VEnvirotech muudab orgaanilised jäätmed bioplastideks – TechCrunch


Pärast aastast eraettevõttele keskkonnatehnoloogia katsetamist töötas kaasasutaja Patricia Ayma välja protsessi bioplastide tootmiseks, kasutades baktereid. Süsteem muudab orgaanilised ained, näiteks toidujäätmed, tooteks, mida saab kasutada biolaguneva alternatiivina ühekordselt kasutatavatele plastidele. "Mõistsin, et see on lihtne tehnoloogia ühiskonda viimiseks, millest saavad kasu kõik," räägib ta meile.

Biotehnoloogia käivitamine algas pilootfaasiga Barcelona lähedal BonArea supermarketi tehases, kus nad said potentsiaalse kliendi juures tehnoloogiat tööstuslikus plaanis arendada ja katsetada. Ayma kavatseb innovatsiooni suunata kahele sektorile: orgaaniliste jäätmete tootjad, kes soovivad jäätmekäitluskulusid vähendada, ja ettevõtted, kes on huvitatud mitmesuguste rakenduste jaoks bioplasti ostmisest.

Startup lõpetas hiljuti enam kui 2 miljoni euro suuruse investeerimisvooru, mis võimaldab neil VE-boksil tootmise alustamiseks avada 33 000-ruutjalise tehase: kaasaskantav jäätmekäitluskonteiner, mis muudab orgaanilised jäätmed biolagunevaks plastiks.

Google avab programmi Earth, pakkudes tööriistu kõigile ekskursioonide loomiseks



Google lisab Maale mõned uued funktsioonid, võimaldades kasutajatel luua oma põhjalikke lugusid ja esitlusi, kasutades Google'i globaalset mudelit.

Kui Google 2017. aastal Earthi värskendas, lisas see saidile jaotise nimega Voyager, mis pakkus giidiga ringreise kogu maailmaosadesse. Voyageri ringreise korraldasid näiteks BBC Earth ja Sesame Street. See oli osa üldisest ümberehitusest, et muuta Maa õpilastele ja maadeavastajatele kasulikumaks kui seni.

Nüüd laiendab Google seda oluliselt, et kõik saaksid sama teha. Panite kokku loo esitlusstiilis, kasutades tänavavaate pilte, 3D-ülekandeid, slaidid, kohamarkereid jms. Kui see on valmis, läheb vaataja rännakule ühest kohast teise, järgides looja lugu. Tundub, et kuskil kuskil on abiturient, kes kavatseb seda kasutada selleks, et kokku panna Xenophoni kümne tuhande märtsi märtsikuu kordusaktsioon.

Kõlab, et ma teen nalja, aga tegelikult pole see nii kaugel märgist. Kui uus funktsioon ilmnes, näitas Google uut galeriid kasutaja tehtud loomingust. Nende hulgas on ringreis Itaalia renessansiajastu arhitektuurist, Hudsoni jõe olulisuse selgitus ja romaani taasaktiveerimine. Kõndige kaks kuud. Öelge, mida te selle funktsiooni kohta kavatsete teha, kuid need, kes esitlusi tegid, ei vajunud üksikasjade poole.

See tundub nagu rohkem Google'i pingutustest muuta oma asukohapõhised teenused egalitaarsemateks. Selle nädala alguses selgus, et see võimaldab kasutajatel jälgida teatud linnade kohalikke juhendeid – peamiselt kasutajaid, kes kirjutavad põhjalikke ülevaateid ja postitavad fotosid, pakkudes külastajatele oma kogukonnast terviklikumat pilti. See muudab Maps rohkem sotsiaalseks võrgustikuks, kui see seni oli olnud. Maa muutmine ei lähe päris kaugele, kuid pakub kasutajatele võimaluse kasutada Maad, et jagada oma kogemusi teatud asukohtadega.

Kui soovite proovida Google Earth'i projekti ise teha, valige veebiversiooni vasakpoolsest rippmenüüst „Projektid”. Mustandid salvestatakse teie Google Drive'i.


Looge oma kaardid ja lood rakenduses Google Earth
Google'is

VEnvirotech muudab orgaanilised jäätmed bioplastideks – TechCrunch


Pärast aastast eraettevõttele keskkonnatehnoloogia katsetamist töötas kaasasutaja Patricia Ayma välja protsessi bioplastide tootmiseks, kasutades baktereid. Süsteem muudab orgaanilised ained, näiteks toidujäätmed, tooteks, mida saab kasutada biolaguneva alternatiivina ühekordselt kasutatavatele plastidele. "Mõistsin, et see on lihtne tehnoloogia ühiskonda viimiseks, millest saavad kasu kõik," räägib ta meile.

Biotehnoloogia käivitamine algas pilootfaasiga Barcelona lähedal BonArea supermarketi tehases, kus nad said potentsiaalse kliendi juures tehnoloogiat tööstuslikus plaanis arendada ja katsetada. Ayma kavatseb innovatsiooni suunata kahele sektorile: orgaaniliste jäätmete tootjad, kes soovivad jäätmekäitluskulusid vähendada, ja ettevõtted, kes on huvitatud mitmesuguste rakenduste jaoks bioplasti ostmisest.

Startup lõpetas hiljuti enam kui 2 miljoni euro suuruse investeerimisvooru, mis võimaldab neil VE-boksil tootmise alustamiseks avada 33 000-ruutjalise tehase: kaasaskantav jäätmekäitluskonteiner, mis muudab orgaanilised jäätmed biolagunevaks plastiks.

Apple'i iPhone 11 Pro akuümbrises on uus kaamera nupp – TechCrunch


Apple andis just välja iPhone 11 Pro akuümbrise ja see on üllatusega: nupp kaamerale. See on väike, kuid tervitatav lisand muidu tavalisele akuümbrisele.

Nupp on nutikas. See asub ümbrise alumises pooles ega ole pehmenupp, mis vajutaks midagi telefoni. See nupp on antud juhul ainuomane ja selle vajutamisel käivitatakse iPhone'i rakendus Kaamera isegi siis, kui iPhone on lukus. Kiire vajutus teeb foto ja pikem vajutus QuickTake video.

129 dollari suurusel juhtumil on ka muid funktsioone. See ühildub Qi-sertifikaadiga laadijatega ja töötab USB-PD-ühilduvate laadijatega, et aku kiiremini tarbida. Apple väidab, et kui ümbris on täielikult laetud, tagab see aku 50% pikema tööea.

See on esimene kord, kui Apple on kaamerarakendusesse lisanud omamoodi otsetee. Enamikus Androidi telefonides käivitatakse topeltnuppu topeltvajutusega kaamerarakendus. See on mugav ja kuigi see nupp on eksklusiivne juhtumi jaoks, on see samm õiges suunas. Siin on lootust, et Apple mõtleb välja, kuidas seda nuppu akuvabadesse korpustesse lisada.

Michael Delli käivitas Delli kell 19 ja juhib selle viimast leiutamist


  • Vestluses Business Insideriga meenutas Michael Dell, kuidas ta alustas oma äri Texase kolledži ühiselamutoas, kui ta oli 19-aastane.
  • Ta ütles, et tegelikult alustas ta personaalarvutitele mõeldud kõvakettakomplektide müügiga, kuid klient veenis teda arvutitootjaks.
  • Ta on veetnud viimased 35 aastat Delli juhendamisel läbi erinevate üleminekute, sealhulgas selle viimase pöörde tagasi aktsiaseltsiks, kellel on julged ambitsioonid pilve vastuvõtmisel.
  • Nagu teisedki suuremad tehnikahiiglased, panustab Dell kihlvedude mängimises suurt rolli pilveturu arengus ning hübriid- ja multilõikude tõusus.
  • Dell ütleb, et ettevõtte leiutamise suur mootor on tema investeeringud teadus- ja arendustegevusse – see oli teada, mida ta PC-revolutsiooni kõrghetkel kippus kasutama.
  • Lisateabe saamiseks BI Prime'i kohta klõpsake siin.

Jutt on sellest, et Michael Dell alustas oma karjääri, müües arvutid oma Texase kolledži ühiselamutoast 1984. aastal, kui ta oli 19-aastane. See pole täiesti tõsi. Tegelikult hakkas ta müüma värskenduskomplekte kõvaketaste installimiseks personaalarvutitesse.

See oli tugev äri, mis kasvas nii kiiresti, et pidi kolima ühiselamutoast väikesesse kontorisse. "Esimese üheksa kuu müük oli 6 miljonit dollarit ja järgmisel aastal 33 miljonit dollarit," ütles ta Business Insiderile. "Sellel oli tõusud ja mõõnad, kuid kasv oli üsna dramaatiline."

Ta oleks võinud selle ärimudeli lihtsalt kinni hoida. Siis aga plaan muutus, kui suure tellimusega klient külastas oma poodi. "Me pidime kontori koristama, kuna see nägi välja nagu suur vennastekogudus ja saime endale auväärse välimusega riided," meenutas Dell.

Külaskäigu ajal märkas klient arvutit, mille Delli meeskond oli kokku pannud ja mida kõvaketaste vormindamiseks kasutas. Klient küsis, kas Dell tegi neid arvuteid. Kui Dell ütles ei, tekkis kliendil lihtne küsimus: "Miks mitte?"

Vestlus ajendas Delli kasutama käike personaalarvutite tootmisele. See oli arukas samm: ettevõte Dell tõstis end kiiresti arvutirevolutsiooni võtmeisikuks ja temast saaks edaspidi üks suurimaid arvutitootjaid maailmas.

"Olime nende kõvakettakomplektide valmistamisega nii hõivatud, et meile ei tulnud pähe, et peaksime arvutid valmistama," rääkis Dell Business Insiderile.

Nüüd on ettevõte veel ühe dramaatilise pöörde keskel: 6 aastat pärast seda, kui ta asus eraviisiliseks, 4 aastat pärast EMC ja VMware'i juhitavate tütarettevõtete omandamist ning umbes aasta pärast taas avalikustamist, soovib Dell nüüd ennast kehtestada pilvandmetöötluse peamine osaline – kus Amazon Web Services, mis on Delliga võrreldes suhteliselt kõrgel kohal, on domineeriv osa ettevõtte IT-i kõige tähtsamal turul.

Delli järjekordse dramaatilise pöörde keskel

See on olnud 54-aastase Michael Delli jaoks raske teekond, kes on viimased 35 aastat kulutanud ühe edukama tehnoloogiaettevõtte leiutamisele.

Dell tõstis algselt esile tehnoloogiajõu tugevdajana, müües odavaid personaalarvuteid otse klientidele, leides teadus- ja arendustegevuse osas paremad marginaalid. Raamatute EMC ühinemisega kahekordistab ta oma jõupingutusi ettevõtte IT valdkonnas – turgudel, kus innovatsioon ja tipptasemel tehnoloogia on võtmetähtsusega.

"Ümberkujunemisperiood, viis pluss aastat, kui olime eraõiguslikud, võimaldas meil muuta ettevõtte jume," ütles Dell.

See ümberkujundamine algas siis, kui ta viis aastat tagasi ettevõtte eraettevõtteks. See oli suur õnnemäng, kuid Michael Dell väitis, et see andis talle ja tema meeskonnale võimaluse oma edaspidiseks läbimõtlemiseks.

"Me arendasime ettevõtet edasi ja tundsime, et saaksime eraettevõttena seda kiiremini teha," sõnas Michael Dell. "Üks asi, mida suutsime eraviisiliseks minnes teha, oli ettevõtte ettevõtlusvaimu kinnistamine ja ettevõtte fookuse muutmine keskmise pikkusega ja pikaajaliseks. … Innovatsioonimootor on vändanud kõrgel tasemel. Meie on viimase nelja aasta jooksul investeerinud umbes 20 miljardit dollarit teadus- ja arendustegevusse. Vastupidamine võimaldas jääda kuritegudele ja tekitada aktsionäride huve. Ajendame ettevõtte arengut rohkema tarkvara ja teenuste järele. "

Muudatused tõsteti esile eelmisel nädalal Austinis toimunud Delli tehnoloogia tippkohtumisel. Kunagi "Walmart of tech" nime kandnud ettevõte tõstis esile dramaatiliselt uue mänguplaani, mis ei hõlmanud odavate toodete mastaapset müüki. Dell avalikustas uue ärimudeli nimega Dell Technologies On Demand, mis võimaldaks ettevõtetel kogu riistvarasüsteemide ostmise asemel maksta ainult kasutatud arvutivõimsuse eest.

Aasta pärast seda, kui Dell läks taas avalikuks

Kuna Dell tähistab aktsiaseltsina naasmise esimest aastapäeva, näib plaan toimivat selle esialgsete finantskomplektide põhjal.

Selle veebruaris avaldatud esimeses kasumiaruandes tõsteti 90,6 miljardi dollari suurust aastakäivet 15%. Delli kvartalikahjum oli 287 miljonit dollarit, mis on enam kui kaks korda rohkem kui aasta tagasi kvartalis. Pilt oli aga augustiks muutunud, kui Dell kasvas aastataguse kvartali 461 miljoni dollari suurusest kahjumist 4,5 miljardi dollarini. Delli aktsiad on tõusnud 20%, kuna nad noteeriti New Yorgi börsil eelmise aasta detsembris.

"Oleme lisanud tulusid peaaegu 20 miljardit dollarit, mis oli palju rohkem, kui keegi arvas – sealhulgas ka meie, muide," – ütles ta. "Ma ütlen, edukas naasmine avalikele turgudele."

Siiani suurimaid väljakutseid küsides peatus Michael Dell kaalumisel.

"Võimalusi on alati, kuid ma pole kindel, et osutaksin konkreetsetele probleemidele," ütles ta. "Meil on Delli juures ütlus:" Meeldiv, aga mitte kunagi rahul. " Meil on alati võimalusi kiiremaks kasvamiseks, suurema osakaalu saamiseks, uute klientide saamiseks. "

Round Rock, Texases asuv ettevõte, ütles tema sõnul "kasvavat, omandavat osa ja väga erinevatel võimalustel väga tugeval alusel".

Pilve väljakutse

Tegelikult on Delli suurim küsimus, kas tal on piisavalt võimalusi oma suurima väljakutse – pilve – vastuvõtmiseks – kus suured ja väikesed kliendid saavad rentida funktsionaalselt piiramatut superarvuti võimsust ja võrgutaristu veebiplatvormidelt, mida haldavad näiteks Amazon, Microsoft ja Google, võimaldades neil privaatseid andmekeskusi vähendada või isegi neist loobuda.

See oli halb uudis sellistele ettevõtetele nagu Dell, Hewlett-Packard Enterprise, Oracle ja IBM, kes teenisid oma raha, müües kalleid vahendeid, tarkvara ja teenuseid ettevõtetele, kes võõrustasid oma ettevõtte siseseid andmekeskusi.

Dell on naasnud aktsiaseltsina, kus on pilvetes konkureerimiseks tehnoloogiat, mis on rängem. Aastal 2015, kaks aastat pärast eraettevõttesse minekut, omandas Dell 67 miljardi dollari eest EMC ajaloo suurimas tehnika ühinemises. Samuti andis ost Dellile enamuse kontrolli VMware üle, mille EMC omandas 2003. aastal.

EMC on andmesalvestuse võimsus, samas kui VMware on virtualiseerimistarkvara pioneer, mis võimaldas ettevõtetel pilves või privaatsetes andmekeskustes erinevaid arvutisüsteeme koputada, mis tähendab madalamaid riistvarakulusid ja hõlpsamat võrguhaldust. Tema sõnul on need uued tehnoloogiad koos oma suurema rõhuasetusega teadus- ja arendustegevuses andnud Dellile rohkem tuletõrjejõudu ettevõtte turul ja pilves.

"Orgaaniliste ja anorgaaniliste uuenduste mootor on jätkuvalt väga tugev, lahendades väljakutsed, mida kliendid meile esitavad," ütles Dell. "Suur osa sellest on kliendikesksed. Meie suur rõhk on lahendamata probleemide lahendamisel, mida kliendid pidevalt meile tagasisidet annavad ja see juhib meie plaane ning seda, kuidas kulutame oma teadus- ja arendustegevuse dollareid."

Tegelikult on tema sõnul uus Dell paremini varustatud pilve oluliste muutustega toime tulemiseks. Ta ütles, et Dell alustab uut peatükki ajal, mil pilvearvutuse vaateid muudetakse.

"Oli absoluutne aeg, kui kui sa räägid pilvest, siis inimesed arvasid, et ainus pilv on avalik pilv," ütles Michael Dell. "Mis on nüüd selge, mis 10 või 15 aastat tagasi polnud ehk selge, on see, et pilv ei võrdu avaliku pilvega. Pilvi on palju."

Hübriidpilve tõus ja mitmekihiline ilm

Dell, millel on rohkem kui 157 000 töötajat, soovib mängida võtmerolli kahes suundumuses: hübriidpilv ja multicloud. Hübriidpilv võimaldab ettevõtetel seadistada oma võrgud avalikes pilveplatvormides, säilitades samal ajal oma andmete ja rakenduste tohutud tükid privaatsetes andmekeskustes. multicloud, võimaldab ettevõtetel kasutada erinevaid pilveplatvorme ja ettevõttesiseseid andmekeskusi.

Tehnoloogiahiiglaste, näiteks Dell, IBM ja Hewlett Packard Enterprise, puhul osutavad kahesugused suundumused suuremale nõudlusele ettevõttesüsteemide, sealhulgas riistvara järele. Avalikud pilveteenuse pakkujad vajavad varustust ja süsteeme, et seadistada nende platvormide toiteks tohutuid andmekeskusi. Hübriidsete ja mitmevärviliste suundumuste korral ostaksid rohkem ettevõtteid, sealhulgas suuremad ettevõtted, seadmeid ka omaenda siseste andmekeskuste jaoks.

Kuid need suundumused on alles algusjärgus ja mida need traditsiooniliste tehnikaettevõtjate nagu Dell lõpuks tähendavad, jääb ebaselgeks, väidavad mõned analüütikud.

"Investorid ei vaidle enam selle üle, kas avalik pilv tõuseb (see läheb), vaid pigem kaotavad selle, kui suurt osa turgu valitsevad operaatorid kaotavad," ütles Bernstein Researchi analüütik Toni Sacconaghi septembris avaldatud märkuses. "Üldiselt usume, et rusikareegel on:" mida madalamale virnale minnakse, seda rohkem see haiget teeb. " Turgu valitsevate operaatorite seas on tõenäoliselt kõige parem rakenduste müüja, samas kui riistvara müüjatel on see halvim. "

Ta ütles, et Dell ja teine ​​traditsiooniline tehnoloogiamängija IBM näivad olevat mitmesoonelisest trendist kõige tugevamad. "Kuid kõigi nende pärandmüüjate jaoks jääb kohustus näidata, et nad suudavad teenida juurdekasvu … selle asemel, et lihtsalt kiiremini oma kohale püsima jääda," kirjutas ta.

Teised analüütikud olid Delli võimaluste suhtes meelsamini. Laiema portfelliga on Dell tugevamal positsioonil muutuvas maastikus konkureerimiseks, ütles Creative Strategies Inc. analüütik Tim Bajarin.

"Neil on nüüd olemas võtmeelemendid mitmehäälsete ja hübriidpilvelahenduste edastamiseks," ütles ta Business Insiderile. Ta lisas, et Michael Dell ja tema meeskond on loonud ühe tugevaima tehnoloogiaettevõtte, mis meil täna on.

Käiguvahetus

Michael Dell ise on näidanud võimet käiku vahetada ning oma ettevõtet ja iseennast leiutada, ütles analüütik Roger Kay, kes on Michael Dellit tundnud juba 1990ndate lõpust ja teinud oma ettevõttega konsultatsioonitööd.

"Ta on kasvanud mitmes mõõtmes," ütles ta Business Insiderile. "Ta asus välja arvutite harrastajana ja on alati olnud omamoodi nürimeelne. Aja jooksul on ta õppinud oma teed seadmekesksest vaatenurgast süsteemidele orienteerituse poole."

IDC president Crawford Del Prete kajastas seda seisukohta, öeldes Business Insiderile: "Ta võtab pika vaatuse. Maailm arvas, et Michael oli see mees, kes häirib arvutiturgu – ja see oli ka kõik. Kuid ta oli alati pannud oma vaatamisväärsused paika millegi suurega. suurem ja te näete, et nüüd mängitakse välja. "

Michael Dell paistis Austini üritusel kindlasti silma midagi suuremat, kui Dell tutvustas oma järgmiste aastate plaane. Oma tervituskõnes ütles ta: "Dell on alati olnud tehnoloogia optimismi kultuurist."

Kas teil on näpunäiteid Delli või mõne muu tehnoloogiaettevõtte kohta? Võtke selle reporteriga ühendust e-posti aadressil bpimentel@businessinsider.com, teatage talle Twitteris @benpimentel või saatke talle turvaline teade Signaali kaudu telefonil (510) 731-8429. Sa saad ka võtke ettevõtte Business Insideriga turvaliselt ühendust läbi SecureDropi.



Cheq kogub reklaamipettuste vastu võitlemiseks veel 16 miljonit dollarit – TechCrunch


Cheq, startup, mis on keskendunud reklaamipettuste ärahoidmisele ja reklaamide esitamise ohutuses keskkondades, on B-seeria rahastanud 16 miljonit dollarit.

Kui ettevõte eelmisel aastal oma 5 miljoni dollarist A-seeriat kogus, vastandas tegevjuht Guy Tytunovitš Cheki lähenemisviisi sellele, mida ta nimetas „reklaami kinnitamise esimese põlvkonna lahendusteks” – selle asemel, et tuvastada pettused ja muud probleemid pärast reklaami juba esitamist, ütles ta, et Cheq on rohkem ennetav ja võib blokeerida reklaamide reaalajas esitamise.

Ma sattusin eile Tytunovitši poole ja ta ütles mulle, et selline lähenemine jääb Cheqi üheks tugevuseks.

Samal ajal tunnistas ta ka, et „tagasimaksed, hinnaalandused ja kauba tagastamine” võimaldavad reklaamijatel saavutada omamoodi tagasiulatuv ennetamine. Nii et ta on üha enam keskendunud Cheqi täpsusele.

Tytunovitš soovitas, et mitte ainult märksõnadele tuginemise asemel (lähenemisviis, mis võib viidata sellele, et suhteliselt kahjutu artikkel nagu “LeBron James tappis selle eile õhtul” pole sobiv koht reklaami esitamiseks) uurib Cheq 1200 erinevat tegurit, “vaadates kõrvalekallete jaoks või otsimiseks, kus pettur tegi lohakat tööd. ”

Ta lisas: „Uurime JavaScriptis iga kuva. Oleme äärmiselt deterministlikud, et mitte tekitada valepositiivsete ja -negatiivsete kahju. "

Ja Tytunovitš ütles, et vaatamata probleemiga tegelevate ettevõtete arvule pettused endiselt kasvavad – ta viitas Cheqi hiljutisele aruandele, mille kohaselt maksavad pettused reklaamijatele sel aastal 23 miljardit dollarit.

"Peate olema iga päev targem," ütles ta. „Kindlasti näeme reklaamipettustes, mitte ainult erinevat tüüpi keerukates pettustes – aja möödudes näeme üha enam seda organiseeritud kuritegevuse tüüpi reklaamipettusi. Mis on ühelt poolt põnev, aga ka see on omamoodi hirmutav, kui sellele tõesti järele mõelda. ”

Uut rahastust juhtis Battery Ventures (mis juhtis ka A-seeriat) ja MizMaa Ventures. Viimane on Iisraeli ettevõte, mille kohta Tytunovitš ütles, et juba "enne investeeringut" aitas tohutult selliseid asju nagu tutvustus.

Cheq liigub ka uutesse valdkondadesse, nagu ühendatud telerite ja konsoolide mängimine.

Lõppkokkuvõttes ütles Tytunovitš, et soovib, et ettevõttest saaks „Interneti immuunsussüsteem“ – mis ei tähenda ainult reklaamipettuste avastamist, vaid ka muutumist „lahenduseks kõigele, mis konkreetselt digitaalse reklaami jaoks imeb, näiteks võltsuudiste ja kuidas reklaam on sellega seotud. ”

XRP ebaseadusliku tegevuse 400 miljoni dollari analüüs näitab, et tegemist on peamiselt varguste ja Ponzi skeemidega



Krüptovaluutaanalüütikud tuvastasid 400 miljoni dollari väärtuses ebaseaduslikke Ripple XRP (XRP) tehinguid peamiselt Ponzi skeemid ja vahetusvargused.

Londonis asuva ettevõtte Elliptic tuvastatud ebaseaduslik XRP-aktiivsus moodustab vähem kui 0,2 protsenti kõigist seni töödeldud XRP-maksetest, mis on vähem kui teiste krüptovaluutade, näiteks Bitcoini puhul.

Hard Forkiga jagatud ajakirjandusmaterjalides omistas elliptuse vanemteadur Tom Robinson selle kahele peamisele tegurile: XRP pole lihtsalt nii vedel kui Bitcoin või Ethereum, seega pole nii lihtne ebaseadusliku krüptovaluuta suurtes kogustes raha välja maksta.

"XRP on (ka) tsentraliseeritum kui teised krüptovarad ja võib-olla seostatakse seda rohkem traditsioonilise rahandusega – see võib muuta selle vähem atraktiivseks ebaseaduslike osalejate jaoks, kes võiksid eelistada midagi detsentraliseeritumat ja" neutraalset "," ütles Robinson.

Elliptic leidis siiski vähesel hulgal krediitkaardiandmete ebaseadusliku müügiga seotud XRP-tehinguid. Samuti kinnitas firma, et erinevalt Bitcoinist pole XRP maa-aluste pimedate veebiturgude kasutajad väga palju omaks võtnud.

Septembris registreeris ettevõte 829 miljoni dollari väärtuses ebaseaduslikku Bitcoini tegevust, mis on vaid 0,5 protsenti kõigist tema ajaloo tehingutest.

"Jah, neid halbu näitlejaid on võimalik jälitada ja kohtu alla anda, jälgides nende krüptovara tehinguid," ütles Robinson. "Näiteks üritavad kurjategijad paljudel juhtudel sularaha välja vahetada."

Avaldatud 20. novembril 2019 – 16:29 UTC



Ubiquiti kuulutas välja uue AmpliFi Alien ruuteri, millel on Wi-Fi 6 – TechCrunch


Populaarsete UniFi WiFi-pöörduspunktide ja võrguseadmete taga asuv ettevõte Ubiquiti laseb tarbijatele välja uue ruuteri – AmpliFi Alien.

Tänapäeva uus seade on kõik-ühes võrguseade. Sellel on ruuter (teie kohaliku võrgu "aju"), neli Gigaiti Etherneti porti ja WiFi-võimalused. Ja jah, see on Wi-Fi 6 (802.11ax) seade.

Võite ühendada AmpliFi Alien oma modemi külge, seada modemi sillarežiimi ja lasta tal kodus oma võrgu eest hoolitseda. Võrreldes ISP-ga pakutavat riistvaraga peaks see olema tohutu edasiminek.

Kui rääkida Wi-Fi jõudlusest, siis AmpliFi Alien toetab 8 × 8 MIMO Wi-Fi 6 (nii 2,4 GHz kui ka 5 GHz) ja pakub eraldi 5 GHz Wi-Fi 5 raadio (802.11ac). Praegu pole veel ükski seade, mis toetaks WiFi-6. IPhone 11 ja Samsung Galaxy S10 toetavad Wi-Fi 6, kuid mitte näiteks uhiuut 16-tollist MacBook Pro.

Kuid AmpliFi välismaalane töötab ka vanemate seadmetega, mis töötavad eelnevatel WiFi-põlvkondadel, nii et te ei pea kõiki oma vidinaid välja vahetama. Kui te ei soovi, et sõbrad saaksid teie võrgus olevatele arvutitele juurde pääseda, saate seadistada ka eraldatud külalisvõrgu. Saate oma AmpliFi seadmeid kasutada ka VPN-i lõpp-punktina, kui olete teel.

Seade ise on silindrikujuline torn, mille seadme tagaosas on lamedad servad. See näeb natuke välja nagu hiljuti välja kuulutatud UniFi Dream Machine, kuid see on vähem käänuline ja pikem. Torni põhjas olevate ühenduse kiiruste ja mõnede LED-ide kohta teabe saamiseks on värviline puutetundlik ekraan.

Saate osta mitu AmpliFi Alien'i ja luua oma maja ümber võrgusilmavõrgu. Üksik AmpliFi välismaalane maksab 379 dollarit.

Võrreldes UniFi unenäomasinaga ei saa te UniFi võrguhalduse kontrolleriga seadet juhtida. See on tarbijaseade, nii et tarkvara esiküljel pole teil palju kohandamisi – AmpliFi välismaalane pole mõeldud äriklientide jaoks. Kuid Ubiquiti pakub DHCP-serveri, pordi edastamise ja WiFi-sätete konfigureerimiseks AmpliFi mobiilirakendust.

E-posti rakendus Spark saab värskendusi uue kujundusega – TechCrunch


Readdle'i populaarne e-posti rakendus Spark on iOS-i ja Androidi jaoks ümber kujundatud. Liides on mobiilirakenduses alati natuke hõivatud olnud. Sellepärast on värskendatud rakendusel nüüd puhtam disain ja käputäis uusi funktsioone.

Kujunduse esiküljel kasutab Spark nüüd nutikaid sektsioone, näiteks uudiskirju, teatisi ja isiklikke e-kirju, eraldamiseks lihtsaid päiseid. See näeb parem välja kui värvilise taustaga ümardatud karbid.

Nüüd on palju tühimikku, kuid ettevõte on seda värskendust ka tumeda režiimi lisamiseks ära kasutanud. Lõime koputamisel on värskendatud ka lõime vaade.

Uute funktsioonide osas proovib rakendus teie postkasti profiilipiltidega automaatselt täita. Nii nagu Vignette, tõmbab see pilte populaarsetest veebiteenustest. Näiteks kui keegi, kes teile e-kirja saadab, omab sama e-posti aadressi all Twitteri kontot, saab Spark lisada oma postkasti Twitteri profiilipildi.

Igal inimesel on oma e-postkastiga suhtlemiseks oma viis. Sellepärast laseb Spark teil valida nuppe, mis kuvatakse e-posti lõime allosas. Näiteks kui kasutate palju kaustu, võite panna kausta nupu. Kuid kui soovite selle nupu asendada edasilükkamise nupuga, saate seda teha.

Spark on nüüd iPadOS 13-st parem kodanik. Saate avada mitu Sparki esinemisjuhtu. Nii saate meilisõnumiga dokumendi kallal töötada Split View abil ja saate avada teise Sparki akna, et kontrollida oma postkasti eraldi tööruumis. Spark iPadOS-is toetab ka hõljuvat klaviatuuri ja uusi iPadOS-i žeste.

YouTube'i loojate ja mõjutajate parimad esindajad: UTA, WME, CAA, AAA


  • Pärast YouTube'i mõjutajate esilekutsumist on Hollywoodi parimad talendiagentuurid välja töötanud digitaalsele keskendunud osakonnad ja teevad nüüd mitme platvormiga ettevõtete arendamisel koostööd selliste populaarsete YouTube'i staaridega nagu Emma Chamberlain ja Shane Dawson.
  • Business Insider tõstab digitaalse talendiagentide ruumis esile 18 jõumängijat, tuginedes sellele, kes aitab edukalt kujundajate karjääri kujundada.
  • Need talendiagendid aitavad klientidel oma veebibrändides raha teenida, mõjutajate turunduskampaaniate kaudu püsivat partnerlust ettevõtetega luua ja tarbekaupu arendada.
  • Saatke oma mõjutajasektori näpunäited sellele autorile e-posti aadressil aperelli@businessinsider.com.
  • Lisateabe saamiseks BI Prime'i kohta klõpsake siin.

YouTube'i loojad domineerivad mõjutajaruumis ja loovad mitmetahulisi ettevõtteid, et tõusta algoritmi kapriisidest kõrgemale.

Need mõjutajad laiendavad oma digiettevõtteid, müües tarbekaupu, tagades tulusaid partnerlussuhteid brändiga ja pakkudes muid võimalusi. Ja suurtel loojatel on sageli kõrval professionaalide meeskond, kes aitab neil oma impeeriume juhtida.

Pärast selle aasta alguses YouTube'i mõjutajate ruumis tippjuhtide esiletõstmist tõstis Business Insider nüüd parimate talendiagentide tähelepanu keskpunkti. Need 18 jõumängijat aitavad kujundada sotsiaalmeedia staaride karjääri 2019. aastal.

Pärast YouTube'i mõjutajate esilekutsumist on Hollywoodi parimad meelelahutusagentuurid alates WME-st kuni UTA-ni välja töötanud digitaalsele keskendunud osakonnad ja teevad nüüd koostööd selliste populaarsete tähtedega nagu Emma Chamberlain ja Shane Dawson.

Mõnel YouTube'i loojal on oma digibrändi loomisel nii talgujuht kui agent. Sellistel juhtudel aitab juhataja sageli looja brändi meisterdamisel igapäevast tööd, agent aga tegeleb tehingute sõlmimise ja laiema äristrateegia väljatöötamisega. Seal on ka teatav kattumine.

"Agentid ja juhid on tõeliselt partnerid talentide esindamisel," ütles WME digitaalse meedia agent Carolyn Moneta. "Tavapäraselt täidame tõesti kliendi visiooni, mille kohaselt manager aitab realiseeruda. Hankime tehingud ja aitame nende üle läbi rääkida, samas kui juhid on tõesti kohapeal abiks igapäevase elu haldamisel ja sõnastada visioon agentidele, kes suudavad selle täita. "

Moneta esindab selliseid loojaid nagu Lilly Singh (14,9 miljonit YouTube'i tellijat) ja ütles Business Insiderile, et ta töötab klientide ühendamisel populaarsemate kaubamärkidega ja aitab klientidel luua otse tarbijatele mõeldud tooteid.

"Keskendume tarbijatele suunatud otsestrateegiatele tarbekaupade alal, brändipartnerlustele, kinnitustele, taskuhäälingule ja muudele klientidele suunatud algatustele kogu ettevõttes," sõnas Moneta.

Hiljuti töötas Moneta oma klientide Ethani ja Grayson Dolaniga, keda tuntakse veebis kui Dolani kaksikud (10,6 miljonit YouTube'i tellijat), et arendada otse tarbijale mõeldud parfüümide liin.

"Kui saate midagi omada, selle asemel et seda kinnitada, on see tõesti nende äri oluline osa ja suudab seda ka väljaspool oma kuulsust säilitada," ütles ta. "See annab neile kontrolli."

Sarnaselt juhtidega teenivad agendid tulu, saades mõjuri tulude kärpeid, mis tavaliselt jäävad vahemikku 10% kuni 20%, sõltuvalt sellest, kui palju agent kliendi jaoks teenib, vastavalt tööstuse siseringi esindajatele.

Selle loendi koostamiseks tugines Business Insider finalistide kitsendamiseks erinevatele meie endi reportaažidele, lugejate poolt esitatud kandidaatidele ja valdkonna ekspertidele. Valisime nad nende kogemuste põhjal YouTube'i mõjutajate ruumis, vastutusest ja looja olemise mõjust nende ärile.

18 jõumängijat on loetletud ametite kaupa tähestikulises järjekorras: