Mastercard CMO Raja Rajamannar WFA eristamisest ja Sonic kaubamärgi võimsusest



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Üks neist Forbes'i maailma kõige mõjuvõimsamad turukorraldusedMastercardi turundus- ja kommunikatsiooniametnik Raja Rajamannar on olnud tööstuse ja uuendusliku turundaja hääl, kelle kirg kaubamärgi eesmärgi, autentsuse ja talentide arendamise vahel on teiste peamiste prioriteetide hulgas võitnud. Tegelikult on tema saavutused talle pälvinud 2018 Aasta ülemaailmne turumarker Maailma Reklaamijate Liit.

Teadaanne tuli finantsteenuste äriühingu hiljutiste turundusuudiste keskel – Mastercard avas hiljuti oma uue nn. sümbolimärk, mille jaoks ta oma nime kustutas oma ikoonist punase-oranži logoga ja viib Grammy auhindadeni ennast tohutult aktiveerima Mastercardile – selle uuele sonic kaubamärgile.

See on ajal, mil see ja kõik kaardimakseettevõtted on olnud arenevad, et konkureerida mobiilse, täielikult sularahata tulevikus nii turgu valitsevate operaatorite kui ka alustavate ettevõtete vastu.

Selle tulemusena on jõuline Mastercardi brändi loomine olnud väga oluline, kuna ettevõte püüab säilitada oma juhtpositsiooni turul, tugevdada oma eesmärki, kuna püütakse pidevalt siduda tarbijatega ning meelitada ka innovatiivseid talente ostule, NY-põhisele ettevõttele. Rajamannaril on kõigepealt prioriteetide maine.

Sonic bränd, uue sümbolimargi kaaslane, tõmbab Mastercardi edasi tõelise digitaalse brändi reaalsuseks, ütles Rajamannar. See elab kõigis brändiga seotud kontaktpunktides, sealhulgas reklaamides (debüüt oli Grammys'i ajal ja Objekti kaubamärgipartner Camila Cabello), helinad ja ostukohad jaemüügikohtades. Loodud muusik Mike Shinodaga Linkin Parkist, on sonic-brändi kohanemisvõimeline nii erinevate globaalsete paikade kui ka muusika žanrite jaoks.

Liikumise ajal viitab Mastercard statistikale, et 2022. aastaks jõuab häälkauplus 40 miljardit dollaritning et heli toimib nii brändi platvormina kui ka uute makseviiside ja kaubanduse kaaslasena täielikult liikuvas ja digitaalses keskkonnas.

Püüdsin Rajamannariga teada saada, kuidas tema auhind ja Sonic-brändi taga olev strateegia on ja millised uuendused on ette tulnud. Järgneb meie intervjuu pikkuse ja selguse eest.

Jenny Rooney: Õnnitleme teid WFA aasta globaalse turundaja nimega. Kuidas peate teie, maailma ühe mõjukama turukorralduse ühise korralduse, prioriteediks seda, mida te sõidate, millel on mõju?

Raja Rajamannar: Esiteks, mu meeskond teeb kõik suurepärase töö ja ma näen hea välja. Ma olen väga tänulik. On kaks asja [I have leaned into]: Üks on turunduse mudeli täielik määratlemine. Miks see on olemas? See tähendab meie rolli määratlemist ja selle määratlemist, mis on väljaspool tootemargi, et nüüd olla ettevõtte juht. Ka kultuur on võrdselt oluline. Ma pidin tagama, et mu kolleegid ostaksid ja omaks võtaksid [marketing as a growth driver] omada gravitatsiooni ja istet lauas. See, mis mulle ka meeldis, on olnud näha, kas suudame tõeliselt luua sotsiaalsed põhjused põhitegevusse ise ja mitte eraldiseisvate ettevõtete sotsiaalse vastutuse algatustena. Ühendamine sotsiaalsete põhjustega, mida me investeerime, pehmendame brändi ja muudame selle ligipääsetavamaks [have been priorities].

Rooney: Kas te saate rohkem selgitada sonic-brändi, selle taga oleva tõuke ja selle kohta, mida loodate, et see saavutatakse?

Rajamannar: See algas lihtsalt selle reaalsuse äratundmisega, et kui tarbija tunnustab kaubamärki, näevad nad visuaalset kujutist. Kuivõrd hääl muutub domineerivamaks, kuidas kaubamärki ilmestab? Me [started developing the sonic brand] tunnistades, et häälkaubandus, häälotsing on tõenäoliselt 75% leibkondadest. Visuaalne ruum on nii ülerahvastatud; miks ei ole heli suurendamine? Parim näide on [the sound associated with] James Bond – kuidas me saame sellisel moel luua sonika? Me tegime koostööd Mike Shinodaga ja paljude teiste inimestega kogu maailmas, kes töötasid usaldusväärses teaduses. Me tahtsime luua lihtsa ja neutraalse meloodia, nii et me hakkasime vaatama apellatsioonkaebuse, lihtsuse ja inimkonnaga meloodiaid, kui see on sõna – me teadsime, et see ei tohiks olla üksik heli, vaid peaks olema kohaliku koha järgi kohandatav – kohaliku, vaid ka kogu maailmas. Erinevatel põlvkondadel on erinevad muusikamaitsed, mistõttu peab see olema erinevates žanrites kohandatav ja kontekstist lähtuvalt kohandatav ka kiiruste vahel. [played in faster tempo when associated with] spordimäng. Kahe aasta pärast töötamist on meil meloodia, mida me väga hästi tunneme. See on seal igal puutepunktil. Meil on planeeritud selle meloodia sadu hukkamisi. See on meie heliline allkiri; [every touchpoint] lõpeb meie heli allkirjaga.

Rooney: Rääkige oma Grammy aktiveerimisest ja sellest, kuhu te siit minema hakkate.

Rajamannar: Camila Cabello on meie brändi suursaadik ja ta oli meie reklaami reklaamis [for the sonic signature] Grammys. See oli meie esimene kord, kui seda debiteeriti. [You heard] heli allkirja alamhulk. Haugi all on palju rohkem elemente. Heli ja animatsioon müügikohtades [went] elada sel nädalal Los Angeleses Fred Segali töötajatele. Kõigil tulevastel reklaamidel hakatakse meloodiaid sobima erinevatele vajadustele. See on alati neutraalne ja peen, kuid pidevalt muutuv. See on meile suur investeering ja suure reisi algus.

& nbsp;

">

Üks Forbes'i maailma kõige mõjuvõimsamaid turukorraldusi, Mastercardi turunduse ja kommunikatsiooni juht Raja Rajamannar, on olnud tööstusharu ja innovaatilise turundaja hääl, kelle kirg kaubamärgi eesmärgi, autentsuse ja talentide arendamise vastu on teiste peamiste prioriteetide hulgas võitnud teda tunnustatakse. Tegelikult on tema saavutused andnud talle Maailma Reklaamijate Föderatsiooni nimetuse „Aasta ülemaailmne turumarker”.

Teade tuli hiljuti finantsteenuste äriühingu turunduse uudiste keskel – Mastercard avas hiljuti oma uue nn sümbolimärgi, mille jaoks ta loobus oma nime ikoonist punase-oranži logo abil ja viib Grammy auhinnad, ise on tohutu aktiveerimine Mastercardi jaoks – selle uus sonic bränd.

See on ajal, mil see ja kõik kaardimakseteenused on arenenud, et konkureerida mobiilses ja sularahata tulevikus tulevikus nii turgu valitsevate kui ka alustavate ettevõtjate vastu.

Selle tulemusena on jõuline Mastercardi brändi loomine olnud väga oluline, kuna ettevõte püüab säilitada oma juhtpositsiooni turul, tugevdada oma eesmärki, kuna püütakse pidevalt siduda tarbijatega ning meelitada ka innovatiivseid talente ostule, NY-põhisele ettevõttele. Rajamannaril on kõigepealt prioriteetide maine.

Sonic bränd, uue sümbolimargi kaaslane, tõmbab Mastercardi edasi tõelise digitaalse brändi reaalsuseks, ütles Rajamannar. See elab kõigis brändiga seotud kontaktpunktides, sealhulgas reklaamides (debüüt oli Grammys'i ajal ja Objekti kaubamärgipartner Camila Cabello), helinad ja ostukohad jaemüügikohtades. Loodud muusik Mike Shinodaga Linkin Parkist, on sonic-brändi kohanemisvõimeline nii erinevate globaalsete paikade kui ka muusika žanrite jaoks.

Liikumise ajal viitab Mastercard statistikale, et 2022. aastaks jõuab häälkauplus 40 miljardi dollarini ja see heli toimib nii brändi platvormina kui ka uute makseviiside ja kaubanduse kaaslasena täielikult liikuvas ja digitaalses keskkonnas.

Püüdsin Rajamannariga teada saada, kuidas tema auhind ja Sonic-brändi taga olev strateegia on ja millised uuendused on ette tulnud. Järgneb meie intervjuu pikkuse ja selguse eest.

Jenny Rooney: Õnnitleme teid WFA aasta globaalse turundaja nimega. Kuidas peate teie, maailma ühe mõjukama turukorralduse ühise korralduse, prioriteediks seda, mida te sõidate, millel on mõju?

Raja Rajamannar: Esiteks, mu meeskond teeb kõik suurepärase töö ja ma näen hea välja. Ma olen väga tänulik. On kaks asja [I have leaned into]: Üks on turunduse mudeli täielik määratlemine. Miks see on olemas? See tähendab meie rolli määratlemist ja selle määratlemist, mis on väljaspool tootemargi, et nüüd olla ettevõtte juht. Ka kultuur on võrdselt oluline. Ma pidin tagama, et mu kolleegid ostaksid ja omaks võtaksid [marketing as a growth driver] omada gravitatsiooni ja istet lauas. See, mis mulle ka meeldis, on olnud näha, kas suudame tõeliselt luua sotsiaalsed põhjused põhitegevusse ise ja mitte eraldiseisvate ettevõtete sotsiaalse vastutuse algatustena. Ühendamine sotsiaalsete põhjustega, mida me investeerime, pehmendame brändi ja muudame selle ligipääsetavamaks [have been priorities].

Rooney: Kas te saate rohkem selgitada sonic-brändi, selle taga oleva tõuke ja selle kohta, mida loodate, et see saavutatakse?

Rajamannar: See algas lihtsalt selle reaalsuse äratundmisega, et kui tarbija tunnustab kaubamärki, näevad nad visuaalset kujutist. Kuivõrd hääl muutub domineerivamaks, kuidas kaubamärki ilmestab? Me [started developing the sonic brand] tunnistades, et häälkaubandus, häälotsing on tõenäoliselt 75% leibkondadest. Visuaalne ruum on nii ülerahvastatud; miks ei ole heli suurendamine? Parim näide on [the sound associated with] James Bond – kuidas me saame sellisel moel luua sonika? Me tegime koostööd Mike Shinodaga ja paljude teiste inimestega kogu maailmas, kes töötasid usaldusväärses teaduses. Me tahtsime luua lihtsa, neutraalse meloodia, nii et me hakkasime vaatama apellatsioonkaebusega, lihtsuse ja inimkõlblikkusega meloodiaid, kui see on sõna – me teadsime, et see ei tohiks olla üksik heli, vaid see peaks olema kohaliku koha järgi kohandatav – kohaliku, kuid ka järjekindla kogu maailmas. Erinevatel põlvkondadel on erinevad muusikamaitsed, mistõttu peab see olema erinevates žanrites kohandatav ja kontekstist lähtuvalt kohandatav ka kiiruste vahel. [played in faster tempo when associated with] spordimäng. Kahe aasta pärast töötamist on meil meloodia, mida me väga hästi tunneme. See on seal igal puutepunktil. Meil on planeeritud selle meloodia sadu hukkamisi. See on meie heliline allkiri; [every touchpoint] lõpeb meie heli allkirjaga.

Rooney: Rääkige oma Grammy aktiveerimisest ja sellest, kuhu te siit minema hakkate.

Rajamannar: Camila Cabello on meie brändi suursaadik ja ta oli meie reklaami reklaamis [for the sonic signature] Grammys. See oli meie esimene kord, kui seda debiteeriti. [You heard] heli allkirja alamhulk. Haugi all on palju rohkem elemente. Heli ja animatsioon müügikohtades [went] elada sel nädalal Los Angeleses Fred Segali töötajatele. Kõigil tulevastel reklaamidel hakatakse meloodiaid sobima erinevatele vajadustele. See on alati neutraalne ja peen, kuid pidevalt muutuv. See on meile suur investeering ja suure reisi algus.