud ka seda, kuidas ma oma RSS-i e-posti teel e-kirju välja saadan, nii et see ei kajastaks kogu postitust vigadeta.

Veel üks valupunkt on esmaspäeviti sissetulevate taotlustega pommitamine, kuna näib, et nädalavahetustel keegi ei tööta. Seega meeldib mulle esmaspäevast reedeni puhata ja nädalavahetustel rohkem oma kirjutamist teha. Nädalavahetusel avaldades vabastan esmaspäeval aega muudeks asjadeks.

Kui teil on närivaid probleeme, ärge laske inertsil sundida teid tegema asju nii, nagu neid on alati tehtud. Võtke natuke aega, et näha, kas saate asju teisiti teha.

Hea piisavalt, on piisavalt hea

Lõpetage tunne, nagu peaksite käivitamiseks täiuslik olema. Pole olemas sellist asja nagu täiuslik.

Maailma suurimad, leidlikumad tehnoloogiaettevõtted pole täiuslikud. Kui need oleksid olemas, ei lükkaks nad iga nädal rakenduse värskendusi välja nende vigade parandamiseks, mille olemasolust teil aimugi polnud.

Kui saate sinna 80% teest, saatke see kohale. Pärast elamist töötage pidevalt oma toote paremaks muutmiseks.

Leidke oma konkurentsieelis

Kui teil on konkurentsieelis, võite kauem kesta kui need, kellel seda pole. Ole oma tugevate ja nõrkade külgede suhtes aus.

Kuna keegi, kes töötas rahanduse valdkonnas 13 aastat, omandas MBA ja investeeris aktiivselt mitmesse varaklassi viimase 20 aasta jooksul, tuleb finantsteemadest kirjutamine mulle loomulikult meelde.

Raha ei aja mind ka sellepärast, et olin juba enne Financial Samurai asutamist piisavalt raha teeninud. Selle tulemusel on nii kaua tasuta tasuta kirjutada palju lihtsam.

Kui ma asuksin kokandusplatsile, siis oleksin kindel, et loobun 12 kuu jooksul, kuna mul pole konkurentsieelist ja toiduvalmistamise vastu pole mul suurt huvi. Ma pigem lähen välja restorani ja sööksin eksperdilt toitu, kui kulutaksin tund või kaks enda valmistatud toitu.

Tehke seda, mis teil on hea, ja tellige ülesandeid väljastpoolt, kus teil puudub huvi ja asjatundlikkus.

Pivot, kui te ei kasva ega muutu paremaks

Kui olete umbes kolm aastat käsitööga tööd teinud, kui te ei parane ega kasva, peate oma lähenemist muutma.

Ettevõtte kasvatamisel ei lisa te lihtsalt piisavalt väärtust, kui te ei kasva soovitud viisil. Leidke uusi võimalusi väärtuse lisamiseks.

Spordiala paremaks muutmise korral, kui kaotate ikka sama tüüpi mängijatele, peate leidma uue treeneri ja / või töötama uue oskuse kallal.

Netoväärtuse suurendamisel, kui jääte kaugemale, on oluline teha sügav sissetulek, säästumäär, investeeringutüübid ja tulu.

Te ei saa ikka ja jälle sama asja teha ja oodata erinevaid tulemusi.

Mõelge palju suuremale

Ükskõik, milline on teie nägemus, mõelge palju suuremale. Kui oleme keskkoolis, unistab enamik meist lihtsalt suurest kolledžisse astumisest. Kui me töötame, unistame saada järgmise reklaamikampaania. Kuidas oleks unistada hoopis Fortune 500 ettevõtte tegevjuhist, elustiiliettevõtlusest või teie linna järgmisest linnapeast?

Financial Samurai asutamisega oli mul väike eesmärk teha piisavalt, et täita tühimik passiivse investeerimistulu ja soovitud elustiilikulude vahel. Kui ma hakkasin mõtlema, et Financial Samurai võiks olla miljardi dollarine äri, hakkas see sait paremini toimima. See pole täna peaaegu miljardi dollarine äri, kuid see on piisavalt suur, et täielikult tagada minu pere, mu vanemad ja mu seadused.

Mida suuremaks unistad, seda rohkem saavutad.

Tunnistage, kui õnnelik teil on

Mida tänulikumad olete, seda rohkem hindate seda, mis teil on. Mida rohkem hindate seda, mis teil on, seda raskemini töötate, sest te ei võta kunagi seda, mida olete iseenesestmõistetavaks võtnud.

Kuna kasvasin ülemeremaades, kus olin palju vaesust, tunnen end õnnistatuna, et saaksin tänapäeval Ameerikas elada ja töötada. Ameerikas elamine on tõeliselt nagu paradiisis elamine, võrreldes elamisega nii paljudes teistes riikides.

10 aasta jooksul on palju teisi veebisaite kasvanud palju kaugemaks kui Financial Samurai. Kuid ma olen Financial Samurai eest tänulik, sest see on mind mu tööjärgses elus intellektuaalselt ergutanud. Tänu Financial Samurai'le olen kohanud ka palju online ja offline inimesi Prahast Honoluluni.

Me elame ajastul, kus tehnoloogia ei eelda, et me peaksime elu lõpuni kontoris töötama. Kui olete pärit Interneti-eelsest ajastust, on see uus eluviis lihtsalt uskumatu.

Kirjutage iga päeva eest välja tänulikud asjad, kui õnn teil tõeliselt veab.

Teadke alati oma miks

Teie põhjuse teadmine aitab teil keskenduda.

Alguses kirjutasin teemal Financial Samurai, et tulla toime rahaliste kaotustega aastatel 2008–2009. Saidi kasvades hakkasin kirjutama kogukonna jaoks ja aitama välja mõelda, kuidas tööst pääseda. Nüüd kirjutan peamiselt intellektuaalse stimuleerimise nimel, luues samal ajal ka oma lastele arhiivi.

Raha on keeruline esmane motivatsioon. Raha valmistab teile pettumust, sest see ei tunne kunagi end piisavalt, või tunnete end kurbusega, kui mõistate, et raha ei tee teid rahaliste eesmärkide saavutamisel õnnelikumaks.

Tea, et asjad lähevad lihtsamaks

Teie edu saladus: 10 aastat vankumatut pühendumist

Suurepärane asi 10 aasta jooksul midagi tehes on see, et te saate lõpuks oma käsitöö asjatundjaks. Enam ei võta sa sama tulemuse saamiseks nii kaua aega ega pea kulutama nii palju ressursse. Te ei tunne end ka petjana.

Eksperdiks saamise probleem on see, et võite lõpuks rohkem teha, kuna asjad on lihtsamad. Kui ärkan, on vähemalt viis uut teemat, millest võin kirjutada, sest pooleli on nii palju. Lõpuks võite läbi põleda, kui te pole ettevaatlik.

Tehke kindlasti palju pause. Sundige ennast oma töökoormust vähendama. Soovite pikas perspektiivis ühtlast jõupingutust ja väljundit.

Oled tugevam, kui arvad

Saate teha rohkem, kui arvate. Alles pärast enda äärmusse väljakutseid saate aru oma tõelistest võimetest.

Mäletan, et olin keskkoolis jooksnud ja pärast 200 meetri jooksu sisikond välja ajanud. Minu treener ei avaldanud kaastunnet. Ta ütles: „Nüüd teate, mis tunne on anda kõike, mis teil on. Minge nüüd jahutatud ringi jooksma. ”

Arvasin, et 13 aastat rahanduses töötamist 60–70 tundi nädalas on raske, kuni otsustasin minna ka osalise tööajaga ärikooli. Kui lisada veel 20-30 tundi nädalas klasside ja rühmade projekte, tegi mu elu peaaegu kolmeks aastaks põrgu. Kui ma lõpuks 2006. aastal kooli lõpetasin, tundus 60–70 tundi nädalas rahanduses töötamine nagu jalutuskäik pargis!

Kunagi arvasin, et Financial Samurai 3X-is nädalas midagi huvitavat avaldada, samas ka kommentaaridele ja e-kirjadele vastamine oli jabur. Kuid pärast minu poja sündi 2017. aastal mõistan nüüd, et Financial Samurai-teemaliste lasteta kirjutamine oli nagu kogu keha massaaži saamine võrreldes täisajaga isadusega!

Nüüd pean tegema mõlemad. Kui proovite kirjutada, kui teil on väikelaps, kes tahab lihtsalt teiega mängida, on võimatu. Seetõttu olen olnud sunnitud viimase kahe aasta jooksul ärkama kella viieks hommikul, et kirjutada enne, kui ta ärkab. Kurat, ma arvasin, et mu päevad panganduses on läbi!

Ülim eesmärk

Minu üks moto elus on: “Ärge kunagi jätke pingutuse puudumise tõttu nurjumiseks, sest pingutamine ei vaja oskusi.See ütlus aitab mul meelde tuletada, et jätkaksin alati, kui tunnen vabandusi. Loodan, et see ütlus aitab ka teid.

Teie lõppeesmärk on: ole uhke oma pingutuse üle. Pole tähtis, mis juhtub, kui te teate, et andsite endast parima, olete tulemustega rahul.

Tehke kõik endast oleneva, et pühenduda millelegi, millest hoolite, vähemalt 10 aastat. Kui teete, juhtuvad suured asjad.

Lugejad, miks inimesed loobuvad, kui saavad jätkata? Kas usute, et käsitöö valdamine võtab 10 aastat? Milliseid muid näpunäiteid peate inimeste julgustamiseks jätkama? Milliseid hämmastavaid asju saate pärast 10-aastast pingutust teha? Rohkem FS-e telli taskuhäälingusaade ja külastage foorumit.

<! –

->

NASA, The Rolling Stones ja Robert Downey, Jr, paljastavad täna õhtul midagi kosmoseaega



NASA, Rolling Stones ja Raudmees ise – näitleja Robert Downey Jr. – istuvad kosmosealaduse saladuses ja tundub, et nad paljastavad selle täna õhtul (22. august) Californias Pasadenas asuvas Rose Bowlis.

Downey Jr ja tema kosmosekuritegevuse partnerid on tviidide seerias kiusanud mõnda suurt paljastust Rolling Stonesi kontserdil Rose Bowlis.

"Ma mullitan ootusega," Downey Jr. ütles Twitteri videosõnumis. "Mul on mõistatus … Mis ühist on neil Rolling Stonesil, NASA-l ja Rose Bowlil ning minu sünnimärgi valitseval planeedil?"

Peatugem siinsamas, sest kaks asja on selged. Üks: Downey Jr. sünnipäev on 4. aprill, seega on ta sodiaagil Jäär (Ramm). Selle märgi "valitsev planeet" on Mars. Kaks: näitleja sildistas NASA reaktiivjõudude laboratooriumi, mis samuti asub Pasadenas ja kus just nii juhtuvad olema NASA Mars 2020 rover, Curiosity rover ja InSight Mars lander – koos terve hulga muude kosmoseuuringutega.

Niisiis, see on tõenäoliselt seotud Marsiga. Kuid oodake, on veel muud.

The Rolling Stones on sisse hiilinud.

"Võib-olla näeme siis täna õhtul …?" bänd kirjutas Twitteri vastuses Downey Jr.

Sinna ei lähe eriti palju, tunnistan. Aga JPL-i inimesed?

"Sa ei saa rahul olla enne, kui teate, milles see seisneb? Olge kursis!" JPL ametnikud kirjutasid Twitteris.

Olgu, võib-olla pole sellest nii abi, kui lootsin.

Niisiis, mis see on?

Me ei tea. Kutsusin NASA reaktiivmootorite laboratooriumi. Ja ma kirjutasin nende Marsi avalike suhete ametnikule Andrew Heale, ja ikkagi, emme sõna.

Kuid me võime kihla vedada kahes asjas.

1) Asi on kosmoses.

2) Kõik selgub täna õhtul. (Downey, Jr. Ütles oma sõnumis sõna otseses mõttes "Kõik avalikustatakse".)

Juhul, kui teil on huvi, algab Rolling Stonesi "No Filter" kontsert Rose Bowlis kell 7.30. PDT (1030 EDT / 0230 GMT) täna õhtul. Nii et peame selle ajani ootama.

"See võib olla kõige põnevam asi, mida ma kunagi teinud olen," sõnas Downey, Jr oma sõnumis. "Ma ei jätaks seda maailmale järele."

E-post Tariq Malik aadressil tmalik@space.com või jälgi teda @tariqjmalik. Järgne meile @Spacedotcom ja Facebook.

Nintendo Switchi ülevaade: uusimad värskendused, mängud ja palju muud


Nintendo Switchi ülevaade

Varjatud akuuuendus muudab Nintendo Switchi vajalikuks konsooliks

"Nintendo lüliti on Nintendo homerun ja pakub oma uuenduslikku eeldust."

  • Mäng kodus või liikvel

  • Terav ekraan

  • Ainulaadne mitme režiimi kontroller

  • Suurepärane mängukogu

  • Suurepärane aku tööaeg

  • Piiratud sisemine salvestusruum

  • Mõned kontrolleri võimalused on ebamugavad

Nintendo soovib teid tagasi võita. Pärast oma viimase kodukonsooli tõrget teatasid Wii U, Mario ja Zelda kirjastaja väga kiiresti, et uue konsooli kallal on raske töötada. Ehkki legendaarne kirjastaja tegi vahepeal hämmastavaid mänge – näiteks Super Mario tegija ja Splatoon – tundus, et Nintendo hoidis end tagasi ja fännid nõustusid sellega, kuna nad teadsid, et silmapiiril on uus ajastu. Uurides Nintendo Switchi ülevaadet, oli küsimus: “Kas Nintendo saab uue riistvaraga asju ümber pöörata?” Vastus on kõlav “jah”.

Mis on karbis?

Lüliti on hübriidne mängukonsool. See on mõeldud televiisori ühendamiseks täpselt nagu PlayStation 4 või Xbox One või seda saab kaasas kanda ka kaasaskantava seadmena, mis sarnaneb Nintendo 3DS-i või Game Boy-ga.

Lüliti ise on väike 6,2-tollise LCD-puuteekraaniga tahvelarvuti. Konsoolil on kohandatud Nvidia Tegra protsessor ja 32 GB sisemist salvestusruumi. Samuti on kaasaskantavas seadmes seda, mida võite oodata: kiirendusmõõtur, güroskoop, Bluetooth 4.1, NFC, Wi-Fi ja traadita kohtvõrgu võimalus (IEEE 802.11 a / b / g / n / ac).

Väljastpoolt on sellel tavaline 3,5 mm kõrvaklappide pesa, stereokõlarid, toitenupud ja helitugevuse nupud, mängukassettide pordid, MicroSD pesa laiendatava hoiustamise jaoks, C-tüüpi USB-port laadimiseks ja kickstand.

Kaasas on ka dokk, häll, millesse lüliti libiseb, kui soovite seda laadida või teleris mängida. Dokk on tegelikult õõnes plastikust jaotur, mis ühendatakse konsooli C-tüüpi USB-pordi kaudu. Selle tagaküljel on kolm porti – C-tüüpi USB laadimiseks, HDMI heli- ja videoväljundi jaoks ning USB 2.0 port. Küljel on ka kaks täiendavat USB 2.0 porti. Tagumised pordid paljastatakse taga asuva lihtsa ukse kaudu, mis peidab ka mõned nöörid.

Lüliti peegeldab suurepäraselt Nintendo enda mängutundlikkust.

Komplekti kuulub ka kaks eemaldatavat kontrollerit nimega “Joy-Cons”, millel on kõik kontrolleri nupud ja mis libistatakse tahvelarvutile, kaks Joy-Con rihma ja Joy-Con Grip, mis ühendab kaks Joy-Cons ühte kontrolleriks.

(Need on üsna mitmekülgsed. Siit saate teada, kuidas neid näiteks arvutiga ühendada või Surface Pro abil kunsti teha.)

Aku eluiga ja kaasaskantavus

Algse lüliti aku eluiga on 2,5 kuni 6 tundi ja selle eluiga sõltub sellest, kui nõudlik on mäng, mida mängite. Näiteks selline mäng nagu „Zelda legend: Breath of the Wild“ kaldub konsooli ressurssidele raskemalt, nii et aku kestab umbes 3 tundi, isegi vähem, kui mängite täies heleduses. Kõike seda öeldes, see ei kesta enamiku lendude jooksul, kuid pendelrännaku korral on see hea.

Teisaldatavust välistava süsteemi jaoks on see pettumus. Kuigi nii Nintendo 3DS kui ka PS Vita kestavad kolm kuni viis tundi, oleks Nintendo algset lülitit hõlpsalt kasutanud kui võimalust standardi täiustamiseks.

Õnneks saabus 2019. aastal aku parema tööeaga Switchi uus versioon. Uuendatud konsool, millel on uus kiibi paigutus ja muudetud Tegra X1 protsessor, parandab drastiliselt algse Switchi aku jõudlust, pakkudes aku kestvust 4,5 kuni üheksa tundi . See on kaks hinnalist tundi mänguaega, mis lisatakse teie mängu Bessh of the Wild mänguseansile. Lüliti ühe suurima puuduse muutmine viib konsooli uude kõrgusesse, eriti nende mängijate jaoks, kes mängivad sageli liikvel.

Rääkides liikvel olevatest mängudest, kuigi Switch pole nii kaasaskantav kui 3DS, tõotab tulevane Switch Lite olla. Toodes perekonnale väiksema, kergema ja kompaktsema konstruktsiooni, on Switch Lite eesmärk rahuldada mängijaid, kes eelistavad käeshoitavat mänguviisi. Sellel on sama uuendatud kiibipaigutus ja uuendatud Switchis Tegra X1 protsessor ning see lubab aku tööaega kuni seitse tundi. 20. septembril välja andes võib see lihtsalt lisada puuduva teisaldamise, mis konsooli hübriidversioonil puudub.

Mängi oma teed

Kuigi lüliti on väike tahvelarvuti, kannab ta oma hinge väljaspool oma väikest korpust. Joy-Cons saab mängude juhtimiseks kasutada mitmel erineval viisil. Väikesed, kaugstiilis kontrollerid libisevad ja kinnituvad lüliti mõlemal küljel, muutes selle käeshoitavaks mänguseadmeks – la Nintendo Game Boy ja 3DS süsteemideks.

Nii konsool kui ka Joy-Cons tunnevad end kindlalt ja kindla, esmaklassilise ehitusega.

Joy-Cons sisse ja välja libistamine võib olla tänapäevases mälus kõigi mängude riistvara parimateks funktsioonideks. See on lihtne, lõbus ja seal on kena klõps, mida saate nii tunda kui ka kuulda, kui Rõõm-miinused on paigas. See on sujuv üleminek, isegi mängu keskel.

Lüliti tunneb end hästi. Nii konsool kui ka Joy-Cons tunnevad end kindlalt ja kindla, esmaklassilise ehitusega. Joy-Coni mattviimistlus muudab konsooli moodsaks ja ilusaks, hoolimata sellest, kas ostate halli või värvilise punase ja sinise versiooni. 398 grammi (0,9 naela) juures, kui Joy-Cons on kinnitatud, on see piisavalt kerge, et hoida seda pikkade sirutustega kaasaskantavas režiimis.

Ehkki dokk ei tunne end nii tugevana ega hästi üles ehitatud kui konsool ise, saab see töö tehtud. Ehkki ainult USB-C port hoiab seda paigal, näib Switch dokis turvalisena ja me pole kunagi konsooli ja doki vahel ühenduvusega probleeme kogenud. Lülituskonsooli ühendamine doki allosas asuva USB-C-pordiga esimesel proovimisel võib olla keeruline ja see võib kasutada sama äratundmisklõpsu, mille saate Joy-Consilt, et anda teile teada, et konsool on turvaline.

Kui konsool on dokiga ühendatud või kui te lihtsalt ei tunne, et hoiate tervet konsooli käes, saate Joy-Consi vabalt kasutada või lükata need Joy-Con Gripisse, mis muudab need tavapäraseks kontrolleriks. Grip töötab nagu iga teine ​​mängupult, kuid see on palju väiksem kui PS4 Dualshock 4 või Xbox One kontroller. See võib enamikule täiskasvanutest ebamugavusi tekitada. Joy-Coni väikesed juhtimiskepid pole samuti nii suured kui tavaliselt, nii et neid võib tunduda raskesti haaratav. Valikuline Pro-kontroller lahendab selle probleemi – ja see on suurepärane mängupult -, kuid see on 70-dollarine lisavarustus.

Mitme mängijaga masin, isegi liikvel olles

Kahe rõõmu-miinuse omamine avab ukse iseseisvate kohalike mitme mängijaga kogemuste saamiseks. Mõni mäng võimaldab mängijatel kasutada kontrollerina ühte Joy-Conit. Joy-Consil on ka kõik liikumisandurid, mis on vajalikud žestipõhiste, liikumisega juhitavate mängude jaoks, sarnaselt Nintendo Wii-ga.

Üksikute Joy-Cons'ide kasutamine kohaliku multiplayeri mini-kontrolleritena võib aga olla lausa ebamugav. Kontrollerid on väga väikesed ja horisontaalselt keerates on neil ümardatud ristkülikukujuline kuju. Nende hoidmine võib pärast püsivaid ja / või intensiivseid mängusessioone valulikuks muutuda.

Konsooli komplekti kuuluvad „Joy-Con rihmad“ lisavad igale Joy-Conile mugavamad õlanupud ja muidugi randmerihma – kuid need muudavad mugavuse vaid pisut. Ka rõõm-miinused pole identsed. Analoogkepp ja nupud asuvad vasakus ja paremas Joy-Cons erinevas asendis.

Parempoolsel Joy-Conil asuv analoog asub põhimõtteliselt kontrolleri keskel, mis raskendab kepi haaret. Vasakpoolse Joy-Coniga mängijal on kindlasti eelis, kui mõni mäng kasutab pöidlakraani. Kui vajate nipiga kontrollerit, võib olla parem variant kasutada GameCube'i vaba kontrollerit – tänu hiljutisele värskendusele on need ühilduvad.

Lülitil on üks halvasti ehitatud element: kickstand. See on õhuke plastist klapp, mis libiseb konsooli tagapaneelilt välja ja hoiab konsooli püsti mitme mängijaga mängude ajal – kui olete väsinud ega soovi konsooli hoida. Konsool püsib püsti nii kaua, kuni seda ei puudutata ega käperdata, kuid pärast ühe korra avamist kardate, et see võib puruneda. See oleks eriti halb, sest kickstand toimib MicroSD pesa kaitsekattena.

Välisseadmete mänguasjakast

Seal on palju kolmandate osapoolte lisaseadmeid, mis on tehtud komplimendiks kõigile väikestele probleemidele, mis puudutavad Switchi mängimist selle laias kasutusvaldkonnas. Need "valikulised" elemendid mitte ainult ei suurenda kommutaatori kulusid, vaid tõestavad, et Switchi riistvarakujunduse "kõigi tehingute jakk" lähenemisviisi kulud on loonud vastuvõetavate, kuid tüütute puudustega konsooli.

Näiteks konsooli 32 GB sisemisse salvestusruumi saab salvestada palju ekraanipilte, lühikesi videoklippe (väikese arvu esmaesitlusmängude jaoks) ja tõenäoliselt rohkem kui väheseid väikeseid indie-mänge, kuid mängijad, kes on harjunud mänge digitaalselt ostma, vajavad suurt MicroSDXC kaart täiendava salvestusruumi jaoks.

nintendo switchi fotod pdx 629 "data-image-id =" 1284016
Nate Barrett / Digitaaltrendid

Nate Barrett / Digitaaltrendid

Kui reisite sageli ja pikkade vahemaade tagant, on teil vaja täiendavat akut, mis sarnaneb sellele, mida inimesed oma telefoni laadimiseks kaasas kannavad. Kolmandate osapoolte lisaseadmete tootjad on isegi hakanud spetsiaalselt lüliti jaoks ehitatud kaasaskantavaid dokke ja akusid (nt SwitchCharge) looma, mis asendavad konsooli hõreda aluse.

Kui mängite võistluslikke mänge või mängite korraga pikkade osade kaupa, soovite Nintendo Pro Controlleri kasuks välja käia, mis maksab täiendavalt 70 dollarit.

Siiski polnud kõik lisaseadmed loodud süsteemi puuduste kõrvaldamiseks. Umbes aasta pärast Switchi käivitamist alustanud Nintendo Labo võimaldab noorematel mängijatel ühendada Switchi ja selle Joy-Coni kontrollerid papist komplektidega, et luua täiesti uusi kogemusi. Nende hulka kuulub kõik alates mängitavatest klaveritest kuni RC-autodeni ja isegi õngeritvni, millest igaüks kasutab süsteemi infrapunakaameraid ja koliseb ootamatute asjade tegemiseks. Tugi on tulemas isegi olemasolevatele mängudele, sealhulgas Mario Kart 8 Deluxe, mis annab fännidele uudse uue võistlusviisi.

Kõik mängude kohta

Nintendo Achilleuse kand mõne varasema kodukonsooliga oli tarkvara toe puudus. Wii U-l oli probleeme mängude järjepideva vabastamisega selle lühikese eluea jooksul ning Wii-l oli raskusi kolmandate osapoolte arendajate meelitamisega.

Lüliti esimese aasta plussperioodil pole see aga probleemi tõestanud. Suuremad esimese osapoole mängud meeldivad Super Mario Odüsseia, 2. plaatja Xenoblade'i kroonikad 2 on välja tulnud sellise kiirusega, et isegi kõige pühendunum fänn oleks rahule jäänud, ja sellised partnerid nagu Ubisoft ja Bethesda on ka süsteemis käivitanud mitu oma suurimat mängu.

Sellel pühadeperioodil näevad asjad Switchi jaoks veelgi paremad välja, sest näeme, kuidas see välja tuleb Pokémon: Läheme – koos Pokémon Go ühenduvus – nagu ka väga oodatud Super Smash Bros Ülim, ja järjed nagu Bayonetta 3 ja Metroid Prime 4 on ka töödes.

Kuid see pole lihtsalt suur AAA mäng. Sõltumatud arendajad on leidnud, et Switch oleks nende mängude jaoks ideaalne platvorm, pakkudes seda, mida PlayStation Vita tegi, kuid millel on märkimisväärselt rohkem hobujõudu ja mitmekülgsust. Alates Õõnes Rüütel kuni Raketiliiga, kui soovite seda mängida, on see tõenäoliselt lülitil.

Parem veebis, enamasti

Nintendo ei ole aastate jooksul olnud võrgumängude innovatsiooni esirinnas, kuid Switch pakub suhteliselt stabiilset mitme mängija kogemust kõiges alates Relvad kuni 2. plaat. Mõned mängud, näiteks Mario Kart 8, töötavad võrgus fantastiliselt hästi.

Siiski on mõnede suurimate mängude piiratud mänguvõimalused ning veider otsus jätta nutitelefonist ilma nutitelefonita vestlusvoorud hämmastavaks ja need on kahvatud võrreldes elukvaliteedi võimalustega, mis on saadaval nii PlayStation Networkis kui ka Xboxis Otseülekanne.

Nintendo on kahjuks kasutanud oma võrguteenust ka veebimängu tõkkena ja populaarset virtuaalse konsooli süsteemi. Ehkki tasulise võrguteenuse tellimine on praeguste sugukonsoolide seas tavaline praktika, on mõne Nintendo armastatuima retro-mängu juurde juurdepääsu piiramine ebaõiglane. Selle asemel, et lubada teil oma klassikat osta, nagu me varasemates Nintendo konsoolides nägime, pakutakse teile tellimuse osana valikut NES ja SNES. See on suurepärane võimalus, kuid selle tegemine on kõige parem ainult variant tundub nagu viga.

Nagu öeldud, on Nintendo mõnes oma võrgumängus näidanud üllatavat valmisolekut teha koostööd teiste platvormidega. Kui soovite mängida Minecraft või Fortnite: lahing Royale rakenduses Switch oma sõpradega Xboxis või PC-s saate ja endise mängu puhul võite isegi teenida Xboxi saavutusi.

Siin pole veel ühtegi Netflixi

Vaatamata paljudele mängustiilidele ja osadele on Switch tegelikult sirgjooneline mänguautomaat. Erinevalt teistest konsoolidest, mis soovivad saada kõik-ühes elutoaks või mobiilseteks veebimeelelahutusseadmeteks, on Switch pühendatud ainult mängudele ja mängudele (vähemalt praegu).

Kasutajaliides on väga lihtne – suurte ruutude seeria, mis näitab teie saadaolevaid mänge. Mängude all on teine ​​komplekt väiksemaid ümaraid nuppe koos Nintendo kureeritud blogivooga, e-pood, koht ekraanipiltide vaatamiseks ja jagamiseks jne.

Praegu on saadaval vähe hasartmänge pakkuvaid rakendusi – Hulu on ainus praegune suurem voogesituse teenus – ja Nintendo pole öelnud, millal või millal need funktsioonid konsooli jõuavad. Nagu kaamera, ei tähenda nende väljajätmine suurt kaotust.

Enamikul mängijatest on juba Netflixi ja YouTube'i vaatamiseks suur arv seadmeid – telefon, tahvelarvuti, sülearvuti. Samal ajal muudaks Switch oma terava ekraaniga ja kolmanda osapoole alusega hea isikliku ekraanikuva.

Võib-olla saab Link päästa ka meie maailma

Tõenäoliselt ei mõtle te mängukonsooli kasutatavale võimsusele, kuid see võib olla märkimisväärne. Xbox One X suudab mängude ajal imeda rohkem mahla kui väike külmkapp. See kahjustab meie planeeti ja aja jooksul võib teie elektriarvele lisada varjatud kulu.

Nintendo kaasaskantav lüliti kõrvaldab probleemi. Dokitud režiimis mängides võtab see umbes 12 vatti. Lüliti koguvõimsus on veelgi väiksem, kui arvestada muid tegureid, näiteks ooterežiimi ja andmekeskuse kasutamist. PlayStationi ja Xboxi konsoolid laadivad sageli alla suured plaastrid ja neid saab kasutada sisu voogestatud andmekeskustest sisu voogesitamiseks.

See kõik kokku saab. Lawrence Berkley riikliku labori uuring leidis, et lüliti kasutab vähem kui kümnendiku võrra rohkem energiat kui PlayStation 4 Pro, kui arvestada kõiki energiatarbimise allikaid. See on palju vähem nõudlik kui ka Xbox One S või Xbox One X.

Lüliti abil saab ka teie rahakotti salvestada. Kerge mängija kulutab oma kommunaalarvele 47 dollarit vähem, kui ta ostab PlayStation 4 Pro asemel Switchi. Mängija, kes veedab sageli kogu päeva mängu, võib säästa kuni 180 dollarit. Sellest piisab kolme uue, täishinnaga mängu ostmiseks.

Nintendo pakub oma vana konsooli ja lisaseadmete tasuta ringlussevõtu ka oma Take Back programmi kaudu. Microsoft ja Sony pakuvad sarnaseid programme, kuid neid on iga ettevõtte veebisaidil keerulisem leida.

Teave garantii kohta

Nintendo Switchile on tootjalt antud üheaastane piiratud garantii.

Lülitil õnnestub sulanduda Nintendo imelikku ja trikklikku riistvarasse kvaliteetse disainiga, mida me tänapäeval konsoolidelt oodata võime. Riistvara seisukohast on see ettevõtte parim konsool põlvkondade jooksul – võimalik, et kunagi varem.

Sellegipoolest on Switch Nintendo masin, mis on loodud Nintendo mängude mängimiseks. Hoolimata kõigist meetmetest, mille eesmärk on muuta see tavapärasemaks, tunduvad selle vead konsooli konstrueerimisel nii, et Nintendo arendajad saaksid huvitavaid mänge teha. Kui te Nintendot armastate, on see hea, sest suur N näib olevat saavutamas uut sammu.

Kas on parem alternatiiv?

Lüliti on ainulaadne. Puuduvad platvormid, mis pakuksid sama kodu / kaasaskantava “hübriidi” funktsiooni või nii laia valikut kontrollerite võimalusi. Samuti ei saa paljud selle parimatest frantsiisidest, näiteks Splatoon ja Mario, mängida ühelgi teisel platvormil, Nintendos ega muul viisil.

Kui saate ilma Nintendo mängudeta hakkama ja saate teleris või monitoril mängida, oleks teile parem osta PS4, Xbox One või mänguarvuti. Kui teil mõni neist juba olemas on, on Switch fantastiliselt teine ​​süsteem, mis annab teile juurdepääsu originaalsematele mängudele kui ükski teine ​​võimalus.

Kui otsite spetsiaalselt kaasaskantavat platvormi, soovitame lülitada ümber 3DS. Parem aku kestvus ja lülitil saadaolev lai mängude kollektsioon piiraksite oma võimalusi vaid sellega, et lõbustate madalamat pihuarvutit, mis on selle elutsükli lõpus.

Kui kaua see kestab?

Ajalooliselt on edukate mängukonsoolide kõlblikkusaeg umbes viis aastat, enne kui tootja uue konsooli valmistab. Peaksime ka märkima, et konsoolide tootjad on töötanud süsteemide elutsükli lühendamise nimel, isegi kui riistvara on edukas. Nii on see lüliti puhul.

Kaks aastat pärast esmakordset väljaandmist tõi Nintendo välja konsooli täiustatud versiooni, millel on parem aku kasutusaeg. Vahetult pärast seda saabus Switch Lite, kompaktne versioon, mis on loodud eranditult pihuarvutite mängimiseks. Algsete lülitite omanikud, kes pole käepärasemast konsoolist huvitatud, annavad tõenäoliselt edasi Switch Lite'i, kuid Switchi muudetud versioon asendab originaali püsiva asendajaga, mis parandab märkimisväärselt aku vastupidavust, mis oli pisut lühike debüütversioon.

Kas peaksite selle ostma?

Jah. Kui teile meeldib Nintendo ja soovite jätkata uute Nintendo mängude mängimist või kui teil juba on moodsat mängukonsooli, peaks teie järgmine mängukonsool olema lüliti. Kui see on teie esimene kaasaegne konsool või kui teile meeldib enamasti võrgus palju mänge mängida, peaksite selle läbima.

Uuendatud 22-22-2019: ajakohastatud teave uue lülituskiibi ja parema aku tööea kohta.






3D-printimisega silikoonist käivitamine Spectroplast keerleb ETHZ-ist välja 1,5 miljoni dollariga – TechCrunch


3D-printimine on riistvaratööstuses muutunud tavaliseks, kuid kuna vähesed materjalid on selle jaoks hõlpsalt kasutatavad, annab protsess harva lõpptooteid. Šveitsi startup nimega Spectroplast loodab seda muuta silikoontrükkimise tehnika abil, avades igasuguseid rakendusi meditsiinis, robootikas ja mujal.

Silikoon ei ole väga bioreaktiivne ja loomulikult saab selle kuju ja kuju muuta mis tahes kujuga, säilitades samal ajal tugevuse ja paindlikkuse. Kuid selleks on tavaliselt survevalu, mis sobib suurepäraselt identsete esemete masstootmiseks, kuid pole nii hea, kui vajate kohandatud tööd.

Ja ETH Zürichi Manuel Schaffner ja Petar Stefanov peavad silmas kohandatud töökohti. Näiteks südamed on suuresti sarnased, kuid üksikasjad erinevad ja kui soovite ventiili vahetada, eelistaksite tõenäoliselt tellimist, mitte otse riiulilt.

“Praegu kasutatavad asendusventiilid on ümmargused, kuid ei vasta täpselt aordi kujule, mis on igal patsiendil erinev,” ütles Schaffner ülikooli pressiteates. Mitte ainult, kuid need võivad olla materjalide segu, millest osa keha võib tagasi lükata.

Kuid täpse MRI abil saavad teadlased luua vaadeldava südame digitaalse mudeli ja kasutada oma patenteeritud 3D-printimistehnikat kasutades täpselt sellele kohandatud ventiili – seda kõike paari tunni jooksul.

ethz silikoontrükk 1

3D-prinditud silikoonist südameklapp firmalt Spectroplast.

Ehkki nad on need klapid loonud ja teinud mõned esmased katsetused, kulub aastaid, enne kui keegi sellise paigaldab – just selline meditsiinitehnika võtab testimiseks kümmekond aastat. Vahepeal töötavad nad pigem elupäästvate, mitte elupäästvate rakenduste kallal.

Üks selline juhtum on silikooni ehk kõige tuntuma kirurgilise rakenduse kõrval: rindade suurendamine. Spectroplasti puhul tahaksid nad siiski töötada naistega, kes on läbinud mastektoomia ja sooviksid rinnaproteesi, mis sobiks ideaalselt teisega.

Teine võimalus oleks midagi, mis peab ideaalselt sobima inimese bioloogiaga, nagu näiteks kohandatud kuuldeaparaat, proteesijala ots või mõni muu rekonstrueeriva kirurgia vorm. Ja muidugi, robotid ja tööstus võiksid kasutada ka ühekordseid silikoondetaile.

ethz silikoontrükk 2

Tundub, et kasvuruumi on palju, ja ehkki Spectroplast alles alustab, sellel on juba umbes 200 klienti. Peamine piirang on toodete printimise kiirus – protsess, mida peavad jälgima vahetustega töötavad asutajad.

Alles hiljuti töötasid Schaffner ja Stefanov selle nimel ETH Pioneer-stipendiumi ja Šveitsi riikliku innovatsioonitoetuse toetusel. Kuid otsustades lahkuda ETH vihmavarjust, meelitasid nad Saksamaal asuvalt ettevõttelt AM Ventures Holding 1,5 miljonit Šveitsi franki (umbes sama palju kui praegu dollarid). Asutajad plaanivad raha kasutada uute töötajate palkamiseks trükikodade koolitamiseks.

Praegu tegeleb Spectroplast kogu trükkimisega ise, kuid järgmise paari aasta jooksul võib ta müüa olemasolevate seadistuste kohandamiseks vajalikke printereid või modifikatsioone.

Siit saate lugeda meeskonna paberit, mis näitab nende kunstlike südameklappide loomise protsessi.

Töötajatele ootuste seadmine



Oma töötajate ootuste seadmine on oluline kohustus, millest paljud ettevõtete omanikud aru saavad. Töötajate selged ootused on kasulikud mitte ainult teie töötajatele, vaid ka teie ettevõttele tervikuna.

Hussoni ülikooli ettevõtlus- ja juhtimiskooli dotsent, filosoofiadoktor Belinda Wee ütles, et juhtkond peab nii suuliselt kui ka kirjalikult edastama toimivuse taseme, mida nad nõuavad igalt töötajalt soovitud tulemuste saamiseks.

"[Setting employee expectations can] kõrvaldab või vähendab segadust ja suurendab töötajate võimalusi nende jaoks seatud eesmärkide saavutamisel õnnestuda, "rääkis Wee Business News Daily-le." Töötajad, kes saavutavad oma eesmärgid, suurendavad kogu organisatsiooni edu. "

Ehkki kellelegi ei meeldi mikromahuti, hindavad enamik spetsialiste teadmist, et nad on õigel teel. Ootuste seadmine ja töötajate vastutuse teavitamine iga uue rendi puhul võib teie ettevõttele pikaajalist mõju avaldada. Gallupi hiljutine uuring näitab aga, et peaaegu pooled USA töötajatest ei tea, mida neilt tööl oodatakse.

Uuringu autorid usuvad, et kui töötajatel puudub selge arusaam, mida neilt nõutakse, on nad vähem tööl hõivatud. Varasemad uuringud leidsid, et ainult 33% USA töötajatest ja 13% töötajatest on kogu maailmas hõivatud. Ehkki töötajate kaasamisel on 12 elementi, näitas uuring, et kõige põhilisem võiks olla selgete ootuste seadmine.

"Iga töötaja soovib olla tööl edukas ja seda on võimalik saavutada ainult siis, kui nad teavad, mida neilt organisatsiooni ja meeskonda oodatakse," ütles Wee. "Töötajate ja nende juhendajate vahel tuleks läbi viia regulaarsed arutelud, sealhulgas üle vaadata tööpanus, järgmiseks aastaks seatavad eesmärgid ja nende ametialased arenguvõimalused."

Millised on töötajate ootused?

Engage PEO abinõunik ja personalikonsultant Sadie Banks ütles, et lisaks tavapärastele jõudluse hindamistele on ootuste seadmisel ka palju töökohaga seotud tegureid.

"Tööstusharu ootused; ettevõtte sisemine ja välimine kuvand; kliendi, kliendi ja müüja suhted; töötajate teadmised toodetest või teenustest; ettevõtte põhimõtted ja tulemuslikkus; isegi sotsiaalmeedia mängivad kõik oma rolli töötajate ootuste seadmisel," ütles Banks.

Wee sõnul peaks iga töötaja eeldama töökohal järgmise käitumise säilimist:

  • Suhtuge positiivselt ja lugupidavalt.
  • Töötage ausalt ja ausalt.
  • Esinda organisatsiooni vastutustundlikult.
  • Tehke oma tööd mõistliku ja vastuvõetava standardi järgi.
  • Säilitage hea osalemine.
  • Käituge professionaalselt, isegi töölt eemal olles.
  • Probleemide või probleemidega tegelemisel järgige seatud põhimõtteid ja protseduure.

Nii nagu töötajate käitumise osas on ootusi, on ka teatud käitumisharjumusi ja võimalusi, mida iga töötaja peaks oma tööandjalt ootama. Wee ütles, et järgmised ootused pole mitte ainult töötajate jaoks olulised, vaid ka seadusega nõutavad:

  • Juhtkonna korralik koolitus, tugi ja juhtimine
  • Palga õigeaegne ja täpne maksmine
  • Ohutu ja tervislik töökeskkond
  • Töökohustuste, ettevõtte poliitikate ja protseduuride täielik avalikustamine ja selgitamine
  • Regulaarne tagasiside tulemuslikkuse kohta juhendajatelt või juhtidelt

Lisaks soovitasid pangad, et töötajatel on mõistlik eeldada järgmist:

  • Juurdepääs ressurssidele, mis on vajalikud nende tööülesannete tõhusaks ja korrektseks täitmiseks
  • Õiglane ja järjekindel suhtlemine ja poliitikate rakendamine (nt sooritused, distsipliin, käitumine) meeskonnas
  • Krediit ja tunnustus tööalaste saavutuste eest

Iga ettevõte võib seada oma töötajatele täiendavaid ootusi ja pakkuda neile vastutasuks rohkem, kuid see on andke ja võtke. Töötajate ootused on kahepoolsed.

"Kui tööandja eeldab oma töötajatelt lojaalsust, kuid ei vastastikku, võib seda pidada ebaõiglaseks ja ebaprofessionaalseks," ütles Wee. "Töötajate ootuste arvestamine tähendab, et töötajaid tuleb hinnata objektiivselt, mõistlikult ja õiglaselt."

Millised on meeskonna ootused?

Enamik töötajaid leiab, et mingil oma karjääri hetkel töötab meeskond. Meeskonna ootused sarnanevad individuaalsete ootustega, välja arvatud see, et meeskonna ootused on asi, mille eest iga meeskonnaliige peaks vastutama, hoides samas ka teisi vastutavana.

Wee sõnul pole meeskonna ootused samad, mis meeskonna eesmärkidel. Eesmärgid on tavaliselt ülesanded, mis tuleb täita, samas kui meeskonna ootused on käitumine, mis ilmneb siis, kui meeskond nimetatud ülesandeid täidab. Wee ütles, et grupi produktiivsuse ja ühtse töö tagamiseks on vaja meeskonna ootusi.

Ta loetles need kümme meeskonna ootust kui midagi, mille eest iga meeskonnaliige peaks vastutama:

  1. Austage üksteist ning olge viisakas ja tundlik kõigi vajaduste ja murede suhtes.
  2. Ole oma töö eest vastutav.
  3. Ole töö- ja tööülesannete osas paindlik.
  4. Olge nõus üksteist aitama, selle asemel et näidata üles suhtumist "see pole minu töö".
  5. Kui vaja, küsige abi.
  6. Töötage koos turvaliselt.
  7. Ole avatud konstruktiivsele tagasisidele, ilma et oleksite kaitsvad või negatiivsed.
  8. Ole ise motiveeritud ja usaldusväärne.
  9. Jagage parendusideesid.
  10. Olge teiste meeskonnaliikmete suhtes rõõmsameelne, positiivne ja julgustav.

Millised on jõudluse ootused?

Pardaloleku ajal on oluline seada igale uuele inimesele selged töötajate ja töötulemuste ootused. Ole konkreetne ja selge, millised on ootused ja kuidas sa neid mõõdad. Pankade sõnul peaks tulemuslikkuse ootusi mõõtma ettevõte ning juhtkond või juhtkond peaks need edastama.

"Tulemusootuste üldine eesmärk on liikuda konkreetse ettevõtte eesmärgi poole ja luua vastutus töökohalt ühelt töötajalt teisele," ütles ta. "See on meetod, mida ettevõte kasutab üksikute töötajate tehtud edusammude ja positsiooniootuste hindamiseks."

Samuti peab iga töötaja mõistma oma rolli olulisust ja seda, kuidas nende vastutus mõjutab organisatsiooni ja osakonda.

"Tulemuslikkuse ootused ületavad ametijuhendi ja hõlmavad rea oodatavaid tulemusi – näiteks töö mõju organisatsioonile, ootused klientidele ja kaastöötajatele osutatava teenuse tasemele ning töötaja demonstreeritud organisatsiooni väärtused, "ütles Wee.

Kuna töötaja positsioon mõjutab nende ootusi töötulemuste osas, koostas Wee järgmise tabeli, et illustreerida tööalaseid ootusi erinevatel ametiastmetel:

Töötaja ametikoha tase Tulemusootused
Kõrgema taseme juht või tegevjuht Keskenduge osakondade etendustele
Juhi või järelevalvet teostav ametikoht Keskenduge töörühma üksustele ja funktsionaalsetele tulemustele
Ametialane või tehniline positsioon Keskenduge projektidega seotud etendustele
Individuaalne toetaja Keskenduge määratud ülesannetele ja panusele töörühma
Suurprojekti liige või osakonna algataja Keskenduge konkreetselt suurprojektidele / osakondade algatustele

Mõned eksperdid soovitavad töötajate tulemuslikkuse ootuste seadmisel tungivalt kasutada SMART (konkreetseid, mõõdetavaid, saavutatavaid, realistlikke, tähtajalisi) eesmärke. See aitab teil kohandada jõudluse ootusi igaühe jaoks eraldi.

Kuidas suhelda ja ootustega hakkama saada?

Pärast selgete ootuste seadmist on mõned sammud, mille abil saate aktiivselt suhelda ja neid hallata. Mis kõige tähtsam – töötajate ootuste kommunikatsioon peaks olema võimalikult selge ja konkreetne. Ootuste haldamiseks peavad kõik olema samal lehel selle kohta, mida neilt nõutakse.

Kui töötajatega kohtute, et suhelda ja ootusi hallata, soovitab Banks teil alati olla saavutatavate eesmärkide osas selge, pakkuda töötajale võimalust küsida küsimusi ja arutada iga ülesande täitmiseks vajalikke tööriistu. Samuti aitab see selgitada iga ülesande eesmärki ja suhelda töötajatega juhuslikult, näidates neile, et olete saavutatav ja tähelepanelik.

Wee soovitab regulaarselt kohtuda töötajatega, et arutada käimasolevaid projekte, ja korraldada üks-ühele kohtumisi, et näidata hoolivust ja professionaalset juhtimist. Kuna iga töötaja on erinev, peate võib-olla kasutama erinevaid suhtlusmeetodeid, et igaühega kõige paremini jõuda. Näiteks võivad mõned meeskonnaliikmed eelistada sagedasi näost näkku kohtumisi, teised aga eelistavad rohkem praktilist lähenemist.

"Et ootustega tõhusalt suhelda ja neid juhtida, on oluline teada, mida töötajatelt ja meeskondadelt oodatakse, ning seada realistlikud, mõistlikud ülesanded ja tähtajad," sõnas Wee. "Organisatsiooni edu sõltub headest suhtlemistavadest, mille tulemuseks on töötajate väiksem voolavus."

Täiendav reportaaž Chad Brooks.

Rasedus pärast bariaatrilist operatsiooni, mis on seotud ebasoodsate perinataalsete tulemustega


NEW YORK (Reuters Health) – uue süstemaatilise ülevaate ja metaanalüüsi kohaselt seostatakse rasedust pärast bariaatrilist operatsiooni mõne kahjuliku perinataalse tulemuse suurenemisega.

"Bariaatriline kirurgia parandab palju rasvumisega seotud ema kaasuvaid haigusi, näiteks rasedusdiabeet ja hüpertensioon, millel on tõsised tagajärjed nii emale kui ka lapsele," ütles dr Zainab Akhter Newcastle'i ülikoolist Newcastle'is Tyne'is, USA-s.

"See on siiski endiselt suure riskiga rasedusrühm ja nendele naistele tuleb pakkuda täiendavat järelevalvet ja tuge, nagu see oleks ülaltoodud kaasuvate haigustega naiste puhul. Soovitame jälgida toitumiseelseid eelarvamusi ning raseduse ajal ja loote kasvu täiendavat jälgimist, "ütles ta Reuters Healthile e-posti teel.

Varasemad hinnangud rasedusele pärast bariaatrilist operatsiooni on keskendunud emade tulemustele ja perinataalsete tulemuste kohta peale raseduse vanuse ja enneaegse sünnituse puuduvad muud tõendid.

Dr Akhter ja tema kolleegid võrdlesid enne rasedust bariaatrilist operatsiooni läbinud naiste sünnituseelsete ebasoodsate tagajärgedega tulemusi naistel, kes ei teinud 33 uuringus, mis esitasid perinataalse tulemuse kohta algsed andmed. Üldiselt hõlmasid uuringud 14 880 rasedust pärast bariaatrilist operatsiooni ja enam kui 3,9 miljonit rasedust ilma.

10 uuringu tulemuste kohaselt olid perinataalse suremuse või surnult sündimise tõenäosus 38% kõrgemad (P = 0,031) ja kaasasündinud anomaaliate tõenäosus 29% kõrgem (P = 0,019) eelneva bariaatrilise operatsiooni korral kui ilma.

Enneaegse sünnituse üldine tõenäosus oli bariaatrilist operatsiooni teinud naistel 35% suurem kui neil, kellel seda ei tehtud (P = 0,001), samal ajal kui sünnitusjärgse sünnituse tõenäosus oli bariaatrilist operatsiooni teinud naistel 54% väiksem, teatasid teadlased PLOS-is. Meditsiin, Internetis 6. august.

Keskmine raseduse vanus ei erinenud aga rühmade vahel oluliselt.

Varasema bariaatrilise operatsiooniga väikese rasedusaegse (SGA) beebi koefitsient oli 2,13 korda suurem kui ilma (P <0,001), kuid näis, et see kasv piirdub ainult Roux-en-Y mao läbinud naistega. ümbersõit (RYGB) või biliopankrease ümbersuunamine (BPD).

Varasema bariaatrilise operatsiooniga suure gestatsiooniealise (LGA) beebi koefitsiendid olid 58% madalamad ja alarühma analüüsides oli see langus oluline ainult RYGB või BPD läbinud alarühmas.

Keskmine sünnikaal oli ka pärast bariaatrilist operatsiooni märkimisväärselt madalam, piirdudes alarühma analüüsides taas RYGB grupiga.

Pärast bariaatrilist operatsiooni sündinud lapsi lubati vastsündinute intensiivraviosakonda (NICU) 41% tõenäolisemalt kui teistele emadele sündinud lapsi.

"Selle põhjal, kus me suutsime tulemusi operatsioonitüüpide järgi rühmitada, oli selge, et malabsorptiivsed protseduurid, eriti RYGB, suurendavad tõenäolisemalt ebasoodsa perinataalse tulemuse riski kui piiravad operatsioonitüübid," ütles dr Akhter. "See viitab seosele toitumisega ja seetõttu peavad nende naiste hooldamisega tegelevad tervishoiutöötajad pakkuma täiendavat toitumisalast tuge eelarvamuste ja raseduse ajal pärast bariaatrilist operatsiooni."

"Praegust tõendusbaasi saaks kasutada riskide kommunikatsiooni võimaliku edasise raseduse kohta reproduktiivse vanusega naistega enne operatsiooni," järeldavad autorid.

ALLIKAS: https://bit.ly/2ZbS3zq

PLoS Med 2019.

Nii õnnestub seal, kus Google töötavate vanemate toetamisel ebaõnnestus



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Ootame, et Google saaks kõik vastused. Lõppude lõpuks on see maailma juhtiv Interneti-otsingumootor, mis teeb üle 60 000 otsingu sekundis. Ja kuigi Google suudab nanosekundites tagastada ligi 10 miljonit viidet raseduse diskrimineerimisele töökohal, ei tundu see tehnikahiiglane välja mõelda, kuidas oma töötajaid selle eest kaitsta.

Viiruse memo "Ma ei naase Google'isse pärast rasedus- ja sünnituspuhkust ning see on põhjus," levitati hiljuti Google'is ja Internetis ning õnneks pole tolm vaikselt armunud. Paljud Google'i töötajad toetavad seda naist, kes kaitses algselt rasedat kolleegi, vaid selleks, et tema ülemus reageeriks talle HR-le kaebuse esitamise eest. Seejärel seisis memo autor silmitsi teise ebaõigluse kihiga. Pärast rasedusest teatamist oli ta sunnitud navigeerima Google'i diskrimineeriva töökultuuri reeturlikes vetes, ilma et oleks midagi muud kui päästeparv. Ta lehvitas valgeid lippe ja tulistas tulirelvi, kuid keegi ei tulnud talle appi. Selle asemel uppus ta eelarvamuste, egoismi ja otsekohese julmuse merre:

Jagan seda avaldust, kuna loodan, et see teavitab vajalikest muudatustest selles, kuidas Google diskrimineerimise, ahistamise ja kättemaksuga toime tuleb … See on pikk lugemine, kuid üksikasjad on olulised sageli välja tõmmatava, eraldava ja valuliku kogemuse mõistmisel. diskrimineerimise, ahistamise ja kättemaksu ohvritele. Samuti, kui teiega on midagi sarnast juhtunud, siis teadke, et te pole üksi. "

Kurikuulus oma ihaldatavate eeliste ja eeliste pärast, nende rakendamisel on Google ebaõnnestunud. Huvitavad paketid, mis pakuvad perele lisatasu on kõik suits ja peeglid, millel puudub nende täitmiseks vajalik infrastruktuur. Valedes kätes võivad isegi parimad poliitikad töötajaid ebaõnnestuda. Kuigi poliitika on kriitiline ja tasuline perepuhkus, mida Google laiendas 2007. aastal, tähendas märkimisväärset säilitamise kasvu; ilma rasedatele sisuka ja strateegilise toeta on see kõik mitte. & nbsp;

Google teeb praegu pealkirju, kuid diskrimineeriv tava on ettevõtetes, mis hõlmavad kõiki majandusharusid, tavalised. Üks Big 4 konsultatsioonifirma juht jagas minuga, et kuigi ta soovib toetada naisi töökohal, juhib ta lõpuks tulu teenivat ärivaldkonda. Kui tegemist on teatud lapseootel vanuses mehe või naise palkamisega (nt 20ndate lõpus / 30ndate alguses), võtab ta mehe iga kord tööle. Juhatajana ei saa ta juhtkonnalt sisemist tuge, mida ta vajab kõige rohkem, kui ta näeb vaeva rasedus- ja sünnituspuhkuse jäänud lünkade täitmiseks. Kuid, kui mehed võtavad puhkuse, normaliseeritakse see, mis loob sooneutraalse keskkonna, mis vähendab eelarvamusi. & nbsp;

Kriitiline on juhtide volitamine mõistma omaenda kallutatust vanemate suhtes töökohal ja õpetama neid oma töötajate suhtes mõistma. Juhtide koolitamine ja neile ressurssidega varustamine aitab neil töötajaid paremini toetada. Juhid vaikivad sageli hirmust, mis on laastav, kuna see ei räägi mitte ainult mahtudest, vaid võõristab neid, kes kõige rohkem abi vajavad. Konsultandina olen näinud läbipaistvuse positiivset mõju. WRK / 360 koolitusprogrammi kaudu teatas Western Union sellest 85% selle juhtidest, kes osalesid emade eelarvamustega seotud alateadlikel koolitustel, said paremini aru uute vanemate väljakutsetest töökohal. Ja alles pärast taasintegreerimisprogrammi vormistamist näevad ettevõtted eelistust kogemuste sujuvamaks muutmisest kõigi meeskondade ja asukohtade kõigi vanemate jaoks. & Nbsp;

Ehkki peresõbralikud poliitikad on olemuselt head, peavad kõik neid kasutama vanemad ettevõttes; vastasel juhul näeme, et töötavad emad saavad "emme jälitatud". & nbsp; Ettevõtted, kes jätkavad laiendada oma poliitikat väljaspool traditsioonilist rasedus- ja sünnituspuhkust; luues kõigile vanematele kaasavamad vanemapuhkuse võimalused, tõusege konkurentidest kõrgemale. Paindliku tööaja andmine, kaugtöö toetamine ja juhendamise pakkumine on vaid mõned viisid, kuidas ettevõtted saavad õnnelikke vanemaid säilitada ja kaasatust edendada. & Nbsp;

Google'i sarnased ettevõtted näevad vaeva, et oma eetosse suhtuda. Lahendamata töökoha eelarvamusi & nbsp; emade vastu ja koolitades juhid sellest ülesaamiseks, näeme ka edaspidi selliseid ringlevaid memosid.

">

Ootame, et Google saaks kõik vastused. Lõppude lõpuks on see maailma juhtiv Interneti-otsingumootor, mis teeb üle 60 000 otsingu sekundis. Ja kuigi Google suudab nanosekundites tagastada ligi 10 miljonit viidet raseduse diskrimineerimisele töökohal, ei tundu see tehnikahiiglane välja mõelda, kuidas oma töötajaid selle eest kaitsta.

Viirusemälu "Ma ei naase Google'isse pärast rasedus- ja sünnituspuhkust ning siin on põhjus" levis hiljuti Google'is ja Internetis ning õnneks pole tolm vaevalt armunud. Paljud Google'i töötajad toetavad seda naist, kes kaitses algselt rasedat kolleegi, vaid selleks, et tema ülemus reageeriks talle HR-le kaebuse esitamise eest. Seejärel seisis memo autor silmitsi teise ebaõigluse kihiga. Pärast rasedusest teatamist oli ta sunnitud navigeerima Google'i diskrimineeriva töökultuuri reeturlikes vetes, ilma et oleks midagi muud kui päästeparv. Ta lehvitas valgeid lippe ja tulistas tulirelvi, kuid keegi ei tulnud talle appi. Selle asemel uppus ta eelarvamuste, egoismi ja otsekohese julmuse merre:

Jagan seda avaldust, kuna loodan, et see teavitab vajalikest muudatustest selles, kuidas Google diskrimineerimise, ahistamise ja kättemaksuga toime tuleb … See on pikk lugemine, kuid üksikasjad on olulised sageli välja tõmmatava, eraldava ja valuliku kogemuse mõistmisel. diskrimineerimise, ahistamise ja kättemaksu ohvritele. Samuti, kui teiega on midagi sarnast juhtunud, siis teadke, et te pole üksi. "

Kurikuulus oma ihaldatavate eeliste ja eeliste pärast, nende rakendamisel on Google ebaõnnestunud. Peibutavad sooduspaketid, mis lisavad perele lisatasu, on kõik suitsud ja peeglid, ilma et oleks olemas nende rakendamiseks vajalikku infrastruktuuri. Valedes kätes võivad isegi parimad poliitikad töötajaid ebaõnnestuda. Kuigi poliitikad on kriitilised ja tasustatud perepuhkused, mida Google laiendas 2007. aastal, tähistasid tööturul püsimise märkimisväärset kasvu; ilma rasedatele sisuka ja strateegilise toeta on kõik mitte.

Google teeb praegu pealkirju, kuid diskrimineeriv tava on ettevõtetes, mis hõlmavad kõiki majandusharusid, tavalised. Üks Big 4 konsultatsioonifirma juht jagas minuga, et kuigi ta soovib toetada naisi töökohal, juhib ta lõpuks tulu teenivat ärivaldkonda. Kui tegemist on teatud lapseootel vanuses mehe või naise palkamisega (nt 20ndate lõpus / 30ndate alguses), võtab ta mehe iga kord tööle. Juhatajana ei saa ta juhtkonnalt sisemist tuge, mida ta vajab kõige rohkem, kui ta näeb vaeva rasedus- ja sünnituspuhkuse jäänud lünkade täitmiseks. Kui mehed võtavad puhkuse, normaliseeritakse see, mis loob sooneutraalse keskkonna, mis vähendab eelarvamusi.

Kriitiline on juhtide volitamine mõistma omaenda kallutatust vanemate suhtes töökohal ja õpetama neid oma töötajate suhtes mõistma. Juhtide koolitamine ja neile ressurssidega varustamine aitab neil töötajaid paremini toetada. Juhid vaikivad sageli hirmust, mis on laastav, kuna see ei räägi mitte ainult mahtudest, vaid võõristab neid, kes kõige rohkem abi vajavad. Konsultandina olen näinud läbipaistvuse positiivset mõju. Läbi meie koolitusprogrammi WRK / 360 kaudu teatas Western Union, et 85% selle juhtidest, kes osalesid emaduse kallutatusega seotud alateadlikel koolitustel, said paremini aru uute vanemate väljakutsetest töökohal. Ja alles pärast taasintegreerimisprogrammi vormistamist näevad ettevõtted kasu kogemuste sujuvamaks muutmisest kõigi meeskondade ja asukohtade kõigi vanemate jaoks.

Ehkki peresõbralikud poliitikad on olemuselt head, peavad kõik neid kasutama vanemad ettevõttes; vastasel juhul näeme, et töötavad emad saavad emme jälitatuks. Ettevõtted, mis jätkavad oma poliitika laiendamist tavapärasest rasedus- ja sünnituspuhkusest kaugemale; luues kõigile vanematele kaasavamad vanemapuhkuse võimalused, tõusege konkurentidest kõrgemale. Paindliku tööaja andmine, kaugtöö toetamine ja juhendamine on vaid mõned viisid, kuidas ettevõtted saavad õnnelikke vanemaid säilitada ja kaasatust edendada.

Google'i sarnased ettevõtted näevad vaeva, et oma eetosse suhtuda. Lahendamata töökoha eelarvamusi emade suhtes ja koolitades juhid sellest ülesaamiseks, näeme ka edaspidi selliste memode levitamist.