John Legere astus T-Mobile'i tegevjuhiks, asetäitja Mike Sieverti asemele 1. mail – TechCrunch


Teadaolevalt ei kavatse ta WeWorki üle võtta, vaid John Legere on kindlasti teel välja T-Mobile'i tegevjuhi rollist – operaator, kes praegu ühineb SoftBanki juhitava Sprindiga. Täna vedaja ja Legere kinnitas, et Mike Sievert – praegu T-Mobile'i peadirektor – saab Legere tegevjuhiks 1. mail 2020. Legere jääb juhatusse.

Ei Legere ega T-Mobile kommenteeris, milline saab olema tema järgmine käik ja konkreetselt, kas see sillutab talle teed kõrgeima töökoha ülevõtmiseks WeWorkis. Oli teateid, et Legere – mis on pöördeliselt spetsialist – rivistati tööks väga murettekitava kontoripinna käivitamisel, mis pidi oma IPO varju jätma selle aasta alguses pärast kehva rahanduse näitamist küsitava juhtimise all, mis ei viinud mitte ainult asutaja Adam Neumanni lahkumine tegevjuhiks, kuid ettevõtte tugev devalveerimine, mille tulemusel võttis SoftBank suurema võlausaldajana kontrolli alla.

Legere teated WeWorki asjade parandamiseks näisid olevat üsna kiiresti ümber lükatud. Kuid samad "allikad", kes selle loo tühistas, kinnitasid ka, et tal pole "mingeid plaane" T-Mobile'ist lahkuda. Kuna raporti elemendid on kahtlevad, võivad need WeWorki kuulujutud (või selles osas teiste SoftBanki rollide mõtted) uuesti lauale panna. Oleme Legerelt otse küsinud ja värskendame seda postitust, kui ta vastab.

Legere on olnud T-Mobile'iga alates 2012. aastast, kus ta kasutas oma alatu isiksust otse tööstusele kaasaaitamiseks, samal ajal positsioneerides vedajat – kes on juba pikka aega jälginud suuremaid konkurente nagu AT&T ja Verizon (kes meile kuulub) – kasvulugu ja pakendist erinev (siit ka „turult eemaldamise” turundusstrateegia). Aktsia hind on selle aja jooksul tõusnud ja vedaja väärtus on praegu umbes 65 miljardit dollarit. (Nimelt on aktsia nende uudiste taustal täna umbes 1,5% langenud.)

T-Mobile ütles, et Sievert saab ülesande jätkata marsruuti, mille Legere seadis, "näidates, et T-Mobile jääb USA traadita ühenduse turul tarbijaid kahjustavaks jõuks."

“Ma palkasin Mike 2012. aastal ja mul on tema vastu suur usaldus. Olen teda juhendanud, kui ta võtab üha laiemaid kohustusi ning T-Mobile'i järgmise tegevjuhina on ta täiesti õige valik, “ütles Legere avalduses. „Mike on hästi ette valmistatud T-Mobile'i tulevikku juhtimiseks. Tal on põhjalik arusaam sellest, kus T-Mobile on olnud ja kuhu see on vaja minna, et jääda tööstuse kõige innovaatilisemaks ettevõtteks. Olen ääretult uhke kultuuri ja entusiasmi üle, mille oleme üles ehitanud status quo vaidlustamisele ja meie pühendumusele klientide esikohale seadmisel. ”

"Un-vedaja kultuur, milles kõik meie töötajad elavad iga päev, ei muutu," ütles Sievert eraldi avalduses. „T-Mobile ei tähenda ainult ühte inimest. Meie ettevõte on üles ehitatud erakordselt võimeka juhtimismeeskonna ja tuhandete andekate, pühendunud ja kliendisõbralike töötajate ümber. Edaspidi on minu missiooniks tugineda T-Mobile'i juhtivale mainele, et anda töötajatele võimalus pakkuda silmapaistvat kliendikogemust ja positsioneerida T-Mobile mitte ainult juhtiva mobiilioperaatorina, vaid ka ühe Ameerika kõige imetletavama ettevõttena. ”

Sõltumata sellest, kas see on märk, et SoftBank tõepoolest, Legere jaoks on tal töökoht ühes teises tema portfelliettevõttes, näiteks WeWorkis, valvuri vahetamisel on mõtet, sest ühinemine Sprindiga jätaks küsimärgi selle üle, kes kombineeritud äri juhiks. Väidetavalt olid need kaks ettevõtet juba varem selle aasta alguses ühinenud ettevõtte juhtimisvormi vabastamiseks, kuid seda pole veel juhtunud. Ühinemine peaks lõpule jõudma järgmise aasta alguses.



Success Insider: mida Salesforce ei taha rentides


Ülbus: see on halb välimus.

Eriti kui proovite leida tööd Salesforce'is.

Võtke see firmast Ana Recio, pilve-tarkvara jaoks kõige jaoks värbamispeast.

"Terve Silicon Valley, kogu maakera on täis tõeliselt andekaid inimesi. Ja inimesed arvavad, et nad on natuke erilisemad kui ülejäänud. See ei toimi," rääkis ta Business Insiderile.

"Kui kõnnite tuppa ja teil on selline tunne, et olete seal kõige targem, siis tõenäoliselt ei saa te Salesforce'is head kogemust," lisas ta.

Siit saate teada, miks.

Meie laud, mille nimi asub saidi ülaosas, on "Strateegia". See tuleneb juhtimisest, juhtimisest, karjäärist ja muust sarnasest levialast, mida näete pärandimajanduslikes väljaannetes. Võib mõelda sektsioonile kui kuidas paljudele mis mida meie kolleegid katavad. Päevauudiste kirjutamise asemel proovime teid tutvustada kuidas asjad korda saavad – suurtes ettevõtetes, alustavates ja väikeettevõtetes ning oma karjääris.

Nagu, ütleme, õlletehase käivitamine.

GettyImages 547388344

Öine vahetustega pruulimine.

Jessica Rinaldi / Boston Globe Getty Imagesi kaudu


Siit saate vaadata, kuidas metsikult populaarne Bostoni käsitööõlletehas asutas oma turustusettevõtte, kasvatas 5 aasta jooksul tootmist enam kui 10 korda ja lõi oma õllede ümber hõimukogukonna

Reporter ja fotograaf Dominick Reuter külastas Night Shift Brewingi väljaspool Bostonit – ja kui teile meeldib õlu, nägid tulemused maitsvad.

Öise vahetuse meeskond rääkis meile läbi oma kasvustrateegia, sealhulgas kuidas ta käivitas oma turustusettevõtte, et pääseda ümber mõnele Massachusettsi piiravale seadusele.

Samuti kasvasid nad Instagramis ja muul viisil ägedat jälgimist.

Vaata õllestrateegiat siit.

Inglid, ulatus ja rahastamise leidmine sobivaks.

Siin on veel seda, mis Edu maal on toimunud:

Järgmise nädalani!

Uue suukaudse immunoteraapia pakkumise soovivad kliinikud


"Suukaudne immunoteraapia on tõesti kujunemisjärgus teraapia, mis on paljudele praktikutele üsna tundmatu," ütles MD Joel Hartman Põhja-Carolinas Winston-Salemis asuva Piemonte allergiapartnerite esindajatelt.

"FDA poolt heaks kiidetud toiduallergiaravi osas on asi veel väga varajases mängus," sõnas ta. "Nagu iga tekkiva teraapia puhul, on vaja rohkem andmeid. Tahaksin näha suuremat uuringut, kus oleks rohkem patsiente, mis käsitleks konkreetselt selle ravi rakendamise logistikat."

Kui haridusmudelit saaks välja töötada, valideerida ja standardiseerida, saaks seda protsessi sujuvamaks muuta, ütles Hartman, kes on olnud Aimmune Therapeutics'i kõneleja.

FDA allergeensete toodete nõuandekomitee hääletas hiljuti standardiseeritud suukaudse maapähkli allergeenipulbri heakskiitmise poolt (Palforzia, Aimmune Therapeutics), nagu teatas Medscape Meditsiiniuudised. Praegu vaadatakse läbi riskihindamise ja leevendamise strateegia (REMS).

Ja epikutaanne immunoteraapia (EPIT, DBV Technologies) maapähkliallergia osas on praegu FDA ülevaade.

Praktikud pole kindlad, kas suukaudne immunoteraapia nõuab rohkem eksamiruume, täiendavat personali või koolituse jaoks lisaaega kui subkutaanne immunoteraapia. "Nad tahavad teada saada, mis on seotud, ja on mõistlik võrrelda suukaudse immunoteraapia ja allergiahoogude logistikat," rääkis Hartman Medscape Meditsiiniuudised.

Sel eesmärgil küsitles ta koos kolleegidega 80 juhatuse poolt sertifitseeritud allergoloogi ja immunoloogi, kes olid viimase kahe aasta jooksul vähemalt viit suukaudse immunoteraapiaga patsienti ravinud toiduallergia raviks.

Valmis seadma

Vastajad olid valdavalt ühe eriala praktikad – 28,8% kahe kuni viie arstiga, 10,0% 6 kuni 10 arstiga ja 5,0% enam kui 10 arstiga -, kuid 23,7% kuulusid mitme eriala rühma, 20,0% töötasid soolo praktikat ja 12,5% töötas akadeemilises praktikas.

Vastajatest 50% oli viimase 2 aasta jooksul ravinud toiduallergia – kõige sagedamini maapähkli – suukaudse immunoteraapiaga 5–25 patsienti, eelmisel aastal ravis 63,8% 101–1000 nahaaluse immunoteraapiaga keskkonnaallergiaga patsienti, 41,3% olnud praktikas vähemalt 15 aastat ja 85,0% veetis patsientide hooldamisel 81–100% ajast.

Üldiselt näitas küsitlus sarnast personali- ja ruumivajadust nahaaluse ja suukaudse immunoteraapia jaoks.

"Arvame, et meie andmed peaksid rahustama inimesi, et suukaudse immunoteraapia pakkumise praktilisus on võrreldav allergiakaadritega," selgitas Hartman Houstonis Ameerika allergia, astma ja immunoloogia kolledži 2019. aasta teaduslikul kohtumisel.

"Küsitluse vastused peegeldasid minu isiklikku kogemust õhu allergeenide ja toiduteraapia pakkumisel," ütles ta.

Tabel 1. Vastajad teatavad kliiniliste töötajate arvust, mida on vaja allergiaravi toetamiseks
Töötajate arv Nahaalune immunoteraapia,% Suukaudne immunoteraapia,%
1 26,3 38,8
2 40,0 36,3
3 17,5 17,5

Nahaaluse immunoteraapia spetsialiseerunud töötajatest teatas 68,8% vastanutest ja suukaudse immunoteraapiaga seotud töötajatest 22,5%.

"Töötajaskond on võrreldav õhuallergiate jaoks vajalikuga," sõnas Hartman.

91,5% vastanutest leidis, et informeeritud nõusolekuprotsess võtab suu kaudu kauem kui nahaaluse immunoteraapia jaoks.

Tabel 2. Iga ravi arutelu kestus
Kestus Nahaalune immunoteraapia,% Suukaudne immunoteraapia,%
Vähem kui 30 minutit 72,5 45,0
61 kuni 90 minutit 2.5 16,3

See on mõistlik, ütles Hartman. Allergiakaadrid hõlmavad alguses kliinilisi külastusi nädalas, kuid järgmised visiidid muutuvad harvemaks, sageli igakuiseks.

Suukaudse immunoteraapia režiim on rangem ja hõlmab toidu igapäevast tarbimist mitme kuu jooksul ning allergoloogi korduvaid visiite, et annust aja jooksul suurendada. "See eeldab perekonna ja patsiendi pühendumust järgida enne ravi väga täpset protokolli," selgitas ta. "See pole mitte ainult patsiendi jaoks aja pühendumine, vaid ka elustiil."

"On mõistlik, et allergiakaadrite selgitamiseks kuluks rohkem aega kui iganädalane kontorikülastus," lisas ta.

Kliinilise personali suhe teenuseosutajatesse

Raviks vajaliku kliinilise personali (õed, meditsiinilised assistendid) ja teenuseosutajate (arstid, meditsiiniõed, arstide assistendid) suhe nahaaluse ja suu kaudu manustatava immuunravi korral oli üldiselt 2: 1 (28,8% vs 30,0%) või 3: 1 (38,8% vs. 38,8%). Suhe 1: 1 oli subkutaanse manustamise korral vähem levinud kui suukaudse immunoteraapia korral (11,3% vs 21,3%).

"Allergiliste võtete personalinõudeid teatati mõnevõrra rohkem," ütles Hartman, kuid see varieerus vastavalt nõudlusele. "Praktika laienedes kasvab nõudlus ja siis suurenevad ka personalinõuded."

Madalamahulistes kliinikutes oli suurema tõenäosusega suukaudse immunoteraapia jaoks toidu annustamiseks pühendatud eksamiruum kui suuremamahulistes kliinikutes.

"Kuna nõudlus kasvab, kasvab ka vajadus eksamiruumide järele," selgitas Hartman.

Tabel 3. Spetsiaalne eksamiruum toidu doseerimiseks kliiniku mahu järgi
Patsientide arv Spetsiaalne eksamiruum,%
5–15 3.4
16 kuni 75 22,6
> 76 38,1

"Paljud inimesed on mures selle pärast, mis võib olla seotud täiendava ülekoormusega personalitöös," ütles Stanley Fineman, MD, Atlanta Allergia osakonnast.

"Selle uuringu eesmärk oli leevendada hirme," rääkis ta Medscape Meditsiiniuudised. "See näitab, et personali arv on umbes sama, nii et alumine rida on sarnane. See on kasulik allergikutele, kes soovivad hakata pakkuma suukaudset immunoteraapiat."

Patsiente tuleb jälgida pärast suukaudse ja nahaaluse immunoteraapia kasutamist, märkis ta. Siiski on anafülaksia tekkerisk suurem suukaudse immunoteraapia korral, nagu teatas Medscape Meditsiiniuudised.

Suukaudse maapähkli immunoteraapiaga ravitud üliallergiliste patsientide uuringus PALISADE vajas 10% epinefriini, Medscape Meditsiiniuudised.

Kuid "allergoloogidena oleme koolitatud anafülaksia raviks", ütles Fineman, kes on PALISADE uurija. "Saame sellega hakkama."

Ameerika allergia, astma ja immunoloogia kolledži (ACAAI) 2019. aasta teaduslik koosolek: plakat 305.

Jälgige Medscape'i Facebookis, Twitter, Instagram ja YouTube



Aastal 2020 kogub Baltimore'i kunstimuuseum ainult naiste töid



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Baltimore'i kunstimuuseum tegi pealkirju esmaspäeval, kui selle tegevdirektor Christopher Bedford teatas, et muuseum omandab naiste kunsti alles 2020. aastal. See pole esimene kord, kui Bedford on võtnud tugeva hoiatuse kollektsiooni mitmekesistamiseks: muuseum müüs teoseid autorid Andy Warhol ja teised valged meeskunstnikud Sotheby's 2018. aastal ja kasutasid saadud tulu selleks omandada naiste ja vähemuste tükke. & nbsp;

See, mida kunstimaailm nimetab lagunemiseks – kui muuseum müüb kunsti kollektsiooni viimistlemiseks või uue kunsti ostmiseks – on vaieldav. Mõned väidavad, et muuseumid on kohustatud tegema kunsti üldsusele kättesaadavaks ja et selle müümine on avalik karuteene. Teised arvavad, et muuseumidel on mõistlik kogukondi kogukonna paremaks teenindamiseks üle vaadata ja redigeerida. Meeste kunstnike töö ärajätmine naiste ja vähemuste kunsti ostmiseks on süttinud tema enda osa taunimine, ja Baltimore'i kunstimuuseum pole ainus, kes strateegia kasutamist kasutab.

Pennsylvania Kaunite Kunstide Akadeemia suurendas naiste tööde omandamist 21-lt teoselt 2008. aastal 288-ni 2018. aastal, peamiselt tulu, mis oli saadud ühe Edward Hopperi maalide lammutamisest 36 miljonit dollarit 2013. aasta Christie's oksjonil. Selle aasta alguses müüs San Francisco moodsa kunsti muuseum Mark Rothko maali 50,1 miljonit dollarit ja kasutasid müügist saadud raha 10 kunstniku, sealhulgas naiste ja vähemuste, 11 teose ostmiseks.

Autori väitel väidavad muuseumi direktorid, et teevad jõupingutusi kogude ja eksponaatide mitmekesisuse suurendamiseks ühine uurimine avaldanud Artnet News ja In Other Words. Kuid autorid, Artnet Newsi autorid Julia Halperin ja ajakirja In Other Words Charlotte Burns, leidsid, et statistika maalib teistsuguse pildi. & Nbsp;

Nad leidsid, et aastatel 2008–2018 olid vaid 11% kõigist 26 suurema Ameerika muuseumi omandamisest ja 14% näitustest naiskunstnikud. Vaid 11% nende muuseumide püsikogudesse lisatud töödest olid naised. Ühes teises uurimuses leidsid Halperin ja Burns, et alates 2008. aastast on Aafrika ameerika kunstnikud olnud vaid 2,37% kogu ostudest ja kingitustest ning 7,6% kõigist 30 juhtiva muuseumi näitusest. & Nbsp;

On tõenäoline, et üks põhjus, miks Ameerika kunstimuuseumide seintel puudub esindatus, on seotud otsustajatega. Ehkki Halperin ja Burns leidsid, et 26 nende muuseumi peakuraatoritest, kes vaatasid 23 naist, olid naised, on direktor tavaliselt mees. Muuseumide kuueteistkümnes olid meessoost direktorid ja riigi kümne parima asutuse seas eelarve järgi ainult ühes naisdirektor. (Kaywin Feldman Washingtoni Rahvuslikust Kunstigaleriist).

Baltimore'i kunstimuuseumi otsus hankida teoseid ainult naiskunstnikelt on osa programmist „2020. aasta visioon”, mis tähistab 19. muudatuse sajandat aastat möödumist, mis andis USA-s naistele valimisõiguse. Seal toimub aastaringne näitusteprogramm, kus osalevad naisi identifitseerivad kunstnikud, sealhulgas „Kaunistatud: Aafrika naised & amp; identiteedi kunst ”ja“ Naised käituvad halvasti ”, mis uurivad naisjõu esindatust ja protestijaid Ameerika ja Euroopa kunstis. Need eksponaadid tähistavad naiste tähelepanu keskpunkti minekut kunsti üle: ArtNews teatas, et praegu on muuseumi püsikollektsiooni 95 000 tükist vaid 3800 naiskunstnikud. & Nbsp;

"Muuseum näeb seda kui võimalust seda pühendumist laiendada, töötades samal ajal ka oma kollektsioonide ulatuse muutmise nimel, tunnistades, et naiskunstnikud on muuseumi valdkonnas ja muuseumikogudes endiselt alaesindatud," rääkis Baltimore'i kunstimuuseumi pressiesindaja Forbes e-maili teel. "Loodame, et see on eeskujuks ja esimene samm parema esindatuse suunas oma valdkonnas."

">

Baltimore'i kunstimuuseum tegi pealkirju esmaspäeval, kui selle tegevdirektor Christopher Bedford teatas, et muuseum omandab naiste kunsti alles 2020. aastal. See pole esimene kord, kui Bedford on võtnud tugeva hoiatuse kollektsiooni mitmekesistamiseks: muuseum müüs teoseid autorid Andy Warhol ja teised valged meeskunstnikud Sotheby's 2018. aastal ning kasutasid saadud tulu naiste ja vähemuste teoste omandamiseks.

See, mida kunstimaailm nimetab lagunemiseks – kui muuseum müüb kunsti kollektsiooni viimistlemiseks või uue kunsti ostmiseks – on vaieldav. Mõned väidavad, et muuseumid on kohustatud tegema kunsti üldsusele kättesaadavaks ja et selle müümine on avalik karuteene. Teised arvavad, et muuseumidel on mõistlik kogukondi kogukonna paremaks teenindamiseks üle vaadata ja redigeerida. Meeskunstnike töö lammutamine naiste ja vähemuste kunstiostude ostmiseks on süttinud tema enda halvakspanu osa ning Baltimore'i kunstimuuseum pole ainus, kes strateegia kasutamist kasutab.

Pennsylvania Kaunite Kunstide Akadeemia suurendas naiste tööde omandamist 21-lt teoselt 2008. aastal 288-ni 2018. aastal, peamiselt tulu, mis oli saadud 2013. aastal Christie's toimunud oksjonil vaid ühe Edward Hopperi maali katkestamiseks 36 miljoni dollari eest. Selle aasta alguses San Francisco moodsa kunsti muuseum müüs Sotheby's 50,1 miljoni dollari eest Mark Rothko maali ja kasutas müügist saadud raha 10 kunstniku, sealhulgas naiste ja vähemuste 11 teose ostmiseks.

Muuseumide direktorid väidavad, et publikatsioonide Artnet News ja In Other Words ühise uurimise autorid väidavad, et teevad jõupingutusi kogude ja eksponaatide mitmekesisuse suurendamiseks. Kuid autorid, Artnet Newsi autorid Julia Halperin ja ajakirja In Other Words Charlotte Burns, leidsid, et statistika maalib teistsuguse pildi.

Nad leidsid, et aastatel 2008–2018 olid vaid 11% kõigist 26 suurema Ameerika muuseumi omandamisest ja 14% näitustest naiskunstnikud. Vaid 11% nende muuseumide püsikogudesse lisatud töödest olid naised. Ühes teises uurimuses leidsid Halperin ja Burns, et alates 2008. aastast on Aafrika Ameerika kunstnikud olnud vaid 2,37% kõigist 30 juhtiva muuseumi omandamisest ja kingitustest ning 7,6% kõigist näitustest 30 juhtivas Ameerika muuseumis.

On tõenäoline, et üks põhjus, miks Ameerika kunstimuuseumide seintel puudub esindatus, on seotud otsustajatega. Ehkki Halperin ja Burns leidsid, et 26 nende muuseumi peakuraatoritest, kes vaatasid 23 naist, olid naised, on direktor tavaliselt mees. Muuseumide kuueteistkümnes olid meessoost direktorid ja riigi kümne parima asutuse seas eelarve järgi ainult ühes naisdirektor. (Kaywin Feldman Washingtoni Rahvuslikust Kunstigaleriist).

Baltimore'i kunstimuuseumi otsus hankida teoseid ainult naiskunstnikelt on osa programmist „2020. aasta visioon”, mis tähistab 19. muudatuse sajandat aastat möödumist, mis andis USA-s naistele valimisõiguse. Seal toimub aastaringne näitusprogramm, kus osalevad naisi identifitseerivad kunstnikud, sealhulgas „Adorned: African Women & The Art of Identity” ja „Women Behaving Badly”, mis uurib naisjõu ja protestilahendusi Ameerika ja Euroopa kunstis. Need eksponaadid tähistavad naiste tähelepanu keskpunkti minekut kunsti üle: ArtNews teatas, et praegu on muuseumi püsikollektsiooni 95 000 tükist vaid 3800 naiskunstnikud.

"Muuseum näeb seda kui võimalust seda pühendumist laiendada, töötades samal ajal ka oma kollektsioonide ulatuse muutmise nimel, tunnistades, et naiskunstnikud on muuseumi valdkonnas ja muuseumikogudes endiselt alaesindatud," rääkis Baltimore'i kunstimuuseumi pressiesindaja Forbes e-maili teel. "Loodame, et see on eeskujuks ja esimene samm parema esindatuse suunas oma valdkonnas."